對于足壇，這不是最好的時代，這是有價難求的時代。這不是最好的時代，這是金元足球的時代。在這個時代，有三個位置的球員可謂必不可少，球員數(shù)量也數(shù)不勝數(shù)，但卻讓眾多豪門千尋百覓，始終找不到心儀之人。這三個位置便是中后衛(wèi)、后腰、中鋒。
這是現(xiàn)代足球必不可少的三個位置，然而可以勝任“后防核心”、“中場鐵閘”、“支點中鋒”這些戰(zhàn)術作用的球員，可以說是越來越少，整個足壇都在物色。在足壇關鍵位置“通貨膨脹”不斷加劇的今天，這三個位置的球員身價“水漲船高”，才有了這三個位置“物以稀為貴”、有價難求的現(xiàn)狀。那么，造成“物以稀為貴”的原因究竟是什么？僅僅是金元足球所帶來的改變嗎？今天，我們就先從后防核心講起，一起來一探究竟吧。
1、歐冠二次改制帶來的通貨膨脹
中后衛(wèi)、后腰、中鋒，這三大位置正好是我們常說的“球場中軸線”，在前腰早已沒有往日戰(zhàn)術必要性的今天，這三大位置依舊是任何戰(zhàn)術體系中都必不可少的位置。造成后防核心、中場鐵閘、支點中鋒在轉會市場上千金難求的根本是“通貨膨脹”，然而造成當今足壇通貨膨脹的原因又是什么？
自2008年來，足壇身價每況愈上，愈演愈烈。足壇轉會市場日趨泡沫化，很多老球迷因為痛恨，習慣將問題歸咎于“金元足球”，其實這是有失偏頗的。金元對足球的沖擊不斷加大，這固然是一方面，但金元對于足球也是有利有弊的，“金元足球”究竟利大于弊，還是弊大于利，或許我們永遠沒有辦法對此下結論。
（2017年，畢馬威已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題）
“金元足球”是“通貨膨脹”的主要原因之一，但絕不根本原因。對此，全球四大會計事務所早已給出了答案，數(shù)據(jù)可以告訴我們，歐洲足壇“通貨膨脹”的問題有多嚴重。2017年，《金融時報》以畢馬威會計師事務所（KPMG）編制的數(shù)據(jù)庫為基礎，對往前四個賽季進行了深刻分析，得出結論：投資已經(jīng)不能與成績等同。如上圖所示，畢馬威將俱樂部轉會市場投入、實際價值表現(xiàn)基于基準線，將表現(xiàn)高于實際價值和低于實際價值的情況分開，數(shù)據(jù)表現(xiàn)情況是完全符合13-17賽季實際成績的。但不得不承認的是，轉會市場的投入成功比率，已經(jīng)越來越低。2017年后，市場膨脹急速加劇，身價繼續(xù)虛高，都是早有數(shù)據(jù)預測的。《金錢與足球：足球經(jīng)濟學導讀》一書早已暢銷歐洲，而該書的作者西曼斯基教授正是這項數(shù)據(jù)研究報告的主負責人，他在書中曾表示：“俱樂部如果缺少運氣，足球的魅力就將要大打折扣了?！?/span>
（歷年排行榜前20名俱樂部的營收增長）
但令人難以置信的是，數(shù)據(jù)的并未對當代俱樂部的營收造成任何負面影響。同樣作為全球四大會計事務所的德勤（DTT），會逐年更新自己的德勤足球財富榜，數(shù)據(jù)同樣截止2017年，排名前20的俱樂部的所創(chuàng)造的營收增長十分穩(wěn)定。我們依然可以認定，高價買球星取得對應成績，從而帶動收入是一家俱樂部的主要盈利方式。當然，這也是我們不應該只將責任歸咎于“金元足球”的原因。正如我們所了解的，過往兩個賽季發(fā)生了巨大變化，曼城、利物浦的強勢崛起改變了局面，如果參考巴薩和拜仁現(xiàn)今的情況，上述數(shù)據(jù)也會有巨大變化。但細節(jié)不足以掩蓋本相，當今足壇轉會市場的投入成功過比率越來越低是趨勢，所以我們并不應該奇怪這兩個賽季身價空前的“膨脹”，只有最高的價格才有相對最低的風險，來面對引進好球員已經(jīng)越來越難的現(xiàn)狀。
