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重返“戰(zhàn)場”的人人,回歸校園或許比情懷更重要
昔日在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,曾一度極為流行“時間機器”理論。而所謂“時間機器”理論,站在投資圈的角度來看,就是指美國、日本、中國這些國家的科技行業(yè)發(fā)展階段不同,例如在日本行業(yè)發(fā)展還不成熟時,先在較發(fā)達(dá)的市場如美國開展業(yè)務(wù),然后待時機成熟后再殺回日本市場,運營上就仿佛坐上了時間機器,回到幾年前的美國。
 
而在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的角度來看,投資圈踐行的“時間機器”理論,也使得他們在產(chǎn)品創(chuàng)新上的“拿來主義”變得有理有據(jù)?,F(xiàn)階段大量我們隨口就能想到的互聯(lián)網(wǎng)平臺,無論是搜索引擎百度還是社交巨頭騰訊,甚至電商行業(yè)的阿里,都或多或少曾參考過發(fā)達(dá)市場里的成熟業(yè)務(wù)。
 

不過這個看似無敵的理論,其實也有致命缺陷,就是其中的“時機”該如何判斷。而這里所說的“時機”,不僅僅是指在進入新興市場的時機,同樣也指產(chǎn)品在進入本地市場后,順應(yīng)本地市場發(fā)展趨勢的變化。當(dāng)年參考海外社平臺Facebook而生的人人網(wǎng),此前顯然就曾在“時機”的把握上摔過重重的跟頭,以至于沒能及時跟上移動互聯(lián)網(wǎng)時代,使得其最終被賣掉。

而后或許是為了彌補接軌移動互聯(lián)網(wǎng)時代的滯后,后續(xù)經(jīng)由陳一舟接手的人人網(wǎng)也曾瘋狂的追逐熱點,推過了包括游戲、團購、在線視頻、互聯(lián)網(wǎng)金融,乃至直播領(lǐng)域,幾乎是一嗅到風(fēng)口就立即跟上相應(yīng)業(yè)務(wù)。但此時人人網(wǎng)距離自己的“起點”卻已經(jīng)越偏越遠(yuǎn),當(dāng)用戶粘性已經(jīng)不具備相應(yīng)優(yōu)勢的情況下,龐雜的支線業(yè)務(wù)反而造成平臺個性的泯滅和用戶使用體驗下降。
 

2018年11月,京千橡網(wǎng)景科技將其人人網(wǎng)社交平臺業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn),以2000萬美元的現(xiàn)金對價出售給如今的北京多?;觽髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“多牛傳媒”)。從巔峰時超過74億美元市值到2000萬美元的“拋售”,至此人人網(wǎng)的這一歷程也被業(yè)內(nèi)當(dāng)做了“反面教材”。
 

盡管在大多數(shù)人眼中,人人網(wǎng)的結(jié)局已然成為定論,但是掏錢買下人人網(wǎng)的多牛傳媒卻并沒有放棄這個曾經(jīng)被高校學(xué)子寄予情懷的社交平臺。日前,多牛傳媒推出了全新的人人App,并恢復(fù)了人人網(wǎng)時代以同學(xué)關(guān)系為核心的社交網(wǎng)絡(luò)定位及相關(guān)功能,也宣告其重新回歸這一市場。

從目前人人在App上的介紹,“記錄我的青春”,“老用戶找回賬號功能上線,快來看看你的從前”,“曾經(jīng)的人人有回憶,全新的人人更有趣”等內(nèi)容,顯然不難看出呼喚老用戶的打算。而這樣的宣傳確實有著一定的效果,但僅靠“情懷”無疑并不是能夠使得其起死回生的“萬能藥”,如果人人想要找回自己的巔峰狀態(tài),除了呼喚老同學(xué)的回歸之外,或許更需要吆喝著一批批剛進校園的新用戶上線。


做學(xué)生之間的社交是否還有發(fā)展的空間?答案極有可能是肯定的。
 
以B站為例,作為國內(nèi)領(lǐng)先的年輕人文化社區(qū),官方資料顯示其用戶大多屬于Z世代,從年齡上來看大多還處于學(xué)生階段,而處于這個階段的年輕人,也相對擁有更為充足的時間開展高頻社交以及內(nèi)容創(chuàng)造。根據(jù)B站的上市招股書中顯示,UP主的原創(chuàng)視頻占到了整體播放量的85.5%。因此站在平臺的角度,拉攏時間充沛和精力旺盛的學(xué)生作為用戶,顯然是個穩(wěn)賺不賠的方式。
 
另一方面,在社交行業(yè)中已經(jīng)有QQ、微信、微博這樣握有絕對優(yōu)勢的巨頭時,具備求異心理的學(xué)生黨無疑也是新社交平臺最容易”挖松的墻角“。
 
而有趣的是,現(xiàn)如今的Facebook所面臨的“中年危機”,也同樣正是源于年輕用戶的轉(zhuǎn)移。隨著當(dāng)年那些沉迷Facebook的用戶在逐漸為人父母,但年輕的新生代不想與父輩使用相同的社交軟件,這就與如今不少年輕人在微博及QQ上,會表現(xiàn)得比微信上更加活躍一樣。同理,雖然人人網(wǎng)的“輩分大”,但是根據(jù)以往的歷史也同樣完全可以再來一次“洗檔重來”,并站在“校園社交”的優(yōu)勢基礎(chǔ)上爭取這些愛嘗鮮的年輕用戶。


現(xiàn)如今的人人,就像是老城區(qū)里頗有名氣的一棟舊房子,它的歷史會自動吸引網(wǎng)友抽空前來附近徘徊和懷舊,但這樣的一棟老房子只會成為網(wǎng)友談資,或許并不能進一步對舊房子的新主人帶來更多收益。相反如果將這棟舊房子進行“翻新”,使其成為年輕人聚集的“網(wǎng)紅打卡地”,顯然就有機會獲得更多的用戶。只不過對于現(xiàn)在的人人來說,這個“翻新”必然會是個大工程,包括平臺上的活動策劃及運營等方方面面,都還有很多事情要做。
 

【本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)】

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