一場(chǎng)逃離大廠運(yùn)動(dòng)正在 00 后群體中轟轟烈烈展開。
“面試造火箭，入職擰螺絲”
“不怕加班，但是怕沒(méi)點(diǎn)的加班”
“入職三天，學(xué)會(huì)內(nèi)卷”
“徹底成為了新型富士康流水線女工”
“每天一場(chǎng)又一場(chǎng)無(wú)實(shí)物表演，周報(bào)寫成小作文，就為了向上匯報(bào)”
曾經(jīng)，在大廠光環(huán)加持下，年輕人相親甚至都能提升成功的概率。畢竟，它背后是平臺(tái)勢(shì)能、高薪福利、光鮮履歷等砝碼，這也曾是 80 后、90 后削尖腦袋都要擠進(jìn)去的神往之地，然而，伴隨著疫情大環(huán)境和裁員潮陰翳，流量和增長(zhǎng)見頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)大廠跑步邁入寒冬。
據(jù)前程無(wú)憂發(fā)布的《2022 高校畢業(yè)生秋招行情》顯示，2021 年教培行業(yè)的秋招數(shù)量?jī)H為 2020 年的 61%。在薪酬沒(méi)有顯著增長(zhǎng)的前提下，互聯(lián)網(wǎng)公司 2022 屆校招崗位總數(shù)比去年縮減 15% 至 20%。
現(xiàn)實(shí)卻魔幻又割裂，一面是大廠崗位集體收縮，一面是 00 后光速逃離，眾面也與幾位大廠年輕人（均為化名）進(jìn)行了深入交流，他們是如何參與到一臺(tái)巨大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，在其中扮演了何種角色，以及為何最終選擇離開。
01 “面試造火箭，入職擰螺絲”
陳溪在入職大廠前，曾接到了多家企業(yè) offer，最終選擇了目前這家公司。面試時(shí)，面試官給她講解了公司的務(wù)實(shí)，組織架構(gòu)的完善，管理的體系化，以及整體的工作面貌和福利待遇?！案杏X(jué)自己進(jìn)來(lái)后，分分鐘能參與到公司里程碑事件中去?！?/span>
進(jìn)來(lái)之后，面試時(shí)所有的光環(huán)開始消失。
最坑的就是陳溪所在項(xiàng)目組接手的業(yè)務(wù)，成立時(shí)間短，基本都處于摸索階段，“重復(fù)性造輪子，從去年 12 月份到現(xiàn)在，所有的時(shí)間都拿來(lái)討論?！?這個(gè)討論的表現(xiàn)形式就是 “開會(huì)”，開會(huì)的內(nèi)容每次重復(fù)的都是相似的問(wèn)題：我們應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？彼此之間如何配合？與其他部門如何配合等基礎(chǔ)性問(wèn)題?！耙恢痹跇淞⑺^的框架和流程。但整個(gè)項(xiàng)目還在混亂中，方案都已經(jīng)調(diào)整了將近 20 遍?！?/span>
陳溪聽說(shuō)，別的電商大廠更為直接，明令要加班。至少九點(diǎn)半才能走。更嚴(yán)重的是在一些大促期間，要通宵盯項(xiàng)目，遇到 Bug 要第一時(shí)間處理，“而在加班排名潛規(guī)定下，有些人什么事情也不做，只是坐在那兒玩手機(jī)?！?甚至有些部門，會(huì)把加班幾個(gè)小時(shí)、通宵做了什么等事情做成海報(bào)，向外界彰顯工作的飽和度。
面試造火箭，入職擰螺絲，陳溪感覺(jué)現(xiàn)在自己和流水線女工沒(méi)什么區(qū)別，只不過(guò)是新型的富士康女工。
據(jù)陳溪稱，方案還在不斷調(diào)整中，她甚至不清楚方案最終定版后，她還在不在這里，但對(duì)于很多員工而言，已經(jīng)習(xí)慣這種方式了?！坝幸晃焕蠁T工，業(yè)務(wù)線、崗位、工作內(nèi)容完全不搭邊，但基本就是跟著公司的節(jié)奏，什么都做?！薄暗珜?duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，這種方式會(huì)帶來(lái)很大的影響?！?/span>
在陳溪看來(lái)，作為職場(chǎng)新人，在塑造職場(chǎng)發(fā)展路線時(shí)，也要快速完成從學(xué)生到職場(chǎng)人身份的轉(zhuǎn)變，這期間，需要樹立職場(chǎng)的工作習(xí)慣、工作模式，培養(yǎng)上下游、各部門的配合銜接能力，當(dāng)前這種混亂且無(wú)法安穩(wěn)下來(lái)的組織架構(gòu)，對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，并不友好。
