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短劇成為“香餑餑”,但變現(xiàn)等問題還尚未解決
在經(jīng)過了多年的市場培育后,如今短視頻早已成為許多用戶茶余飯后的休閑工具。但在當下用戶使用時間愈發(fā)碎片化的情況下,長劇集的冗長劇情以及此前超前點播所帶來的負面影響,使得用戶的觀劇體驗直線下降。相比之下,雖然短視頻則因為更易于用戶消費者和“病毒式”的傳播方式,使得其有了更大的受眾群體,但其內(nèi)容同質(zhì)化等問題近年來也愈發(fā)明顯。所以在這樣的情況下,探索新的內(nèi)容形式也已經(jīng)成為各類在線視頻平臺的破局關鍵。


在市場競爭極為激烈的在線視頻領域,短視頻與長視頻平臺都試圖在下一階段搶占據(jù)先機,并且例如短劇、互動視頻等內(nèi)容也儼然成為了其中的焦點。其中,優(yōu)酷在去年就已經(jīng)開始探索新的內(nèi)容形式,并用短劇短綜招募令宣告正式進入這一賽道。而在日前,優(yōu)酷方面短劇方向的探索也再次加碼。


近日,優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺發(fā)布“扶搖計劃”及“好故事計劃”兩大內(nèi)容計劃。據(jù)悉,其中的“扶搖計劃”將聯(lián)合各大文學動漫IP平臺共同開發(fā)開放優(yōu)酷IP版權庫,而“好故事計劃”則將聯(lián)合頭部制作公司,鼓勵原創(chuàng)劇本、搭載系列化IP故事。

事實上目前在短劇這一賽道中,包括愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV等長視頻平臺已經(jīng)下場,同時包括微視、快手,以及抖音等短視頻平臺也紛紛參與到這一競爭中來。而隨著行業(yè)競爭的進一步白熱化,也使得短劇無疑迎來了春天。

  • 短劇或?qū)⒊蔀槲磥?,?yōu)酷選擇盡早布局


根據(jù)此前CNNIC公布的第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模已達9.27億,較2020年3月增長7633萬,占網(wǎng)民整體的93.7%,其中短視頻用戶規(guī)模為8.73億,較2020年3月增長1億,占網(wǎng)民整體的88.3%。并且由于短視頻初期的創(chuàng)作門檻相對更低,因此也造成了幾乎是全民參與的現(xiàn)象。


通常短劇所指的是限定在1-15分鐘/單集/期的視頻內(nèi)容,并且整部劇集擁有完整的故事內(nèi)容,且不限制故事的類型及橫豎屏。這也就使得但從形式上來看,短劇在有著短視頻形式的情況下,卻需要有著長視頻的制作水平及故事連續(xù)性。通俗得說,就是短劇相比于短視頻往往有著更有實質(zhì)、制作相對更加精良,并且能夠持續(xù)用故事的跌宕起伏來吸引觀眾,所以其自然也受到了用戶的更多青睞


早在2019年初,短視頻行業(yè)中就已掀起了短劇浪潮。當時快手與抖音紛紛“張榜懸賞”,通過資金與流量上的補貼,試圖加強這類內(nèi)容的產(chǎn)出。并且除了短視頻平臺外,包括愛奇藝、優(yōu)酷、西瓜等中長視頻平臺也紛紛加入其中,為創(chuàng)作者提供扶持。根據(jù)官方公布的相關數(shù)據(jù)顯示,2021上半年優(yōu)酷就已上線79部短劇。


相比于冗長的長劇集,短劇除了能夠帶來相比短視頻更為豐富的內(nèi)容外,其在內(nèi)容上質(zhì)量、創(chuàng)意,以及IP方面的特性,很快就成為了在線視頻平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容垂類之一。而此時提前布局IP,無疑也就相當于是在為未來的市場競爭儲備“彈藥”,所以在外界看來,優(yōu)酷方面或是出于這樣的考量,所以在短劇賽道不斷加碼。

  • 長視頻平臺的入局,或?qū)槎虅碇T多改變


如今在視頻網(wǎng)站中,主打長劇集的愛騰芒優(yōu)憑借著經(jīng)久不衰優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,早已成功占據(jù)了位于前列的行列地位。而在其此前就已試圖切入短視頻賽道的情況下,如今通過各種方式鼓勵產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容,無疑也是增加用戶粘性的一種方式。但無論是長視頻平臺在短劇內(nèi)容上的加碼,還是短視頻平臺在這一領域的重視,或也意味著兩者未來或?qū)⒃谶@一點上發(fā)生正面碰撞。


然而盡管同樣是“短劇”,但長視頻與短視頻平臺卻有著不小的差異。如今在長視頻平臺中,短劇通常是以PGC內(nèi)容為核心的劇集,而短視頻平臺則是以PUCG內(nèi)容為住的劇情短視頻。但是隨著以快手、抖音為代表的短視頻平臺在IP內(nèi)容采購方面的力度,也使得兩者之間的差距開始不斷縮小,再加上長視頻平臺攜專業(yè)團隊的加入,也讓短劇的制作門檻逐步被拔高。


除了制作門檻的提升,激烈的市場競爭也迫使短劇不斷加快了其在商業(yè)模式上的探索。事實上,至今短劇因為在制作及分發(fā)方面的特殊性,商業(yè)模式仍處于尚不清晰的階段。據(jù)了解,目前廣告與品牌合作仍是其主要的變現(xiàn)方式,但相比于長劇在這一方面的優(yōu)勢,也使得其現(xiàn)階段在變現(xiàn)方面仍存在諸多的問題。


由此也讓短劇創(chuàng)作者在受到各平臺熱捧的情況下,同樣也需要考慮如何盈利的問題。并且在制作門檻不斷拔高的情況下,后期如何完成流量變現(xiàn),也成為了無法逃避的一個問題。

  • 短劇的未來目前還并不明朗


隨著短劇內(nèi)容的愈發(fā)火熱,在長視頻平臺下場后,無疑也將使得整個領域的市場競爭將變得更加激烈。盡管在上半場,由于各平臺通常會爭相用補貼來爭搶創(chuàng)作者,使得后者此時能夠享受到一定的流量紅利,但在市場競爭進入下半場,在完成了從UGC到PGC內(nèi)容的轉(zhuǎn)換后,更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容顯然才有可能受到平臺的重視。


因此作為一種內(nèi)容呈現(xiàn)的形式,無論短劇在時長亦或是表現(xiàn)形式方面如何改變,內(nèi)容依舊還是其最終的“制勝法寶”。但對于整個賽道的參與者來說,如何建立完善的內(nèi)容生產(chǎn)機制,怎樣解決變現(xiàn)方面的問題,也都是當下所需要去考慮的問題。

【本文圖片來自網(wǎng)絡】

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