（前歐足聯(lián)主席約翰松）
如果深究，根本原因到底是什么？高瞻遠矚的人早已為我們給出答案。一手締造歐冠今日輝煌的前歐足聯(lián)主席、不久前剛剛逝世的約翰松先生，曾在2003年怒發(fā)沖冠，預言歐足聯(lián)正在“終將喪權”，最健康的體系和制度即將被打破。那么，2003年究竟發(fā)生什么？2003年，為了讓歐洲足球商業(yè)價值最大化，時任歐足聯(lián)副主席普拉蒂尼推動了歐足聯(lián)的再次擴軍，并成功實施了歐戰(zhàn)的“二次改制”，從此“歐洲三大杯”的時代徹底結束，聯(lián)盟杯也徹底失去了往昔的輝煌。在2003年，普拉蒂尼甚至提出過設計一種全歐洲256支職業(yè)俱樂部都有機會進行較量的賽事，當然這是題外話。普拉蒂尼的作為，在新世紀初歐洲經(jīng)濟大受沖擊的情況下確實得到了更多支持，但是原有的頂級人才培養(yǎng)體系逐步瓦解。在90年代，10次世界足球先生5次來自聯(lián)盟杯，合理均分的梯級模式，有助于俱樂部更加耐心的培養(yǎng)球員，讓更多有天賦的球員可以在更適合自己的平臺成長。在“二次改制”后起初的幾年，轉會市場遭遇空前低迷，轉會費相對穩(wěn)定，但五大聯(lián)賽的兩極化卻在暗中滋生。直至2008年，即普拉蒂尼正式出任歐足聯(lián)主席的后一年，轉會市場開始發(fā)生劇變，轉會市場的身價不斷刷新，投入成功比率逐年降低。2010年聯(lián)盟杯正式更名為“歐洲聯(lián)賽”，越來越多成員國在壓縮著青訓更為職業(yè)的原歐洲第二集團俱樂部的利益，而通過“歐洲聯(lián)賽”身價暴漲的球員加入大俱樂部后的表現(xiàn)普遍不及“二次改制”前，約翰松先生當年的話可謂一語成讖。
當然，無論是“G-14”集團的成立，還是歐冠二次改制所打破的平衡，其背后追求的都是本方的利益。這些本無關足球的角逐，都是促成今日足壇局面的各方因素。所以，無論是財政公平政策（FFP），還是歐冠入圍名額的再次改變，都是歐足聯(lián)希望讓歐洲足壇重新回到九十年代輝煌所做出的努力。
無論如何，事實就是現(xiàn)狀。自2008年以來，足壇優(yōu)秀的中后衛(wèi)、后腰，以及可以做“戰(zhàn)術支點”的中鋒的球員越來越少，過高的培養(yǎng)成本造成了歐洲足壇十年來慘痛的現(xiàn)狀，也造成了這日趨泡沫化的轉會市場。
2、后防核心的戰(zhàn)術作用
我們常說“進攻得人心，防守得冠軍”，雖然只是一句俗話，卻也有許多道理。建設一支球隊，做好后防重要性不言而喻，但怎么樣才能做好后防？要做好后防分配，首先就要樹立一個后防核心，這無非是一個日積月累的問題，“攻城器械”可以一日造成，但“城墻”肯定不能，至少“一日筑城”是絕少數(shù)事件。但應該怎么樣去討論后防核心呢？每個球迷心中都有答案，今天筆者就來說說自己心中的看法。
無論是當年縱橫歐洲的鏈式防守，還是現(xiàn)在高位逼搶、或者追求控制的防守，任何一種防守體系，都離不開一名后防核心。
（國米傳奇主帥埃雷拉）
60年代，埃雷拉讓“鏈式防守”在世界足壇大放異彩，雖然其發(fā)明人是奧地利人卡爾·拉潘，但是埃雷拉還是做出了關鍵改變的。在后衛(wèi)線身后設置了“清道夫”，總體的指導思想就是阻止對方進攻，并通過反擊和定位球得分，赫雷拉在60年代開創(chuàng)了大國際米蘭時代，并在1964年和1965年兩次贏得歐洲冠軍杯，他在布爾格尼奇、古拉內(nèi)里和法切蒂身后設置皮濟做“清道夫”，前面放著幾個反擊高手如賈爾、馬佐拉、米拉尼，這個戰(zhàn)術當時大獲成功，老赫雷拉為此還寫了本書叫《homme a homme（盯人）》，是本41頁的手稿，里面有不少戰(zhàn)術細節(jié)。他當時雙鏈條加清道夫的設置據(jù)說兇狠的“能從石頭里面榨出血來”。而皮濟作為拖后的“清道夫”，便是“后防核心”。
