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袁毅明:網(wǎng)上如何賺錢,打造線上流量系統(tǒng)到底是平臺(tái)重要還是產(chǎn)品更重要!

 1 

今天初八,我們開工了,祝大家牛年大吉,牛氣沖天。

春節(jié)后,我有了新的夢(mèng)想,期待著早日開始上班執(zhí)行了。

一年之季在于春。

早上,智能掃地機(jī)器運(yùn)營(yíng)總監(jiān)蔣總過(guò)來(lái)喝茶。

她們是做智能掃地機(jī)器人產(chǎn)品的。

C端消費(fèi)者為主,用她的話來(lái)說(shuō)。

二八定律,她們的運(yùn)營(yíng)工作重點(diǎn)在電商平臺(tái)。

現(xiàn)在的流量成本越來(lái)越高了。

所以,她今天趁著開我們開工日,想來(lái)找一起喝茶聊聊。

其實(shí),是想了解下新年如何更好地去獲取流量,看有沒(méi)有更好的方法。

聽(tīng)著她的計(jì)劃,和操作方法。

我想知道她目前的流量瓶頸在哪里?

她說(shuō),她們智能掃地機(jī)主要是走電商平臺(tái)銷售,目前主要面臨的是一個(gè)ROI的問(wèn)題。

京東為主的幾大電商平臺(tái),現(xiàn)在是流量成本越來(lái)越高了。

但因?yàn)榭驮吹姆稚⒑捅葍r(jià),導(dǎo)致她們的獲客成本高,但轉(zhuǎn)化率并沒(méi)有跟上去。

而且,她說(shuō),電商平臺(tái)的流量越來(lái)越高,她現(xiàn)在已經(jīng)把運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分一些到像蘇寧易購(gòu)這些平臺(tái)去了。

今年還準(zhǔn)備嘗試在快手,抖音,微信號(hào)這些短視頻平臺(tái)來(lái)運(yùn)營(yíng)。

但是,她們現(xiàn)在也面臨著一個(gè)問(wèn)題,那就是。

盡管她們自己是工廠自營(yíng),可是,她們工廠主要是品牌代工生產(chǎn)為主。

整個(gè)品牌的知名度在市場(chǎng)上并不高,而且,她們這幾年的運(yùn)營(yíng)重心在銷售端,品牌運(yùn)營(yíng)這塊也相對(duì)人力物力投入較少。

所以,她們有想法找短視頻平臺(tái)找網(wǎng)紅合作,但是因?yàn)轭^部網(wǎng)紅,不一定能帶得動(dòng)她們這些新牌子。

可是找腰部的網(wǎng)紅來(lái)帶貨,她們又糾結(jié)銷售效果達(dá)不到預(yù)期。

所以,現(xiàn)在很糾結(jié),想找到一些新的流量突破口。

她說(shuō),現(xiàn)在電商平臺(tái)一個(gè)流量的成本,都基本上把利潤(rùn)吃掉了,而且這種掃地機(jī)復(fù)購(gòu)的機(jī)會(huì)又不大,大部分家庭也是買了一臺(tái)就用很久,短期內(nèi)復(fù)購(gòu)的概率不大。所以,要想通過(guò)提高客單價(jià),增加復(fù)購(gòu)率來(lái)提升銷售額,比較難。她現(xiàn)在的做法是通過(guò)不同平臺(tái)的A、B測(cè)試法則來(lái)提升轉(zhuǎn)化率,但具體效果如何,她說(shuō)心里沒(méi)底。想同時(shí)增加短視頻平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),又面臨運(yùn)營(yíng)人員的問(wèn)題。她說(shuō),畢竟每個(gè)平臺(tái)的客戶屬性也不相同。甚至,同樣的投入,產(chǎn)出,也是差異很大。這就是她目前面臨的流量難題。她說(shuō),真是成也流量,虧也流量,兩相糾結(jié)呀。