今年的招聘季又開始了，陳溪總會(huì)習(xí)慣性在招聘軟件上瀏覽一圈，“倒也不是馬上離職，只是想讓自己多一些選擇，了解一下各企業(yè)間的情況，手里握著幾個(gè)退路至少不會(huì)過(guò)于焦慮?！?/span>
02 “項(xiàng)目都卷沒(méi)了”
2019 年年底，懷揣著對(duì)大廠的憧憬，李楠入職了某大廠教育條線，即便被告知公司有大小周，但禁不住租房福利、高津貼、硅谷式的工作模式等誘惑，李楠入職了，在職時(shí)間為 2020 年 1 月到 2021 年 6 月。
李楠稱，剛到大廠節(jié)奏還在可控范圍內(nèi)，每天基本上到點(diǎn)下班，沒(méi)有所謂的網(wǎng)傳深夜 12 點(diǎn)下班，之后便發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了。
“什么叫內(nèi)卷，我深切體會(huì)是真加班和偽加班的區(qū)別。” 據(jù)李楠介紹，她所在的組別 10 多個(gè)人，每天下班前大家會(huì)心照不宣開始忙碌起來(lái)，誰(shuí)也不愿意做第一個(gè)走的人，這種 “較勁” 也體現(xiàn)在每天午休期間。
“我們其實(shí)沒(méi)有規(guī)定午休時(shí)間。一般 12 點(diǎn)食堂開飯，我都會(huì) 11:50 下樓。但很多同事每當(dāng)這個(gè)時(shí)候便開始了忙碌，忙到?jīng)]時(shí)間吃飯，瘋狂敲擊鍵盤，瘋狂和項(xiàng)目組對(duì)排期，好像所有的事情，如果他忙起來(lái)，別人都沒(méi)辦法喘息，畢竟是同一個(gè)項(xiàng)目組，這個(gè)時(shí)候如果你不做點(diǎn)什么，會(huì)真的顯得你很閑。”
“那你就和他一樣，也假裝忙起來(lái)?！?別人告訴李楠。李楠有苦說(shuō)不出，這是什么滑稽的做法，當(dāng)然，為了對(duì)付各種偽加班員工，也有一些同事們 “研發(fā)” 了各種金蟬脫殼的方法。公司電腦五分鐘不碰就會(huì)鎖屏。很多人會(huì)選擇打開一個(gè)視頻循環(huán)播放，或者準(zhǔn)備一個(gè)加熱杯墊，桌子上有熱水就會(huì)讓人覺(jué)得人一直坐在工位上。
慢慢她明白了，在大廠，你不能看起來(lái)很閑，不能效率高，不能讓別人看出來(lái)你能力很強(qiáng)，甚至?xí)龅牟蝗鐣?huì)說(shuō)的，尤其是開會(huì)時(shí)會(huì)說(shuō)的。
“但真的需要開那么多會(huì)嗎？” 她時(shí)常反思這個(gè)問(wèn)題。
“每周一三五，早上九點(diǎn)必須到工區(qū)去開早會(huì)。開了兩到三個(gè)小時(shí)，最后一句話就能總結(jié)完核心內(nèi)容?！薄懊看伍_會(huì)都讓人覺(jué)得缺氧，以及一種窒息感鋪面而來(lái)。”“在周會(huì)上，因?yàn)轫?xiàng)目問(wèn)題，相互甩鍋和指責(zé)是常態(tài)，相比于把事情做好，大家更怕的是擔(dān)責(zé)任。”
2021 年 5 月，K12 雙減消息在公司內(nèi)外盛傳，李楠所在的部門是最先感知到政策前兆的，“甚至政策還沒(méi)有下來(lái)時(shí)，公司就決策，把整個(gè)項(xiàng)目砍掉了?！?當(dāng)項(xiàng)目被連根拔起時(shí)，其他同組人員紛紛調(diào)崗，但李楠堅(jiān)決選擇了離開，拿著 N+1 賠償。
“不想再去別的組接著卷，大廠，絕對(duì)不可能待一輩子，待得越久，人被異化得越嚴(yán)重?！?/span>
03 “一個(gè)錯(cuò)誤拆成 5 個(gè)方向復(fù)盤”
在大廠工作過(guò)的張榮，對(duì)向上管理和匯報(bào)有了新的體驗(yàn)和認(rèn)知。
隨著互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代的消逝，西二旗的大廠們集體陷入增長(zhǎng)瓶頸，這種瓶頸傳導(dǎo)到每個(gè)業(yè)務(wù)側(cè)和個(gè)體身上，表現(xiàn)得更為明顯。“如果是早年擴(kuò)張和發(fā)展期，進(jìn)入大廠或許是一個(gè)好選擇，但這個(gè)階段扎進(jìn)去，會(huì)陷入無(wú)止境的內(nèi)耗和自我懷疑中?！?張榮說(shuō)。
甚至 996 和大小周這種現(xiàn)象，如果放到大廠早期階段，在他看來(lái)，是能給個(gè)人的履歷和工作經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)質(zhì)的提升?！斑M(jìn)入早期的互聯(lián)網(wǎng)大廠，就像玩一個(gè)剛開服的游戲，跟著隊(duì)伍里面的隊(duì)長(zhǎng)，擊敗一個(gè)個(gè) BOSS，獲取大量的經(jīng)驗(yàn)值?！薄暗F(xiàn)在，這種現(xiàn)象，不存在的?！?/span>
