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9月10日，為期4天的第46屆中國（上海）國際家具博覽會，圓滿落幕。

這是下半年行業(yè)內規(guī)格最高的一次盛會：9個展廳25萬平方米上，1000+國內外一線品牌匯聚上海虹橋國家會展中心，展出題材涵蓋民用家居、戶外家居、飾品家紡等全品類。

作為主辦方的中國家居龍頭紅星美凱龍，再一次通過展店聯(lián)盟為行業(yè)打開全新的想象空間。

一個“家”字，能有多少種未來的模樣？

“十大特色主題展”，是本屆中國家博會最大的亮點之一。

其涵蓋家居設計、家居潮流觀念、行業(yè)發(fā)展趨勢、健康家居、家居文化等多個主題，是行業(yè)潮流趨勢和發(fā)展動向的標桿。

其中，“（：意思：）設計展”和DDS展兩大特色主題展，更是成為潮流人士的打卡圣地。

圖片來源：(：意思：)設計展官網

“（：意思：）設計展”，由紅星美凱龍和中貿展等主辦，以“歸零”為活動主題，邀請了50家亞洲一線家居品牌、學院工作室、獨立設計工作室和媒體工作室，以家為起點，重新探索家具、家居、家與設計展的意義。

DDS展，作為紅星美凱龍持續(xù)多年打造的超級IP，通過沉浸式體驗，以多young的時裝、美食、起居、出行的元素融入家居生活，希望啟發(fā)對家居哲學更深的思考。

此外，DDS展還融合了紅星美凱龍影業(yè)、Ringside Boxing & Beyond、綠色領跑項目，帶來綠色領跑主題專區(qū)、電影IP場景以及專業(yè)拳擊主題時尚運動社交空間。

引爆全場的，還有本屆家博會首次亮相的新物種，“紅星天團”。據了解，“紅星天團”，由紅星美凱龍裝修產業(yè)集團、DDS展、設計云、紅星云等共同組成，是紅星美凱龍“1+N”大家居生態(tài)鏈的基石所在。

其中，紅星美凱龍裝修產業(yè)集團旗下11個子品牌通過綠色、智能、匠心、美學四大維度打造舞、樂、匠、家、FUN五大主題空間，帶領觀眾玩轉裝修、領略生活美學。

家博會，早已不是傳統(tǒng)家居賣場沉悶、乏味的模樣，紅星美凱龍通過豐富且各具特色的多元化品牌展示廳，匯集成一站式購物場景。

領銜美學變革

“為什么很多時候一個好的設計會比產品生產本身更重要，為什么西方品牌只是貼個他們的LOGO，就可以把價格加一個或兩個零，這或許就是設計與品牌的力量?！?/span>

紅星美凱龍控股集團聯(lián)席董事長車建芳曾言，中國家居行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)，都需要直面這個“拷問”。

這些年，紅星美凱龍從未停下追求“美”的腳步。這次紅星美凱龍與一眾品牌商聯(lián)手打造的家博會，正體現(xiàn)出其對美學和藝術的踐行。

通過情景化、布展體驗式的購物體驗打造，搭配線上線下一體化專家服務型銷售，讓消費者得以借鑒、參考來創(chuàng)造有品位的家。

實際上，創(chuàng)立至今，紅星美凱龍的商場已經過9次迭代，前面五代主要是滿足消費者對家居產品功能、質量和品牌的需求。當基礎功能都滿足過后，紅星美凱龍把目光投向了藝術方向。

 從“第六代”的江南園林式環(huán)保商場、“第七代”融合了中國傳統(tǒng)商鋪與西方Shopping Mall的情境體驗家居Mall、“第八代”超大型公園式家居商場，到第九代“紅星美凱龍家居藝術設計博覽中心”……

這些變化，已成功引領消費者從單純的“買家居”，過渡到“逛家居”、“賞家居”時代，通過欣賞家居藝術、家居文化，以提升消費者自身的生活品味。

今年9月，紅星美凱龍還在秋季大會上，首度官宣了由家居、家裝、愛琴海、地產、新零售、美凱龍愛家、紅星云共同布局的“七大家居生活美學產業(yè)鏈”。

家居集團總裁謝堅還在現(xiàn)場指出，家裝面臨著“不信任”、“不省心”和“不生活美學”三大行業(yè)痛點，而深耕行業(yè)34年的紅星美凱龍，恰恰可以憑借國民品牌、一站式平臺以及生活美學家這三大特性完美破局行業(yè)痛點。

