隨著疫情逐漸好轉，各地企業(yè)陸續(xù)開始復產(chǎn)復工。雖然疫情即將過去，但疫情給承包商帶來的“后遺癥”即將顯現(xiàn)出來。為幫助承包商妥善處理在索賠工期與費用過程中與業(yè)主產(chǎn)生的分歧，劉從國老師從5個方面，介紹了適合目前我國所有合同文本的解決方法。
處理不可抗力的合同依據(jù)
由國家發(fā)展和改革委員會、財政部、建設部等九部委頒發(fā)的[2007年]第56號令通用條款（國家發(fā)展和改革委員會、財政部、建設部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、民用航空總局、廣播電影電視總局聯(lián)合制定了《<標準施工招標資格預審文件>和<標準施工招標文件>試行規(guī)定》及相關附件）。
二、疫情是否構成不可抗力？
三、何時發(fā)出不可抗力通知？
怎么計算工期費用？
一、工期費用包含什么？
以人工費計算為例：“冠狀病毒疫情”期間工程暫停，期間發(fā)包人要求承包人進行工程照管。承包人投標報價中, 人工預算單價是50元/工日，工程照管期間實際發(fā)放工資的平均值為200元/工日，則一個人工一天的人工費的計算可能有以下兩種方法：
1. 發(fā)包人計算：1天的人工費用 = 1工日 × 50元/工日= 50元；
2. 承包人計算：1天的人工費用 = 1工日 × 200元/工日=200元；
三、費用應該怎么算？
實際補償費用應按實際發(fā)生的數(shù)量×實際單價=合理價格。
后疫情時期項目管理方法的變革
工程企業(yè)有個稱號叫基建狂魔，施工技術非常了不起，然而管理手段還很落后，還在依靠人力，來“5+2”、“白+黑”地蠻力拼搏。未來有什么方法可以解決這個問題？
劉老師指出，疫情結束以后，項目管理方式將從根本上發(fā)生改變，并分享了他創(chuàng)建的“項目工作清單管理法”，通過以下5步解決“有沒有、全不全、做沒做、好不好、快不快”的問題，保證項目的各項工作在受控狀態(tài)下完成，實現(xiàn)項目目標。
工作清單：選定一個實踐項目，根據(jù)項目建造合同、企業(yè)管理制度和國家項目管理標準，整理出項目全部管理工作的清單（簡稱工作清單），項目工作清單是實現(xiàn)項目目標必須完成的全部項目管理工作的總和。通過工作清單，保證項目管理不漏項、不脫節(jié)、不缺失，解決項目管理中“有沒有、全不全”的問題。
工作模板：為工作清單中每項工作定制工作模板，規(guī)定每項工作的工作內(nèi)容、工作流程、完成方法和工作標準。通過工作模板，保證項目基礎管理工作的質(zhì)量，工作質(zhì)量不再過度依賴管理者個人工作能力，解決項目管理中“好不好”的問題，緩解企業(yè)管理人員短缺和經(jīng)驗缺乏的壓力。
工作指派：按周（周、月）把工作清單中的工作指派到人并進行交底，形成可視化的工作看板，周初布置，周末檢查，保證每項工作按期完成。通過工作指派，把工作落實到人，解決項目管理中“做沒做”的問題。
管理復制：對成功實施的實踐項目進行總結，形成可進行管理復制的項目管理模板，實現(xiàn)項目管理復制，解決項目管理中“快不快”的問題。通過項目管理復制，實現(xiàn)企業(yè)層級的項目管理提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展。
已標價管理工作清單：經(jīng)過多個項目的實踐，項目管理清單和工作模板能夠正常運行，企業(yè)應逐步完成對管理工作清單進行定價，形成已標價《管理工作清單》和配套的技術標準與計量支付條款。
項目招標（或分包招標）時，不但要提供《工程量清單》要求承包人（或分包人）報價，也要提供《管理工作清單》要求承包人（或分包人）報價，通過合約的方式，把項目的施工任務（外業(yè)）和管理工作（內(nèi)業(yè)）委托給分包人或專業(yè)機構，實現(xiàn)企業(yè)層級的項目管理轉型升級，走向產(chǎn)業(yè)鏈的高端，轉型升級第一階段目標是實現(xiàn)全面總承包管理。
課上，劉從國老師還講解了在報立項問題和費用時發(fā)生爭議怎么辦、如何寫變更索賠報告及工期索賠的工作清單等問題，由于受到篇幅限制，本文未能完全展開劉從國老師的直播內(nèi)容，用戶可以登錄帶路學堂平臺觀看直播回放。
▲直播回放引導視頻
1. 老用戶請登錄企業(yè)學習平臺，點擊首頁的“直播課堂”欄目即可觀看回放視頻；
2. 新用戶請?zhí)砑又蘆arry（微信號：jycq401），或加入直播群，獲取直播回放觀看方式。
二、如何獲取意向書等模板？
課上，劉老師分享了《索賠意向書工作模板》及關于疫情的證明材料，您可以添加助教Jarry（微信號：jycq401）申請獲取。
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三、如何參加相關主題的線上公開課？
昨晚，整場直播氣氛異常熱烈，學員們與劉從國老師積極互動、踴躍研討，紛紛表示干貨滿滿、意猶未盡。
▲直播結束后，學員們?nèi)栽?/span>直播群內(nèi)熱烈討論
疫情發(fā)生以來，基業(yè)長青主動配合廣大客戶企業(yè)，將培訓重心從線下轉為線上，繼續(xù)開展人才培養(yǎng)工作，深受歡迎的劉從國老師即基業(yè)長青特邀線上直播課講師之一。
▲繼昨晚公益講授直播課后，今日一早，劉從國老師又為某大型工程央企內(nèi)訓班做線上授課。
除企業(yè)線上內(nèi)訓課以外，基業(yè)長青特別聯(lián)合行業(yè)領域權威專家，合力策劃系列線上公開課（直播形式），幫助企業(yè)蓄積能量、把握住“后疫情”時期的反彈式增長機遇。您可以掃碼選擇或填寫您感興趣的課程主題，我們將為您安排合適的班次。
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