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壓榨用戶又壓榨商家,智能取餐柜或是外賣平臺敲不響的算盤!

您的取餐碼是202177,請至某商務(wù)樓一樓,于01外賣柜15號取餐柜輸入取餐碼領(lǐng)取您的外賣。有問題請按照柜體指示貼操作解決。

這種快遞柜的形態(tài),應(yīng)用到外賣行業(yè)能行嗎?或者說,外賣不送到手里可以嗎?“不可以,不送上樓就不要接單,今天我就是餓死也不會下樓?!?/strong>一位網(wǎng)友在外賣備注中如是強調(diào)。

其實,外賣取餐柜的形態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)了五六年,但一直處于緩慢的試點狀態(tài),原因顯而易見,外賣取餐柜本質(zhì)上就是外賣平臺通過壓榨商家和消費者的便利,然后提高最后一公里配送效率,壓縮自身發(fā)展成本。
那么,乘著疫情的“無接觸”之風(fēng),外賣取餐柜能夠大張旗鼓的正式走向市場嗎?

外賣取餐柜為誰解憂?


智能取餐柜的正式冒頭是從去年疫情之下的“無接觸配送”理念開始的。

商家將外賣放置在取餐柜1中,騎手從取餐柜1中的外賣送至用戶的取餐柜2中,用戶依據(jù)取餐碼去拿外賣,這種人機交互的應(yīng)用場景一定程度上避免了人與人之間的接觸。

的確,疫情期間,外賣員進不了小區(qū),外賣都是自己去門口拿的,天冷,外賣放在那種小區(qū)統(tǒng)一的快遞置物架上,一會兒就涼了。如果有智能取餐柜,最起碼解決了保溫的問題。
但這就安全了嗎?嚴(yán)格意義上來講,新冠病毒并非僅限于人傳人,大家頻繁的取餐、開關(guān)門、輸入取餐碼都隱匿著安全隱患,柜內(nèi)尚可消毒,柜機的表面呢?消毒頻次呢?

沒有了安全背書,外賣取餐柜又將如何打動用戶犧牲便利來為其買賬呢?

草蛇灰線,伏脈千里。最近,美團智能取餐柜外觀專利被授權(quán),疊加外賣員與平臺、用戶之間的矛盾加深為智能取餐柜的進程加速埋下了伏筆。目前美團取餐柜已落地全國二十多個城市,2021年將加大力度持續(xù)投放。

此前,美團的智能取餐柜主要在一二線城市單量高的寫字樓、以及部分高校進行試點。之所以這樣考量,是因為這些地方外賣訂單集中,但又禁止外賣員上樓,因而對于用戶而言,更傾向于接受外賣取餐柜的存在。

但外賣平臺的野心當(dāng)然不止于此。

在這些區(qū)域以外,平臺或?qū)⑼ㄟ^調(diào)整配送費的價格或配送時長,以及其他隱匿機制,來為外賣取餐柜爭取更大的生存空間。

不同于快遞柜,取餐柜對于保溫、消殺、通風(fēng)去味等方面有著嚴(yán)苛的要求,一個取餐柜的年運營成本不低于10萬元,為什么還有外賣平臺還愿意嘗試呢?

關(guān)鍵原因在于提高最后一公里的配送效率,降低運營成本。

客觀來說,作為食物的搬運工,美團的外賣業(yè)務(wù)并沒有其股價那么光鮮。

從業(yè)績上來看,已經(jīng)占據(jù)近7成市場份額的美團,在規(guī)模上,具備一定的說服力和參照性,但事實上,美團的外賣板塊長期處于虧損狀態(tài)。
美團外賣誕生后連虧5年,即便在剛剛盈虧平衡的2019年,第四季度外賣平均每單利潤也不到兩毛錢,占收入的2%。

簡單來說,就是騎手成本占餐飲商家傭金80%以上,從商家賺來的錢主要來支付騎手了。目前配送體系的投入成本非常高,美團外賣要實現(xiàn)盈利,短期的做法是提高傭金,但壓榨久了,商家也在反抗。這依然是一個薄利的生意,只能靠量,利用騎手的規(guī)模效應(yīng)提高利潤。

投入外賣取餐柜意味著,騎手的利用率更高,整個運輸鏈條更為高效,成本壓縮了、速度上去了、利潤自然水漲船高。

平臺愿意,騎手也是。通過取放取餐柜,騎手可以送更多的單,拿更多的提成。但對于商家和用戶而言呢?要么是被剝奪了足不出戶獲得外賣的權(quán)利,要么是承擔(dān)剝奪騎手利益的道德綁架。

跨界不是這樣玩的


隨著騎手成本增加,外賣業(yè)務(wù)給平臺和商家?guī)砥鯔C的同時也帶來了不少的壓力,從用戶角度來看,消費者需要更具效率、更能滿足個性化需求的解決方案。

智能取餐柜概念出來最早是服務(wù)團餐、無人餐廳、智慧餐廳等客戶的,其中口碑曾聯(lián)合取餐柜領(lǐng)域的垂直玩家“哎呦喂”在“智慧餐廳”方面做過探索,被連鎖餐飲品牌肯德基、五芳齋、味多美等多位商家使用。
不同于外賣取餐柜的形式,餐廳柜是用戶及外賣小哥直接到店取餐,主要是為商家提供便利。

這種為商家、平臺做線上引流、減輕就餐高峰期的用人壓力做法倒是無可非議,但跨界到外賣行業(yè),讓用戶讓渡便利,這個算盤難打響。

其實近年來,這種分布式柜式前置倉已經(jīng)運用到各個行業(yè)中,成為用來作為提高流轉(zhuǎn)效率的工具,但大家走的是共贏的路子,進入到外賣行業(yè),平臺的吃相就難看了。

去年,豐巢快遞柜計時付費問題爭議不斷,外賣取餐柜是否會重蹈覆轍?

不少快遞員常常為了自己方便直接將快遞放進快遞柜,引起消費者不滿。同樣,外賣員會不會未經(jīng)用戶同意直接將外賣放置在取餐柜中?未來是否發(fā)展為收費服務(wù)?收誰的?商家、外賣員還是用戶?

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