加速構建第二增長曲線

下一步，紅星美凱龍要將籌碼投向另一塊巨大的市場，家裝業(yè)務。

2019年4月，紅星美凱龍成立家裝產業(yè)集團，并且制定了“新零售變革增強主業(yè)競爭力，家裝業(yè)務打造第二增長曲線”的戰(zhàn)略部署。

今年，紅星美凱龍更是將家裝提高到第一業(yè)務的地位，正式從傳統(tǒng)的家居賣場，轉入家裝家居一體化供應鏈整合新方向。

從成果來看，紅星美凱龍在新賽道上干得相當成功，成功構筑了新增長曲線。

今年上半年，在遭遇疫情沖擊整個零售業(yè)的大背景下，紅星美凱龍家裝業(yè)務依然能夠逆勢增長。截至8月31日，裝修產業(yè)集團多管齊下，目前已開出152家直營門店、180家合作裝企、全國覆蓋達200余個城市。

而這，與其此前數(shù)十年的積累和沉淀不無關系。

作為國內第一大家居賣場，紅星美凱龍在全國209個城市經營自營商場87家，委管247家商場、50家特許經營家具商場，戰(zhàn)略合作經營12家家居商場、50家特許經營家居建材項目和430家家居建材店。

在龐大和完整的產業(yè)鏈布局支持下，不論是對內進行資源整合，還是對外吸引客源，紅星美凱龍都有很強的話語權。而且，讓上下游產業(yè)鏈協(xié)同增效，也能同時解決家裝行業(yè)普遍存在的服務體驗差、產品魚龍混雜的問題。

盡管是“新”進入一個領域，但紅星美凱龍過去30多年的渠道經驗正持續(xù)發(fā)揮作用。

核心主業(yè)不斷升級

與此同時，其核心主業(yè)，也在不斷升級中。

為了更有針對性地入局一二線城市和下沉市場，紅星美凱龍一方面在一二線城市拿下高價值物業(yè)，另一方面在下沉市場則整合家居、商業(yè)、地產資源，打造中小型體量賣場。

在流量利用方面，經過5年營銷數(shù)字化升級和2年IMP全球家居智慧營銷平臺的持續(xù)迭代，紅星美凱龍已經從傳統(tǒng)線下零售場升級為輻射線上線下的超級流量場。

依托紅星美凱龍聯(lián)手阿里云打造的家居行業(yè)最大的數(shù)據中臺，紅星美凱龍構建起規(guī)模巨大的私域流量池，成為行業(yè)級流量入口。

除了基于自身能力拓展業(yè)務、挖掘流量，紅星美凱龍還積極攜手以線上能力見長的合作伙伴。

在秋季大會上，紅星美凱龍發(fā)布了和天貓共同打造的“家居同城新零售品牌”，其合作邏輯是：將電商平臺的技術和數(shù)據優(yōu)勢與線下實體的場景體驗、本地化服務以及流量入口做結合，打造線上線下一體化經營閉環(huán)。

結語

縱觀整個行業(yè)，家居行業(yè)處于發(fā)展的特殊時期，挑戰(zhàn)和機遇并存。

短期來看，隨著國內疫情得到控制，家居需求在下半年恢復的確定性不斷加強。

每年春秋兩季是家裝市場的傳統(tǒng)旺季，雖然今年由于疫情壓抑推遲了春季大量的家裝需求，但疊加地產竣工回升趨勢的傳導，第三季度或將迎來裝修消費需求的井噴期。

從中長期來看，一方面我國穩(wěn)步推進的城鎮(zhèn)化進程、房地產開發(fā)投資的增加及住宅施工帶來的未來潛在住宅面積增加，成為了行業(yè)發(fā)展的重要驅動力。

另一方面，精裝房滲透率持續(xù)提升、居民收入增長與消費升級趨勢也將重塑產業(yè)鏈利益分配格局，像紅星美凱龍這樣的龍頭企業(yè)，在競爭中優(yōu)勢明顯。