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就業(yè),就業(yè),還是就業(yè)


導(dǎo)語(yǔ):就業(yè)難!史上最難畢業(yè)季!

最近,百度前總裁、清華大學(xué)智能科學(xué)講席教授張亞勤在哥倫比亞大學(xué)工學(xué)院的畢業(yè)典禮作主題演講,他認(rèn)為2020屆畢業(yè)生是被賦予“熵”值最高的一屆。未來(lái)的不可預(yù)測(cè)和混沌程度都是前所未有的。

2020屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)874萬(wàn)人。這次突如其來(lái)的疫情對(duì)今年畢業(yè)生的招聘產(chǎn)生影響。Boss直聘發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)屆生新增崗位同比降幅49%。而100人以下的小微企業(yè)對(duì)應(yīng)屆生需求同比降幅更是達(dá)到60%。874萬(wàn)應(yīng)屆生可能面臨校園招聘競(jìng)爭(zhēng)最為棘手的一年。

在穩(wěn)就業(yè)的當(dāng)下,房企可謂是成為經(jīng)濟(jì)復(fù)雜形勢(shì)下,扛起穩(wěn)就業(yè)的重任。房企三巨頭”在2019年共提供了約36.5萬(wàn)人的就業(yè)崗位,中國(guó)恒大以131694人問(wèn)鼎當(dāng)之無(wú)愧的上市房企“保就業(yè)冠軍”。

作者/ 小博君

出品/?博志成地產(chǎn)觀

1

2019房企穩(wěn)就業(yè)五十強(qiáng)榜單
“?恒萬(wàn)碧
位列三甲,均超10萬(wàn)

近年來(lái),宏觀政策更是將就業(yè)不斷“置頂”:無(wú)論是在“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期”的“六穩(wěn)”工作上,還是在“保居民就業(yè)、?;久裆⒈J袌?chǎng)主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?;鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)”的“六?!北響B(tài)中,“就業(yè)”均為首位。而在經(jīng)濟(jì)下行、國(guó)民經(jīng)濟(jì)受疫情沖擊的當(dāng)下,穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)的意義更被放大。

6月14日,根據(jù)北商研究院發(fā)布《2020中國(guó)房企社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,對(duì)外披露的2019中國(guó)房企穩(wěn)就業(yè)五十強(qiáng)榜單,中國(guó)恒大、碧桂園、萬(wàn)科企業(yè)位列三甲,截至2019年末員工人數(shù)均超10萬(wàn)人,在2019年共提供了約36.5萬(wàn)人的就業(yè)崗位。成為經(jīng)濟(jì)復(fù)雜形勢(shì)下,扛起穩(wěn)就業(yè)重任的責(zé)任房企。

(來(lái)源:網(wǎng)絡(luò))

例如,中國(guó)恒大以131694人問(wèn)鼎當(dāng)之無(wú)愧的上市房企“保就業(yè)冠軍”;萬(wàn)科企業(yè)緊隨其后,以131505人屈居亞軍;而在2019年調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的碧桂園,員工人數(shù)依然超過(guò)10萬(wàn)人,達(dá)到101784人。

2019年A股、H股明確披露員工人數(shù)的395家上市房企,合計(jì)員工總數(shù)約248.39萬(wàn)人。其中,有36家上市房企的員工規(guī)模在萬(wàn)人以上,這36家企業(yè)的員工數(shù)量合計(jì)達(dá)130萬(wàn)人。

可以看出,2019年員工增長(zhǎng)過(guò)萬(wàn)的9家房企包括:萬(wàn)科企業(yè)(增27205人)、碧桂園(增29603人)、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)(增37100人)、碧桂園服務(wù)(增20476人)、融創(chuàng)中國(guó)(增12794人)、招商蛇口(增24223人)、招商積余(增19356人)、保利物業(yè)(增11484人)、雅居樂(lè)集團(tuán)(增13903人)。

房地產(chǎn)行業(yè)依然有強(qiáng)大的生命力,而且是為數(shù)不多的涵蓋面廣大且上升通道沒(méi)有被過(guò)多封閉的優(yōu)秀行業(yè)之一。去年,碧桂園將近八千億,恒大,萬(wàn)科齊齊破了六千億。信誓旦旦說(shuō)不拿地了的孫宏斌依舊在瘋狂的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),更是差一步就超越了萬(wàn)科。