 2 

她喝了一會(huì)茶,說(shuō),還是想把重心放在現(xiàn)有的電商平臺(tái),但不知道對(duì)不對(duì)。

她說(shuō),新的幾個(gè)渠道,計(jì)劃今年去拓展,但廣撒網(wǎng),需要更多的人員和資金投入,但是效果卻未可知。

而且現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)人員也是個(gè)問(wèn)題,每個(gè)平臺(tái)的調(diào)性不同,很多細(xì)節(jié)也不同。

她說(shuō),一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員跨平臺(tái)運(yùn)行,效果就不好,而且跟進(jìn)的細(xì)節(jié)也把握不到,特別是平臺(tái)活動(dòng),很多時(shí)候,各個(gè)平臺(tái)同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,根本忙不過(guò)來(lái)。

所以,選擇和平衡這些渠道,平臺(tái)資源,也是一個(gè)因素。

她說(shuō),目前想到的辦法是趁年后多招人。

但是,什么時(shí)候招到人,招來(lái)的人能力如何,她說(shuō),人沒(méi)來(lái),也不知道能力如何?

我說(shuō),那你這些新平臺(tái)不拓展,只深挖其中的一兩個(gè)平臺(tái)呢?

她說(shuō),一個(gè)平臺(tái)的消費(fèi)力有限,比較集中在活動(dòng)或電商節(jié),平時(shí)出單量不大,所以,現(xiàn)在才想著多渠道發(fā)展。

我說(shuō),你這個(gè)問(wèn)題,消費(fèi)類產(chǎn)品的商家都會(huì)遇到,你和我們的產(chǎn)品客戶群不一樣。我們賣的是LED燈珠,發(fā)光二極管,它屬于電子元器件,電子產(chǎn)品。

換句話說(shuō),是工業(yè)品,是企業(yè)在用,所以,我們的客戶群是工廠,是企業(yè),個(gè)人消費(fèi)者很少。

所以,我給你推薦平臺(tái),或者給你提供方案,還是要結(jié)合客戶群和行業(yè)來(lái)給。

你這個(gè)消費(fèi)品行業(yè),運(yùn)營(yíng)方式不一樣。

但是,如果你有每個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù),我可以根據(jù)數(shù)據(jù)幫你分析哪個(gè)平臺(tái)的效果更好些。

還有,A、B測(cè)試的文案哪個(gè)效果好,也可以幫你一起分析下。

至于,平臺(tái)的選擇,消費(fèi)品和工業(yè)品不一樣,我不想根據(jù)我們的平臺(tái)效果去推薦給你。

畢竟,適合你的,才是更好的。

她說(shuō),可以。還有現(xiàn)在就是銷售導(dǎo)向,重運(yùn)營(yíng),品牌方面投入少,這個(gè)怎么破,有必要加大品牌這一塊的投入嗎?

我說(shuō),你現(xiàn)在的二八分配方式就挺好,百分之80%在銷售端,20%在品牌宣傳上,前期階段來(lái)說(shuō),方向是對(duì)的。后期再根據(jù)效果做調(diào)整,等你們品牌起來(lái),再加大投入,否則,消費(fèi)者不買單,你的品牌一時(shí)半會(huì)也不可能有人家老品牌短時(shí)內(nèi)有殺傷力。誰(shuí)會(huì)選品牌去選一個(gè)二、三線的品牌。

 3 

我的推廣平臺(tái)是B2B,因?yàn)槲业目蛻羧后w是工廠企業(yè)客戶。

我的客戶群在哪里,我的運(yùn)營(yíng)渠道就在哪里。

沒(méi)有轉(zhuǎn)化,沒(méi)有消費(fèi)能力的垃圾流量,我們自然不要。

舉個(gè)例子,我們企業(yè)客戶很在阿里巴巴平臺(tái),企業(yè)平臺(tái),做的是工廠LED燈珠批發(fā)。

如果我跑到x多多去賣,你覺(jué)得我能賺錢嗎?

