最近，李彥宏參加的人稱(chēng)“站在食物鏈頂端的男人”貝爾·格里爾斯的新節(jié)目《越野千里》開(kāi)播，引起了諸多關(guān)注。
有貝爺參加的節(jié)目可不是普通的真人秀，而是一檔紀(jì)實(shí)類(lèi)野外生存真人秀節(jié)目，挑戰(zhàn)生存極限，據(jù)稱(chēng)，李彥宏在節(jié)目中撿牛糞、爬泥坑、披牛皮……等等。
在百度飽陷商業(yè)推廣等負(fù)面新聞的時(shí)候參加真人秀，看來(lái)李彥宏也是想通過(guò)個(gè)人魅力為百度做正面公關(guān)。
01
除了李彥宏，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中許多大佬也利用自身的影響力為企業(yè)做過(guò)影響。
比如網(wǎng)易CEO丁磊養(yǎng)豬，從很多年前就傳言丁磊投資養(yǎng)豬場(chǎng)，每年總有那么一兩次，網(wǎng)易都會(huì)借此話題出點(diǎn)新聞，尋找存在感。
如今多年過(guò)去，丁磊網(wǎng)易味未央豬終于出欄，黑豬肉—整頭，經(jīng)過(guò)60次出價(jià)，價(jià)格炒到了108001元；味未央黑豬肉紅燒禮盒經(jīng)過(guò)48次出價(jià)，最終價(jià)格炒到了4060元。
雖然丁磊曾表示養(yǎng)豬不是網(wǎng)易的一項(xiàng)投資，而是公益事業(yè)，希望探索出可以提高食品安全保障的方向，然而丁磊的豬肉已經(jīng)賣(mài)出高價(jià)。
不確定養(yǎng)豬的方法是否與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，但可以肯定的是，在營(yíng)銷(xiāo)上丁磊已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)傳播玩透了。
經(jīng)常關(guān)注周鴻祎的人都知道，他喜歡在一些公開(kāi)場(chǎng)合穿紅色衣服。周鴻祎自己表示主要為了消除別人對(duì)自己名字的誤解，紅衣=鴻祎，以免別人記錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)。
此外，周鴻祎還因?yàn)橄矚g說(shuō)真話被人稱(chēng)為紅衣大炮，更是博得一個(gè)紅衣教主的稱(chēng)號(hào)。
周鴻祎以此頻繁出現(xiàn)在公眾眼前，讓人記得他是“紅衣教主”，是360的周鴻祎。
02
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代把這些互聯(lián)網(wǎng)大佬造就成了明星，他們也有一批忠實(shí)的粉絲，他們自我營(yíng)銷(xiāo)的力量也不可小覷。
運(yùn)用得好，可以起到四兩撥千斤的效果。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，人人都可能被顛覆、被干掉。
在這場(chǎng)血雨腥風(fēng)的大變革之中，改變，是唯一的生存之道。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們紛紛轉(zhuǎn)向自我營(yíng)銷(xiāo)，用自身的個(gè)人魅力為自己的企業(yè)添磚加瓦也是他們的改變之一。
但是做一個(gè)成功的企業(yè)家明星也不容易，一定要把握住公眾的心理。
首先，互聯(lián)網(wǎng)大佬需要參與熱點(diǎn)事件，亦或是自己制造熱點(diǎn)，吸引大眾。例如貝爺來(lái)中國(guó)拍攝新節(jié)目一直受人關(guān)注，而李彥宏在百度困境之下參與節(jié)目也引起了諸方關(guān)注。
其次需要迎合大眾心理，李彥宏在《越野千里》節(jié)目中撿牛糞、爬泥坑、披牛皮都是真實(shí)發(fā)生的，對(duì)于一個(gè)放著舒適日子不過(guò)而參加“苦難多災(zāi)”節(jié)目的互聯(lián)網(wǎng)大佬，自認(rèn)做不到的觀眾內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生敬佩之情。
另外，企業(yè)家自我營(yíng)銷(xiāo)還需要激起漣漪效應(yīng)。
李彥宏在參加《越野千里》之時(shí)就已經(jīng)消息滿(mǎn)天飛，百度公關(guān)在節(jié)目正式播出前舉行了媒體試映會(huì)，節(jié)目播出過(guò)程中在微信群進(jìn)行了實(shí)時(shí)互動(dòng)，而且在當(dāng)日百度公關(guān)公眾號(hào)的推文留言中，有李彥宏的留言出現(xiàn)，百度用各種方式來(lái)增強(qiáng)影響力。
做到以上這些，才能讓企業(yè)家自我營(yíng)銷(xiāo)既有面子，又有內(nèi)在，既賺足眼球，又獲得實(shí)際效果，一舉多得。
03
只要公關(guān)團(tuán)隊(duì)靠譜，企業(yè)家的自我營(yíng)銷(xiāo)基本不會(huì)錯(cuò)。但是不要忘了最重要的一點(diǎn)——好的產(chǎn)品是一切營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。
同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)下，只有自身?yè)碛蟹€(wěn)固的實(shí)力，生產(chǎn)出符合用戶(hù)需求的人性化產(chǎn)品，提供人性化、系統(tǒng)化的服務(wù)，才能真正立于不敗之地。
因此，企業(yè)家在進(jìn)行花哨自我營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)千萬(wàn)別忘記發(fā)展和鞏固企業(yè)內(nèi)在產(chǎn)品、服務(wù)，只有這樣，才能跑在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面，才能做同行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”否則，企業(yè)家的自我營(yíng)銷(xiāo)只會(huì)淪為消費(fèi)者眼里的“跳梁小丑”。
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