去年,千億房企達(dá)到了35家,百億軍團(tuán)擴(kuò)至152家。作為經(jīng)濟(jì)壓艙石的房地產(chǎn)行業(yè),放眼全球也很難再找到第二個(gè)體量這么大的市場(chǎng),為存量就業(yè)提供了更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

2

招攬人才
房企“搶”人大戰(zhàn)進(jìn)行時(shí)


疫情“黑天鵝”影響,部分房企也傳出降薪、裁員等花式人才優(yōu)化策略。然而,頭部企業(yè)則更多地體現(xiàn)出擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。如恒大、萬(wàn)科、保利、萬(wàn)達(dá)等房企,均啟動(dòng)了2020年春季校園招聘,放出大批就業(yè)崗位。

房地產(chǎn)以及上下游產(chǎn)業(yè)的招聘需求回升,也在求職類(lèi)平臺(tái)的報(bào)告中有所體現(xiàn),尤其是在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期。

據(jù)智聯(lián)招聘《春季求職競(jìng)爭(zhēng)周報(bào)(3.23-3.27)》顯示,復(fù)工以來(lái)人才市場(chǎng)供需兩端逐周回暖,第八周人才供給反超去年同期。而在復(fù)工后第四周,房地產(chǎn)相關(guān)招聘需求如房地產(chǎn)/建筑/建材等,已經(jīng)大為升溫。

保利發(fā)展其地產(chǎn)板塊下包括華南公司、灣區(qū)公司等23家區(qū)域公司,提供了建筑規(guī)劃、土建工程、營(yíng)銷(xiāo)策劃等直接關(guān)乎房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售,以及人力資源、會(huì)計(jì)崗等維持公司正常經(jīng)營(yíng)秩序的崗位。據(jù)了解,到2020年底,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將新增就業(yè)崗位18萬(wàn)個(gè),其中大學(xué)生超過(guò)50%,可以解決9萬(wàn)名大學(xué)生就業(yè)。

此外,萬(wàn)科物業(yè)2月宣布提前啟動(dòng)2萬(wàn)人的招聘計(jì)劃,涉及物業(yè)安保、保潔及保修、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和裝修等六大類(lèi)崗位。

隨著現(xiàn)有上市物業(yè)企業(yè)在管物業(yè)面積的突破以及更多物業(yè)企業(yè)奔赴資本市場(chǎng),可以預(yù)見(jiàn),將為擴(kuò)大就業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至2019年底,物管雇傭人數(shù)排名第一的碧桂園服務(wù),員工人數(shù)已高達(dá)54085人,比照涉房業(yè)務(wù)企業(yè)員工榜單,可以排名至第8位。

3

招招招
房企偏愛(ài)何種特質(zhì)人才

俗話(huà)說(shuō),背靠大樹(shù)好乘涼。

未來(lái)跳槽就要跳到龍頭房企才更有發(fā)展空間。但不同企業(yè)由于業(yè)務(wù)特點(diǎn)、企業(yè)文化不同,對(duì)人才的要求也有很大不同。沒(méi)有無(wú)用的人,只有放錯(cuò)位置的人,找對(duì)東家很重要。不是一家人,不進(jìn)一家門(mén),房企更偏愛(ài)何種特質(zhì)人才呢?

碧桂園:舍得發(fā)錢(qián),踏實(shí)肯干務(wù)實(shí)派


碧桂園喜歡踏實(shí)、低調(diào)、務(wù)實(shí)的員工,沒(méi)有名校情結(jié),對(duì)于學(xué)歷要求不會(huì)很苛刻;

快速擴(kuò)張為碧桂園人提供了廣闊的發(fā)展空間;

高額的激勵(lì)使員工具備主人翁意識(shí),充滿(mǎn)干勁;

舍得大手筆投入招攬人才,善于敢于重用年輕人。

恒大集團(tuán):超強(qiáng)執(zhí)行力,管理層收入高

強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,現(xiàn)在也很看重學(xué)歷和顏值;

工作強(qiáng)度驚人,能留下來(lái)的都是韌性很強(qiáng)的;

