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2020讀書計劃3:超級符號原理

一本書的精華,10分鐘的干貨

作者:華杉 華楠

類別:營銷 傳播


只要人類還有眼睛和耳朵,還使用語言,《超級符號原理》就能教你如何影響人的購買行為。

之前看過他們的《超級符號就是超級創(chuàng)意》,通俗易懂,酣暢淋漓,接地氣,易上手,好落地。也聽過《華杉講透孫子兵法》,非常精彩。

01

文化母體

超級符號原理的第一條咒語,就是文化母體。怎么把我們的產(chǎn)品、我們的品牌,寄生到這個巨大的文化母體當(dāng)中。

文化母體有四個特征:永不停息,無所不包,循環(huán)往復(fù),真實日常。

人類在循環(huán)往復(fù)的過程中,循環(huán)是守舊,演化是創(chuàng)新,創(chuàng)新是基于守舊,先有舊,后有新。創(chuàng)新,就要要把創(chuàng)新融入到舊的循環(huán)往復(fù)之中,被循環(huán)接納的創(chuàng)新才是成功的創(chuàng)新。

文化母體有其約定俗成的時間、儀式和工具,它的發(fā)生是不可抗拒的,發(fā)生的特點是集體無意識、自發(fā)卷入。

文化母體,一旦形成,就體現(xiàn)為儀式和符號,傳承的就是儀式和符號,比如春節(jié)吃餃子、中秋吃月餅。

儀式感是什么?《小王子》里說,儀式感就是使某一天與其他日子不同,使某一時刻與其他時刻不同。

儀式的重要載體是什么呢?就是工具、符號。

符號是用來揭示產(chǎn)品的價值,加快產(chǎn)品和用戶之間信息傳遞的效率。讓產(chǎn)品成為文化母體的表達(dá)工具,就實現(xiàn)了品牌寄生。

從母體中來,到母體中去,壯大母體,這就是實現(xiàn)了品牌寄生。因為文化母體是必然循環(huán)往復(fù)的,所以,實現(xiàn)了品牌寄生,購買行為也會必然發(fā)生。

華與華給西貝莜面村推出的情人節(jié)活動,“親個嘴,打個折”,就是把這個活動置于巨大的文化母體之中。這樣的活動是有生命力的,它不僅是一次品牌活動,不需要每一年推陳出新,而是成為情人節(jié)巨大母體中的一部分。

品牌寄生的四重境界——

  • 第一重境界:從母體中來。

  • 第二重境界:到母體中去。

  • 第三重境界:成為母體一部分。

  • 第四重境界:壯大母體。

因為文化母體是經(jīng)過歷史沉淀的民族記憶、國家記憶,它蘊(yùn)含著豐富的信息和巨大的共識,所有的人都從小開始學(xué)習(xí)、理解、接納、融入,這些記憶和文化才是一個民族最內(nèi)核的價值。

所以,這是一個已經(jīng)廣為人知的巨大品牌。品牌寄生,就是把新的品牌和全民記憶緊密綁定,貼的越準(zhǔn)確、越形象,新寄生的品牌才越容易被人快速認(rèn)識、理解和接納。

強(qiáng)烈的品牌符號,甚至能夠推陳出新,塑造全新的文化符號。

1935年,可口可樂才推出了紅白衣服的圣誕老人,代替了從前花花綠綠的圣誕老人。今天,圣誕老人的形象只剩下紅白衣服的,這個符號形象占據(jù)了圣誕老人的母體。

02

購買理由


購買理由就是與消費(fèi)者“對暗號”。購買理由就是一句話,一句喚醒母體活動的“超級詞語”。

華與華提出的“購買理由的關(guān)鍵在于打動而不是說服”,這一點很有趣。購買理由是心理上的打動機(jī)制。購買是由購買理由驅(qū)動的,不是由需求驅(qū)動的。