讓張榮感受頗深的是，大廠小組長(zhǎng)和各個(gè) Leader 們制定各種 OKR，并不是真的要完成這些任務(wù)，更多是為了有一個(gè)向上匯報(bào)的動(dòng)機(jī)。而當(dāng)這些任務(wù)被一層層拆解下來(lái)分配到每個(gè)員工身上時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你每周的匯報(bào)工作，小組長(zhǎng)只需要復(fù)制粘貼就可以向他的 Leader 去匯報(bào)。
讓他印象最為深刻的事情是，有次在執(zhí)行某個(gè)項(xiàng)目的某個(gè)環(huán)節(jié)，同事出了 Bug，被領(lǐng)導(dǎo)看到后，就讓犯錯(cuò)的同事把那個(gè)錯(cuò)誤拆成五個(gè)方向來(lái)匯報(bào)和復(fù)盤。為此，同事不得不為了匯報(bào)，寫了近千字的 “小作文”。
張榮感到不可思議，表演式工作、PPT 工作，在這里已經(jīng)成為主流文化，為了向上匯報(bào)有一個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)，繁榮的假象，甚至?xí)撟骷?，“一通亂搞出事后，承擔(dān)責(zé)任的就變成了具體執(zhí)行的人?！?他感慨道。
業(yè)余時(shí)間，張榮會(huì)看一些脫口秀，呼蘭有次講到曾經(jīng)在美國(guó)工作時(shí)，事少錢多，又要假裝忙碌，完美詮釋了無(wú)實(shí)物表演。在大廠工作不久的張榮，也深切體會(huì)到了呼蘭的經(jīng)歷。最終他也像呼蘭離開美國(guó)，離開了大廠。
而對(duì)于那些依然身在圍城中的人，他也用自身經(jīng)歷告誡大家，大廠光環(huán)確實(shí)可以把自己 “賣” 一個(gè)好價(jià)錢；更重要的是，要努力沉淀工作方法論以及人脈資源。當(dāng)然，更重要的是，找準(zhǔn)離開的時(shí)機(jī)，不然，對(duì)于接下來(lái)的狀態(tài)，都會(huì)是一個(gè)斷崖式下跌。
而那些依然想進(jìn)大廠圍城的年輕人，可以去體驗(yàn)，畢竟，大廠收入還是能讓人得到心理上的慰藉。
04 寫在最后
盡管裁員潮滾滾而來(lái)，但依然無(wú)法阻擋字節(jié)、阿里、京東、網(wǎng)易等大廠開啟新一輪春招，今年 2 月份，字節(jié)跳動(dòng)開啟了春季招聘，據(jù)了解，本次春招包含了研發(fā)、產(chǎn)品、銷售等八類崗位，與去年相比，缺少了教研教學(xué)崗位。2021 年，字節(jié)跳動(dòng)的 7000 個(gè)春招崗位名額，讓其開啟了公司史上最大規(guī)模春招，今年比去年減少了 1000 個(gè)，春招開放崗位只有 6000 個(gè)。
阿里的春招招聘公告稱，其技術(shù)類崗位占比超過(guò) 60%，芯片等核心關(guān)鍵技術(shù)崗位連年增加，非技術(shù)崗位也在持續(xù)擴(kuò)張。京東招聘公告也表示今年將招聘 2 萬(wàn)名高校畢業(yè)生，技術(shù)類崗位超過(guò)一半。
對(duì)于象牙塔的莘莘學(xué)子而言，大廠光環(huán)和效應(yīng)依然無(wú)法割舍，但這種情懷是他們還未真正走入大廠，已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)大廠生活的陳溪和張榮們，經(jīng)歷的是無(wú)意義的耗時(shí)長(zhǎng)、加班排名，是無(wú)效的忙和無(wú)效的卷。大廠的三餐、零食、逢年過(guò)節(jié)發(fā)的禮物，比不上在一條業(yè)務(wù)線上，能沉淀的經(jīng)驗(yàn)和方法論。
現(xiàn)在的李楠，已經(jīng)有了新工作，卻不再是教育行業(yè)，她希望在這家新公司，待到疫情結(jié)束；陳溪還在繼續(xù)等待業(yè)務(wù)線的調(diào)整，在這期間，她王者榮耀已經(jīng)成了王者段位；張榮在家繼續(xù)挑選合適的崗位。這一次，他準(zhǔn)備再回到大廠。
新一屆 00 后已經(jīng)扛起反內(nèi)卷大旗，他們做好了隨時(shí)被優(yōu)化的準(zhǔn)備，也做好了隨時(shí)斷供大廠的準(zhǔn)備。
作者｜劉涵
編輯｜胡展嘉
出品｜眾面（ID：ZhongMian_ZM）
（運(yùn)營(yíng)陳佳慧對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）
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