“鏈式防守”作為最經(jīng)典的防守形勢，如今已很少球隊能夠做到，無論大家是認為它已過時，還是認為缺少球員有能力做到，亦或者說現(xiàn)在的規(guī)則限制了它。取而代之更普遍的是“區(qū)域防守”，一種整體防守與盯人防守的積極結合形式，也更有利于球隊的攻防轉換。從埃雷拉到薩基，再到里皮，實在是一段輝煌的歷史。
（范加爾帶動的新哲學）
直至11年前，足球戰(zhàn)術已經(jīng)細化到分毫可算的地步，瓜迪奧拉的巴薩夢之隊達到了“獨孤求敗”的境界，雖然有些比賽存有爭議，但是面對那支巴薩，確實只有近乎極致的防守才有一線勝利的機會。也是在那時，改變拜仁命運的主帥范加爾重新執(zhí)掌豪門，他提出了在當時不被理解的“左中衛(wèi)左腳，右中衛(wèi)右腳”理念，甚至不惜放走巴西隊長盧西奧，而這個在當時甚至充滿了嘲笑的聲音，如今已成為所有球隊的標配。范加爾為后防核心定義了一個新需求，精準的長傳，亦或者說清晰的出球能力。再往后的十年，后防核心不再單單只是強調(diào)超強的一對一個人能力，也不在局限于大局觀，而是保持后防線整體的位置感。因為這個時代，確實沒有太多強如上個時代的中后衛(wèi)，一串串鮮活的名字足以說明問題，在此不再多說。
所有人心中都標準，筆者不敢妄言怎么樣的球員才適合做后防核心，雖然曾經(jīng)也說過很多，但關于后防核心的作用，還是舉例這十年的實際情況更有說服力。
3、歐洲足壇十來年的慘痛現(xiàn)狀
說完上述基本情況，我們還不得不面對一個現(xiàn)實，后防核心的培養(yǎng)成本實在過高。這一點，在“金元足球”和“通貨膨脹”的雙重沖擊下，更是如此。
在當今足壇，雙中衛(wèi)依然是主流，被迫使用三中衛(wèi)的球隊也不在少數(shù)。其根本原因，也是一條后防線最重要的地方：維持穩(wěn)定。現(xiàn)實足球并不是游戲，不是所有問題都可以通過金錢來解決的，這點在后防問題上得到了最充分的體現(xiàn)，因為后防最重要的是經(jīng)驗，經(jīng)驗是多少錢都買不來的。通過一名優(yōu)秀的后防核心搭配一名年輕中衛(wèi)，做好中后衛(wèi)的“傳、幫、帶”，維持中衛(wèi)組合的穩(wěn)定，也基本就是一支俱樂部成績最穩(wěn)定的重要因素。
基于這十年足壇的現(xiàn)狀，我可以來看看各家大俱樂部的情況，莫不如此。皇馬、巴薩、拜仁，這三家俱樂部在中衛(wèi)問題上做得最好，過往十年成績也最穩(wěn)定?；蛟S是拜仁過往十年購買中后衛(wèi)的成功率太高，才會有魄力和勇氣出售胡梅爾斯吧。言歸正軌，當年被譽為世界第一中衛(wèi)的蒂亞戈·席爾瓦，在加盟米蘭時已經(jīng)是二次旅歐，正是因為身邊有內(nèi)斯塔這樣的搭檔，才能如此成長?，F(xiàn)今大巴黎的后防雖然在歐冠還是屢屢暴露問題，但球隊始終也是以尋找蒂亞戈·席爾瓦的接班人兼搭檔為主。在特里老去之后，切爾西試過多少個中后衛(wèi)？試過多少對中衛(wèi)組合？真的只是球員能力不夠嗎？那為什么利物浦后防只是多了一個范戴克，卻有了天差地別，而失去范戴克的南安普頓成績卻呈斷崖式下滑。這就是后防核心的作用。所以，為什么一直不介意放功勛離隊的皇馬，卻在拉莫斯準備離隊時，不惜一切的挽留。十幾年前，耶羅離隊后沒有后防核心的影響歷歷在目。盡管，瓦拉內(nèi)足以獨當一面。
