行走在央企和大型國(guó)企的職場(chǎng)，江湖之水一點(diǎn)兒也不比私企民企的淺，關(guān)鍵還是靜水流深、看不見(jiàn)一點(diǎn)浪花。比如，在民企私企的湖面上扔一塊石頭還能激起漣漪，扔到央企和國(guó)企的湖面上連個(gè)水泡都不冒一下，其實(shí)在水面之下的深處早就暗流涌動(dòng)。
舉一個(gè)例子：在民企和私企，空缺一個(gè)中層，老板看你不錯(cuò)，第二天就可以上任了。在央企江湖里，這種事情可能早在三四年前就布局了，等到組織人事部門(mén)來(lái)考察的時(shí)候，人家已經(jīng)是在下最后一步棋了。老江湖看破不說(shuō)破，早已習(xí)以為常，只有那些沒(méi)根沒(méi)基的普通小白才不明就里。
你以為這就到位了嗎？錯(cuò)了！也許考察都結(jié)束了，就等臨門(mén)一腳的時(shí)候，煮熟的鴨子都可能飛走。上級(jí)可能會(huì)臨時(shí)下派自己的人馬，有關(guān)部門(mén)會(huì)施加壓力安插關(guān)系戶，還有各種各樣的監(jiān)管、資源、審批等部門(mén)的盯著這些肥肉。每一次人事調(diào)整，在湖面之下，可能都是一次地殼運(yùn)動(dòng)。
所以，對(duì)于那些沒(méi)根沒(méi)基的人，要想在江湖里殺出一條血路，真的非常不容易。當(dāng)你撞得頭破血流的時(shí)候，千萬(wàn)不要自責(zé)，因?yàn)橐粋€(gè)職位的博弈，跟你的能力和付出可能一點(diǎn)兒關(guān)系都沒(méi)有。就算這個(gè)職位你等了十年，跟你的匹配度高達(dá)100%，都有可能被莫名其妙的人橫刀奪愛(ài)。比如，突然交流一位J轉(zhuǎn)干部，按照同職級(jí)安置，不但占了你的位置，還外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，讓你抓狂但絲毫沒(méi)有辦法。
行走在這樣的職場(chǎng)江湖里，沒(méi)有資源沒(méi)有根基的人，只有五條路可走：
第一條，沒(méi)有貴人，也要?jiǎng)?chuàng)造貴人。職場(chǎng)的升遷就是一個(gè)不斷尋找貴人、獲取機(jī)遇的過(guò)程。如果你沒(méi)有，要么是你不懂這個(gè)底層邏輯，要么是你不會(huì)尋找貴人，要么是你不愿意彎腰。
第二條，要打造自己被人“利用”的價(jià)值。有人說(shuō)工具人是貶義詞，其實(shí)是中性詞。你只有對(duì)別人來(lái)說(shuō)有利用價(jià)值，你才有資格得到一點(diǎn)資源。你兩手空空而來(lái)，憑什么給你利益？所以，把工作做好，練出絕活，被人利用，離不開(kāi)你，你的春天可能就來(lái)了。
第三條，沒(méi)有特殊的資源，那你就去做最苦、最重要的工作。比如，在央企和國(guó)企，寫(xiě)大材料就是一條窮人晉升的捷徑。因?yàn)橛嘘P(guān)系的人不愿意做，沒(méi)寫(xiě)作能力的人干不了，門(mén)檻高，競(jìng)爭(zhēng)少。大筆桿子，說(shuō)起來(lái)也沒(méi)有那么重要，但領(lǐng)導(dǎo)都離不了。
第四條，趁著年輕，抓住一切機(jī)會(huì)往上流動(dòng)。上級(jí)借調(diào)，一定要去，先埋頭把事情做好，爭(zhēng)取留下來(lái)，千萬(wàn)不要聽(tīng)網(wǎng)上關(guān)于別去上級(jí)借調(diào)的瞎說(shuō)。借調(diào)可能是一件出力不討好的事情，但這是你唯一躍升的機(jī)會(huì)。永遠(yuǎn)記住，一定要往離權(quán)力尤其是資源一次分配權(quán)的高處走，那里的起點(diǎn)就是基層一輩子的天花板。
第五條，永遠(yuǎn)記住一條核心規(guī)則，“一把手”擁有最重要的人事決定權(quán)。體制內(nèi)用人程度的第一步是主要領(lǐng)導(dǎo)提名，否則，選任工作根本啟動(dòng)不了。要想獲得晉升，要處理好與頂頭上司、分管領(lǐng)導(dǎo)、一把手的關(guān)系。最重要的是跟一把手的關(guān)系，哪怕二把手天天在一把手面前夸你，主要一把手不點(diǎn)頭，一切都是徒勞的。很簡(jiǎn)單，一把手不啟動(dòng)提拔工作就可以了。
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