所以,轉(zhuǎn)化率不高,銷售額不高,同樣的產(chǎn)品,在不同的平臺(tái),銷售效果是不一樣的。

優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都有他的聚焦平臺(tái),這個(gè)也叫做行業(yè)平臺(tái)。行業(yè)平臺(tái)聚集了很多同類型需求的客戶群。

這不,一個(gè)月過(guò)去了。

行業(yè)平臺(tái)的效果,越來(lái)越好。

但是,消費(fèi)類的平臺(tái),并不一定越來(lái)越好,也有可能越來(lái)越差。我說(shuō),這是和平臺(tái)的調(diào)性是相關(guān)的。

什么是調(diào)性?

我說(shuō),就是客戶的屬性特征,這些平臺(tái)的客戶屬性,決定了你的客戶的精準(zhǔn)度和消費(fèi)能力強(qiáng)弱。

原來(lái)線上運(yùn)營(yíng),賺錢多少跟平臺(tái)的篩選,客戶群的篩選,還有那么大的關(guān)聯(lián)性。

我說(shuō):是的,網(wǎng)上如何賺錢就是不斷篩選和過(guò)濾垃圾流量。

為什么現(xiàn)在的轉(zhuǎn)化率低了。

客戶的聚集的渠道和平臺(tái)多了。(確實(shí)現(xiàn)在的客戶渠道越來(lái)越分散了)

就是客戶的可選擇性多了。

現(xiàn)在我獲取網(wǎng)上賺錢流量都是在B2B平臺(tái),信息平臺(tái)和網(wǎng)站平臺(tái)上挖。

反正很多平臺(tái)都有潛在的客戶群,找到客戶群如何跟他們建立鏈接很關(guān)鍵。

遇到的客戶多了,我忽然明白一個(gè)道理:能給自己帶來(lái)轉(zhuǎn)化,有一定的采購(gòu)能力的客戶,需要我們自己不斷地去篩選,我們不斷地測(cè)試,優(yōu)化和迭代,做著做著,咱們的銷售體系,也就是獲客系統(tǒng)就升級(jí)了。咱的轉(zhuǎn)化率,是不越來(lái)越高啊?文案,轉(zhuǎn)化,話術(shù)、服務(wù)水平,響應(yīng)速度,是不是越來(lái)越好啊。

重點(diǎn)還是要找到我們的差異點(diǎn):流量啊,后面還是要給我們轉(zhuǎn)化了,才是我們要的,客戶不買單,咱們要來(lái)就沒(méi)有用。

我說(shuō),咱先重點(diǎn)一、兩個(gè)平臺(tái),哪個(gè)效果好,運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間,是不是都清楚了。

他說(shuō),前期都是這樣測(cè)試過(guò)來(lái)的。

我說(shuō),是的,測(cè)試的結(jié)果,就是電商平臺(tái)比其它的內(nèi)容或資訊平臺(tái)好,是吧?

他笑了,說(shuō)是啊,前幾年就是這樣過(guò)來(lái)的,現(xiàn)在電商平臺(tái)流量高了,就想著。

隨后,她說(shuō),現(xiàn)在關(guān)于低成本拿流量,心里沒(méi)底了。

現(xiàn)在一個(gè)月盡管有一、兩百萬(wàn)的銷售額,但是運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用太高了。

我說(shuō),網(wǎng)上賺錢都不容易,主要就是流量的獲取不容易,成本高,誰(shuí)能降低獲客成本,誰(shuí)就賺錢。她說(shuō),是啊,是啊,一個(gè)客戶要多少錢,多少錢,看我電話不停響,她終于喝了一杯茶,聊了半個(gè)小時(shí),才意猶未盡地告別走了。

網(wǎng)上賺錢越來(lái)越難了,打造自動(dòng)化線上流量系統(tǒng)到底是平臺(tái)重要還是產(chǎn)品更重要!哦,我要思考思考,而且,看來(lái)我也要去升級(jí)我的流量系統(tǒng)了,現(xiàn)在流量成本高了,我啊,也要規(guī)劃和執(zhí)行起來(lái)了。

……

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