同樣，過往十年，在豪門完全得不到機會的年輕中衛(wèi)比比皆是。在拜仁郁郁不得志到最后放火的布雷諾，年輕的南美解放者杯最佳中衛(wèi)和美洲杯最佳中衛(wèi)科茨，還有埃文斯、森德羅斯等等。但最好的例子莫過于曾經(jīng)的“巴里雙子星”，拉諾基亞和博努奇。國米在薩穆埃爾、盧西奧組合聯(lián)手捧起歐冠后，次賽季冬歇期便高價引進了拉諾基亞，也是當賽季后才出售了盧西奧，卻始終深陷中后衛(wèi)組合青黃不接的問題，直至出現(xiàn)什克里尼亞爾。相反，在尤文圖斯足夠耐心下成長起來的博努奇，也一度成長為世界最佳中衛(wèi)。但眼下的尤文，正面臨當年曼聯(lián)一樣的問題。
十年前，曼聯(lián)的黃金中衛(wèi)組合費迪南德和維迪奇力保曼聯(lián)4年3進歐冠決賽，但因為沒有培養(yǎng)好接班人，在這對組合雙雙老去后，已經(jīng)高價引進過多名中后衛(wèi)，拜利、林德洛夫等等，卻依然無法解決問題。在歐洲以最擅長培養(yǎng)年輕人著稱的范加爾，在曼聯(lián)證明了在豪門自己依然可以培養(yǎng)球星，但卻同樣無法在豪門培養(yǎng)中后衛(wèi)。被他寄予厚望的布萊克特，在他執(zhí)教曼聯(lián)時已經(jīng)是英超U21的主力，也有著可觀的天賦，在個人身體條件亮眼的情況下，幾次關鍵的失誤便徹底擊潰他的前途，最終只得甩賣雷丁。
（范迪克年輕時踢不上中后衛(wèi)）
如今的頂級聯(lián)賽，實在沒有培養(yǎng)年輕中衛(wèi)的空間，中后衛(wèi)的培養(yǎng)難度越來越大，更不用說“后防核心”的存在。這絕不是只靠轉會費可以解決問題的事情，尤文在失去博努奇一賽季后，仍然出于理性將其換回（用卡爾達拉），如今“BBC”組合的后繼問題依然是尤文的心腹大患。同樣的例子，還有在多特蒙德徹底崩盤的克洛普，經(jīng)歷過胡梅爾斯、蘇博蒂奇經(jīng)典中衛(wèi)組合從盛到衰的變化，當疲勞累積帶來傷病，曾經(jīng)闖進歐冠決賽的那支多特，在進攻并未大幅減弱的情況下聯(lián)賽全面崩盤。這一切有著足夠的說服力，或許正如當今世界第一中衛(wèi)范迪克所說：年輕時踢不上中后衛(wèi)，才成就了今天的自己。
中衛(wèi)組合絕不是小問題，甚至可以說是一支球隊最大的問題。在卡納瓦羅、佩佩身邊成長起來的拉莫斯，從邊后衛(wèi)踢到中后衛(wèi)，也經(jīng)歷過2比6巴薩等一系列慘痛失利。如今，他的身邊也成長起來了新科世界冠軍后防核心瓦拉內(nèi)。從曼聯(lián)回歸巴薩的皮克，也是在老隊長普約爾的幫助下逐步成長為世界級中后衛(wèi)，而巴薩一直只需要解決皮克的搭檔問題。被范加爾和海因克斯慧眼識中的博阿滕，確保了球隊8年后防無憂。相比無數(shù)依靠耐心培養(yǎng)后衛(wèi)的球隊，最值得稱贊的是馬德里競技，球隊在第一次闖進歐冠決賽后，便主動放走了主力中后衛(wèi)米蘭達，然后堅定的培養(yǎng)希門尼斯，始終保持對后衛(wèi)的高要求，進而培養(yǎng)了今夏8000萬加盟拜仁的盧卡斯，以犧牲一定成績?yōu)闂l件達成良性循環(huán)。即便在下賽季，馬競也還有希門尼斯作為底牌。
這便是這十年關于中后衛(wèi)最真實的情況，相信每個人心中都有一桿秤，“后防核心”到底能不能隨便賣？
總結：“傷筋動骨”指的便是中后衛(wèi)組合
無數(shù)前車之鑒，一個球隊穩(wěn)定最重要的根本就是中衛(wèi)組合。當一個球隊真的要出售“后防核心”或者拆散中衛(wèi)組合的時候，也就是“傷筋動骨”的時候。
后防更多的是一種傳承，因為后衛(wèi)離不開經(jīng)驗的支撐，而經(jīng)驗是買不到的，所以當今足壇培養(yǎng)中后衛(wèi)的成本太高。這樣的惡性循環(huán)下，優(yōu)秀的中衛(wèi)自然越來越少，“后防核心”更是一種奢求……
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