早在2016年初，短視頻還沒有進(jìn)入全面爆發(fā)的階段，小咖秀、開拍、趣拍、秒拍、美拍、快手等平臺(tái)就開始受到了資本市場(chǎng)的追捧。而VUE VLOG（下文簡(jiǎn)稱為“VUE”）就正是在這樣一片大好的形勢(shì)中誕生，其聯(lián)合創(chuàng)始人鄺飛從創(chuàng)立之初就將VUE定位為“易于使用的視頻剪輯工具”，要讓多數(shù)人“要像拍照片一樣拍視頻”。如今，盡管許多人都已經(jīng)開始習(xí)慣于用視頻來記錄生活，但VUE卻在日前發(fā)布停運(yùn)公告，宣布將于2022年9月30日23時(shí)59分停止運(yùn)營、關(guān)閉服務(wù)器。據(jù)了解，在創(chuàng)建之初，VUE就已內(nèi)置了切割、拼接和混制視頻，以及音頻內(nèi)容的相關(guān)工具，并配備了多達(dá)12種濾鏡特效，讓用戶可剪輯15秒的短視頻。盡管當(dāng)時(shí)Vlog（視頻博客，Video Blog）并未在國內(nèi)市場(chǎng)普及，但鄺飛在與天使投資人談判時(shí)就已明確，要做手機(jī)用戶首選的視頻創(chuàng)作和分享平臺(tái)、即“視頻版Instagram”。隨后十分幸運(yùn)的是，2018年明星歐陽娜娜應(yīng)西瓜視頻的邀請(qǐng)，開始拍攝以求學(xué)生活為主題的Vlog，隨著各大明星的陸續(xù)加入，也讓Vlog這一短視頻內(nèi)容的形式迅速風(fēng)靡開來。此時(shí)VUE也擁有了1億用戶、10萬優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，升級(jí)為社區(qū)的VUE在2019年春節(jié)前后，也實(shí)現(xiàn)了活躍用戶數(shù)量及用戶使用時(shí)長(zhǎng)的高速增長(zhǎng)、環(huán)比增速更是高達(dá)40%。事實(shí)上，2018年同樣也是抖音逐步崛起的一年。2018年春節(jié)期間，字節(jié)跳動(dòng)斥重金在價(jià)格最貴的這一時(shí)段沿京九鐵路選擇性投放抖音的相關(guān)廣告，而當(dāng)時(shí)諸如C哩C哩舞、手指舞等短視頻內(nèi)容的爆火，也使得抖音的DAU迅速從3000萬升至7000萬，隨后“南抖音、北快手”的市場(chǎng)格局逐步形成。在面對(duì)“Vlog與快手、抖音這樣的視頻有何區(qū)別，是共存、還是迭代關(guān)系”這樣的問題時(shí)，鄺飛在當(dāng)時(shí)接受媒體采訪時(shí)曾表示，“我覺得是共存的，分別滿足不同內(nèi)容消費(fèi)群體的不同訴求。Vlog是有結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)視頻，快手、抖音上更多是小的片段，信息量和深度是有限的。另外Vlog更多的是展現(xiàn)個(gè)人的個(gè)性，以我的東西跟別人不同為榮”。其實(shí)一閃創(chuàng)始人flypig也曾表達(dá)過類似的觀點(diǎn)，即“Vlog主要以故事性為主，比一般的短視頻稍長(zhǎng)，要靠故事和鏡頭語言推動(dòng)人一直看下去，在制作上難度更大?！?/section>講究?jī)?nèi)容深度與故事性，無疑也就意味著即使是在有視頻剪輯工具的情況下，Vlog仍有著不低的門檻，而這也將Vlog與主流依賴特效和模板批量制作的娛樂化短視頻內(nèi)容區(qū)隔開來。雖然鄺飛曾多次強(qiáng)調(diào)視頻內(nèi)容的“自我表達(dá)”，并表達(dá)了對(duì)Vlog后續(xù)發(fā)展的樂觀，VUE也作為一個(gè)降低視頻剪輯門檻、提供內(nèi)容交流社區(qū)的平臺(tái)，承接了諸多的Vlogger，但用戶自身的習(xí)慣或許就已注定了，明顯更陽春白雪的“視頻敘事”，并不會(huì)像抖音、快手那般擁有漂亮的增長(zhǎng)曲線。而這也使得VUE慢慢變?yōu)榱薞LOG這一細(xì)分賽道中，一款“小而美”的產(chǎn)品。在許多業(yè)內(nèi)人士看來，VUE在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步落后并非僅僅受限于Vlog這一題材，而是因?yàn)樽鳛橐苿?dòng)端視頻剪輯工具，其并沒有去主動(dòng)迎合用戶的喜好。