人們除了基本生存需求以外,任何商品都不是必須的購買的,只是選擇。所以,真正促使消費(fèi)者購買的,打動他去購買的,只是購買理由。

買IPhone不是剛需,但有人寧愿拿腎去換。買奔馳不是剛需,但有錢的人還是想買。李佳琦帶貨的所有東西,沒有也能過好這一生,但是他給了姐妹們足夠充分的購買理由。

所有的購買都是母體的一個文化行為,都有一個超級話語去表達(dá)它,喚醒它。

超級話語必須是口語。

超級話語能夠提高信息的傳播速度。因為這些行為已經(jīng)根植在用戶的頭腦中,超級話語不過是表達(dá)和喚醒他。越簡單清晰的指令,越能快速喚醒購買理由。例如,西貝莜面村的“I love U”。

華與華認(rèn)為,文案的基本功不是文學(xué),而是順口溜??谔栐绞抢世噬峡?,越是通俗易懂,越容易傳播擴(kuò)散,越容易成為超級話語。

口號通俗了,順口溜了,這樣的說服理由充分嗎?華與華認(rèn)為,超級話語的目的不是說服,而是打動用戶,用羅列的證據(jù)讓用戶感受購買理由是否成立。

用戶是說服不了的,都是一樣的車,憑什么買這個不買別的?就是這個車提供的證據(jù),是否打動我。能夠打動我,就足夠了。

產(chǎn)品就是購買理由,購買理由是一句話,產(chǎn)品就是這一句話的實物體現(xiàn)。如果買一個手機(jī),購買理由是15分鐘充滿電,但過了一個小時還沒有充滿,購買理由就不成立。產(chǎn)品是為購買理由服務(wù)的。

購買理由,最直接的體現(xiàn)就是產(chǎn)品包裝。華與華認(rèn)為,一旦包裝上有了文字和符號,包裝和產(chǎn)品的關(guān)系就發(fā)生了逆轉(zhuǎn),產(chǎn)品就是為包裝服務(wù)的。怎么理解?

包裝上的符號,logo,就是品牌。產(chǎn)品好不好,是為品牌加分還是減分??煽诳蓸返陌b和造型,傳遞的信號比可樂本身還重要。即使盲測更多人喜歡和百事可樂,但是當(dāng)消費(fèi)者選擇的時候,還是會選擇經(jīng)典包裝的可口可樂。

包裝的本質(zhì)就是放大購買理由。

營銷的本質(zhì)就是傳播購買理由。

03

超級符號


產(chǎn)品是流水的,符號是永恒的。鬧鐘消失了,但進(jìn)入手機(jī)中的符號還是鬧鐘的樣子。

符號是文化母體的主要形式,儀式是輔助形式。

紅包就是春節(jié)的超級符號。所以微信紅包,為什么一定要呈現(xiàn)的跟紅包一模一樣?就是快速調(diào)動起全民對于紅包的記憶,文化母體被喚醒和激活。

符號分兩種,一種是自然符號,一種是文化符號。

日本著名設(shè)計師深澤直人設(shè)計的果味飲料包裝,不用一個字,用戶直接就知道這個飲料是什么,這就是自然符號信息傳遞的作用。好的設(shè)計本身就能打動人。

文化符號是人們后天附著的,有著千百年來傳承的約定俗成的文化含義。比如金元寶。但是這也是有文化隔閡的,國外的人看到金元寶可能就一臉懵。

同樣是符號,你也可以用蘋果,我也可以用蘋果,就沒有區(qū)別。而改造后的符號,具有知識產(chǎn)權(quán)的符號,才是超級符號。

改造傳統(tǒng)符號,使其私有化,成為超級符號,這是起點,也是終點。

以終為始,出發(fā)的時候,就要想到打造什么樣的超級符號,打造什么樣的品牌?以這個目標(biāo)為引領(lǐng),塑造產(chǎn)品形態(tài),打造產(chǎn)品價值,形成產(chǎn)品內(nèi)核,用產(chǎn)品去實現(xiàn)承諾。

符號越來越強(qiáng)烈,品牌價值越來越大,所做的工作才有價值、有意義。反過來說,任何的營銷、推廣,是增大品牌價值還是減弱?是讓用戶更容易記住品牌符號,還是更難回憶?