恒大未來(lái)的發(fā)展也非常值得憧憬,可以提供的空間很廣闊;

但恒大集權(quán)式的管控模式及工作氛圍是否適應(yīng)你,那就要看個(gè)人追求了。

萬(wàn)科:主打情懷,自由開(kāi)放創(chuàng)新派

萬(wàn)科看重門(mén)第,喜歡高學(xué)歷、高顏值的人。要是沒(méi)有985、211名校的背景,應(yīng)屆畢業(yè)生基本很難進(jìn)入萬(wàn)科。

看看萬(wàn)科的高層管理團(tuán)隊(duì)也能略猜到一二了,學(xué)歷、形象、文化素養(yǎng)都是最基本的要求。

融創(chuàng):高激勵(lì)高目標(biāo)性,能拼敢闖

任用具有冠軍精神的人才、富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融創(chuàng)對(duì)人才的培養(yǎng)也非常看重,尤其重視校招生的培養(yǎng)。

無(wú)論,是要求何種特質(zhì),所有房企都比較看重人均效能。面對(duì)16萬(wàn)億量級(jí)的橫盤(pán),在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及樓市調(diào)控政策頻出的背景下,誰(shuí)能把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)之間高效協(xié)作,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),創(chuàng)造更多企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,交出一份漂亮的人均效能成績(jī)單,誰(shuí)就是真正的地產(chǎn)贏家。

4

中小房企突圍的王牌
人才戰(zhàn)略!

房地產(chǎn)走到今天,天時(shí)少有了,地利也難了,未來(lái)“非常規(guī)”增長(zhǎng)唯有靠組織,靠人才戰(zhàn)略。選對(duì)人,用準(zhǔn)人,快速調(diào)試到“最佳狀態(tài)”。

企業(yè)大發(fā)展一定要找到行業(yè)90分位的職業(yè)經(jīng)理人,尤其是集團(tuán)總部管理層、各職能中心、一線(xiàn)項(xiàng)目總必須實(shí)現(xiàn)頭部精英化。顯然,整個(gè)人才升級(jí)要穩(wěn)打穩(wěn)扎!

優(yōu)秀人才不是選出來(lái)的,而是用出來(lái)的,是持續(xù)賽馬出來(lái)的。任何事情很難一開(kāi)始就做到十全十美,一定會(huì)有一個(gè)驗(yàn)證和調(diào)試的過(guò)程,所謂優(yōu)秀人才,是在選對(duì)人、用對(duì)人,且雙向驗(yàn)證后調(diào)整到一個(gè)最好的狀態(tài)。

位決定定位,定位決定地位。為青年人,人生的道路才剛剛開(kāi)始。絕對(duì)不能囿于眼前的利益,做任何選擇的時(shí)候,都要綜合考慮。

1、大環(huán)境如此,調(diào)整好心態(tài)。

不要用以往五年的經(jīng)驗(yàn)去看未來(lái)五年的機(jī)會(huì),修煉個(gè)人能力,經(jīng)濟(jì)情況不好的時(shí)候就做100分的人才,不被大環(huán)境左右。

2、就業(yè)求穩(wěn),國(guó)企應(yīng)當(dāng)被排上重要的選擇權(quán)重。

保利,中海,招商蛇口,金茂,建發(fā)……這些優(yōu)質(zhì)是國(guó)企應(yīng)該是大家的首選,根正苗紅,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較強(qiáng)。

3、深思一層,踏實(shí)努力,體系化培養(yǎng)健全自身能力。

除了掌握所在崗位的技能外,拓展知識(shí)面,風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨才能夠抵御。比如,做營(yíng)銷(xiāo),同樣要學(xué)習(xí)投拓、財(cái)稅、成本、管理等等。

參考資料:
《2019房企穩(wěn)就業(yè)五十強(qiáng)名單出爐 恒萬(wàn)碧位列三甲》
《碧桂園、恒大、萬(wàn)科等龍頭房企都喜歡用什么樣特質(zhì)的人才?》

愛(ài)家之變:中小房企戰(zhàn)略突圍6張王牌》

《房企復(fù)工開(kāi)啟“搶人大戰(zhàn)

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