但這樣的抉擇或許并非是因?yàn)楣厩罢靶缘娜笔В赡苁青楋w在內(nèi)容方面的“執(zhí)拗”，使得VUE在“特效”與“模板”上刻意止步不前。然而在2019年，抖音、快手、B站先后推出了自己的視頻剪輯工具。其中，抖音的“剪映”與VUE的路線截然相反，不僅提供了豐富的特效與模板選擇、“一鍵剪同款”等功能，而且還會(huì)及時(shí)更新熱門字體、視頻、BGM等素材，以便創(chuàng)作者更好地抓住“流量密碼”。同樣，快手的快影、B站的必剪也都具備這樣的特點(diǎn)，即滿足用戶基本的視頻創(chuàng)作需求之余，還提供了更多的熱門素材可供選擇。在絕大多數(shù)普通用戶不需要剪輯自由度、只圖便利省事的情況下，在用戶眼中，VUE儼然也已經(jīng)從最初的“引路人”變成了單純不好用、且“過時(shí)”的產(chǎn)品。而當(dāng)初哪些聚集在VUE社區(qū)的Vloggers，也逐步四散到微博、B站等，收益更多、用戶基數(shù)更大的平臺(tái)中去了。據(jù)公開資料顯示，2020年VUE的DAU就已僅剩45萬。不過比起已經(jīng)推出了十余個(gè)短視頻相關(guān)產(chǎn)品的騰訊來說，VUE頂多只能算得上是小巫見大巫。然而正值騰訊短視頻產(chǎn)品微視“一敗涂地”、且微信視頻號(hào)在眾星捧月中出現(xiàn)的情況下，其似乎也正好需要一款能夠降低用戶制作內(nèi)容的產(chǎn)品。而在創(chuàng)立VUE前，鄺飛就曾在騰訊廣州研發(fā)部任職達(dá)4年。且不說鄺飛與騰訊方面的淵源，僅對(duì)于騰訊及微信視頻號(hào)而言，比起重頭開始做一款視頻剪輯軟件，收購VUE顯然是個(gè)更好的選擇。最終，騰訊在2020年10月以5000萬美元全現(xiàn)金的方式收購VUE，幾乎同一時(shí)期騰訊上線的“秒剪”，其中就有大量Vlog模板和素材，以及偏向于制作偏生活類的短視頻。不過在收購VUE之后，騰訊方面其實(shí)并沒有試圖將VUE社區(qū)中的眾多Vlog內(nèi)容引入視頻號(hào)。再加上愈發(fā)多樣的手機(jī)端剪輯工具的出現(xiàn)，日漸式微的VUE也一步步成為了食之無味、棄之可惜的存在，最終停運(yùn)并不那么令人意外。其實(shí)在短視頻這一浪潮中誕生的APP太多，VUE無非只是其中一粟，但自從其選擇向“更深度內(nèi)容”靠齊的時(shí)候，或許就已注定這將是一段十分艱難的旅程。而鄺飛更是曾直言，“我們知道用戶喜歡哪些小功能，但是我們不會(huì)做，因?yàn)椴皇呛芊衔覀兊脑妇?，短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)積累很多用戶，但會(huì)離我們要做的事情越來越遠(yuǎn)?！辈⑶宜€曾表示，太強(qiáng)調(diào)特效和模板，很容易導(dǎo)致用戶做出來的東西都差不多，并不利于視頻內(nèi)容本身深度和信息豐富度。如今看來，這倒是一語戳中了當(dāng)下短視頻平臺(tái)在內(nèi)容端所存在的問題，即同質(zhì)化、抄襲、博流量等。但不可否認(rèn)的是，如今越來越多用戶嘗試拍攝視頻，也使得這一內(nèi)容表現(xiàn)形式早已沒有了所謂下里巴人與陽春白雪之分。但當(dāng)視頻剪輯工具不斷提升易操作性，逐步大眾化、而非專業(yè)化，只需借助模板和特效就能批量生產(chǎn)內(nèi)容的情況下，對(duì)于依賴創(chuàng)意的視頻內(nèi)容而言真的就是全無弊端嗎。與VUE停運(yùn)一樣令人唏噓的是，依賴算法推薦的熱門視頻，在一定程度上無疑淹沒了創(chuàng)意的展現(xiàn)，而降低了門檻的制作工具，顯然也無法去控制內(nèi)容的質(zhì)量。小米的“影像戰(zhàn)略升級(jí)”，內(nèi)涵遠(yuǎn)不止影像而已
在這場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，除了小米12S系列新機(jī)還有更多看點(diǎn)。
牽手吉利之后，魅族的未來或?qū)⒊龊跄愕南胂?/a>
無論對(duì)于吉利還是魅族來說，此次合作都將會(huì)是雙贏。