為什么很多新創(chuàng)公司愿意找華與華合作,就是因為華與華的戰(zhàn)略營銷思路接地氣,簡單、直接,直戳問題本質(zhì)。

超級符號到底是什么?不是自我意淫,不是高逼格,而是為了更好效率的溝通,讓用戶一眼能夠識別。所以華與華認(rèn)為,最終被創(chuàng)造出來的超級符號,不是石破天驚的,而是人們習(xí)以為常,眾人皆知的。

一個超級符號,往那里一放,無需解釋,眾人皆知,這個是很難的。

04

貨架思維

商品和品牌的信息,和消費(fèi)者發(fā)生溝通的地方,都稱之為貨架。這個世界就是一個充斥著貨架的世界。

你的產(chǎn)品在貨架上,別人的產(chǎn)品也在上面,這個世界充斥著無數(shù)的信息,你希望獲得更多的關(guān)注,談何容易。

所以,我們必須時刻考慮,在什么環(huán)境下展示,通過什么方式,發(fā)生什么樣的信息?

華與華提出,產(chǎn)品全生命周期中的奇點——就是商品信息和受眾有了第一次接觸,獲得注意的那個點。

溝通的發(fā)生,就是第一眼被看見,被看見的同時被理解。所謂被理解,就是消費(fèi)者理解購買理由。

溝通一旦發(fā)生,順序和速度就是溝通成敗的關(guān)鍵。

順序是有意識的引導(dǎo)用戶先看哪個、后看哪個。至于速度,就是用短語。復(fù)雜句式,影響閱讀速度。

固安工業(yè)園是華與華的經(jīng)典案例。

北京天安門,超級符號。我愛北京天安門,勾起全體國人的文化記憶,有情感沖擊。天安門正南50公里,地理坐標(biāo),價值清晰。

配合海底撈的全球化戰(zhàn)略,華與華創(chuàng)作了“一起嗨,海底撈”的超級話語。

看了上面的圖片,你可能會發(fā)現(xiàn),華與華的案例,大紅的居多。似乎也總是偏愛格子,廚邦是綠格子,西貝是紅格子,讀客是黑白格子。

很多人認(rèn)為這些創(chuàng)意俗、low,但廣告的本質(zhì)是什么?是為了推銷出去商品,還是廣告人的自娛自樂?

史玉柱的腦白金廣告可算是非常俗了,送禮就送腦白金。你如果去讀他的創(chuàng)業(yè)史,會發(fā)現(xiàn)他們也是做了很多版本的廣告和文案,有很多高大上的,但是都不如這個簡單、直接、有效,最重要的是有效果。

數(shù)據(jù)說話,事實說話。

華與華的戰(zhàn)略營銷思路,契合了中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代,為一批崛起的中國企業(yè)創(chuàng)造了屬于自己的超級話語。對于一個新創(chuàng)公司來說,不要上來就去學(xué)世界500強(qiáng),要更多的接地氣。

2019年末,聽了黃海的《中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)報告》,深刻的感受到一波新國貨的崛起。中國李寧、完美時代、瑞幸咖啡、喜茶……

中國龐大的消費(fèi)市場,必然會出現(xiàn)世界級的消費(fèi)品牌,新國貨品牌是大勢所趨。

讀這本書,只是給營銷人員看的嗎?個人認(rèn)為,顯然不是?,F(xiàn)在是一個自媒體的時代,就像騰訊公眾號的口號一樣,再小的個體都有自己的品牌。

你不用寫公眾號文章,但你總要在某一個公司、某一個崗位上,要扮演你的社會角色,要發(fā)揮你的個人價值。如果打造你個人的品牌,傳播你個人的影響力,這是我們每一個普通人都應(yīng)該思考的。

你如果沒有定位,在別人眼中就沒有地位。

每個人都需要一個個人標(biāo)簽,需要一個屬于自己的超級符號。

我個人給未來春藤家長學(xué)院,想了一個超級話語:“當(dāng)家長,上春藤,一個APP就夠了”。

這是產(chǎn)品定位,也是使命愿景,真能做到做家長,上春藤,一個APP就足夠滿足基本教育需求,那也真是最理想的事情了。

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