了解崗位職責(zé),明確所需能力
1、確定需求優(yōu)先級(jí),制定計(jì)劃。如何確定優(yōu)先級(jí),一般從需求的重要程度、緊急程度來(lái)評(píng)估,有的可能還涉及到需求的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)難度等等因素。制定計(jì)劃,可以使用Project之類的軟件。不過(guò)用什么工具不是重點(diǎn),能使用工具達(dá)到目的,就算用Excel也可以的。
2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案。初步可以用word或者腦圖,對(duì)方案進(jìn)行說(shuō)明。之后再用Axure或者墨刀等原型工具,進(jìn)行詳細(xì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
3、需求文檔(PRD)。它承載看整個(gè)產(chǎn)品需求的交互、業(yè)務(wù)邏輯。我個(gè)人認(rèn)為,PRD,就是將你設(shè)計(jì)的東西,轉(zhuǎn)化成開(kāi)發(fā)能理解、且能執(zhí)行的說(shuō)明。一般實(shí)際開(kāi)發(fā)中,我們更多的基于原型文件輸出PRD,純Word的PRD更多的是作為項(xiàng)目管理、留檔使用。
4、對(duì)接開(kāi)發(fā),協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)資源跟開(kāi)發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、需求是你的溝通能力。這個(gè)要求是看你的溝通能力。
5、輸出開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排。開(kāi)發(fā)安排一般由技術(shù)經(jīng)理或者開(kāi)發(fā)人員來(lái)輸出,他們更專業(yè)的評(píng)估開(kāi)發(fā)所需時(shí)間。產(chǎn)品經(jīng)理,更多的根據(jù)這個(gè)安排進(jìn)度,跟進(jìn)開(kāi)發(fā)情況,并及時(shí)更新進(jìn)度。(即使讓我寫(xiě),我也是去找程序猿,讓他協(xié)助輸出大概的時(shí)間計(jì)劃表)
6、產(chǎn)品上線后的質(zhì)量和效果。質(zhì)量效果,就是撕兄常說(shuō)的,要量化數(shù)據(jù)。所以作為產(chǎn)品經(jīng)理,要懂得利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,基本的數(shù)據(jù)指標(biāo)有PV, UV、用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率之類的。
7、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。如何優(yōu)化產(chǎn)品,這個(gè)又涉及到需求問(wèn)題。如何獲取需求、需求的來(lái)源。所以,想做產(chǎn)品經(jīng)理,可以從以上幾方面做自我評(píng)估、學(xué)習(xí)鍛煉。
任職要求
1、有編程基礎(chǔ)優(yōu)先。其實(shí)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)技術(shù)了解。作為產(chǎn)品經(jīng)理,要做到能把需求落實(shí),理解需求是如何實(shí)現(xiàn)的。你能把需求的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、系統(tǒng)邏輯描述清楚,其實(shí)會(huì)不會(huì)編程沒(méi)那么重要。但會(huì)一點(diǎn)技術(shù)基礎(chǔ),你會(huì)更容易理解技術(shù)的腦回路。
2、邏輯思維、技術(shù)與交互。其實(shí)就是撰寫(xiě)PRD需要考慮的。
3、 345點(diǎn)說(shuō)的工具、項(xiàng)目管理、還有溝通,前面也提到了相關(guān)的內(nèi)容,就不重復(fù)了。
4、 IDE類工具產(chǎn)品。說(shuō)明崗位后續(xù)做的產(chǎn)品也是偏向這方面的,要重點(diǎn)去了解。
所以,簡(jiǎn)歷上,可以從以下幾點(diǎn)去展示你的能力,經(jīng)驗(yàn)上也要往這幾點(diǎn)靠:
1、會(huì)使用Xmind輸出腦圖,使用project制定計(jì)劃。
2、使用Axure制作原型,輸出PRD文檔。
3、與技術(shù)溝通,跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
4、學(xué)習(xí)能力,能表現(xiàn)出你的優(yōu)秀的學(xué)校成績(jī)、榮譽(yù)獎(jiǎng)狀,這些可以寫(xiě)上。
5、有過(guò)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),那就把相關(guān)經(jīng)驗(yàn)往1-3點(diǎn)上面靠,表明你掌握了基礎(chǔ)能力,更重要的是寫(xiě)明你的成績(jī)、成果。例如:輸出文檔、產(chǎn)品上線后的數(shù)據(jù)變化。(其實(shí)我覺(jué)得,有時(shí)候真不好量化)
6、沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),那么你使用相關(guān)類似工具做的活動(dòng)策劃都是可以說(shuō)的。如何組織人員,活動(dòng)效果。
7、你寫(xiě)過(guò)的PP丁、專業(yè)設(shè)計(jì),這些都可以表現(xiàn)你的文檔能力。
8、你在學(xué)校的社團(tuán)協(xié)會(huì),這些可以體現(xiàn)你溝通、協(xié)作能力的經(jīng)驗(yàn),可以寫(xiě)上。特別是社團(tuán)之類的跨部門(mén)協(xié)調(diào)安排。
9、IDE工具,如果有使用經(jīng)驗(yàn),可以寫(xiě)上。但是,要從產(chǎn)品角度去分析這些工具,這樣后續(xù)面試才有得說(shuō)。沒(méi)使用經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在去了解,并寫(xiě)寫(xiě)相關(guān)的產(chǎn)品分析文檔增加自己的籌碼,作為附件。
其實(shí)我也還在學(xué)習(xí)如何寫(xiě)出一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷,有時(shí)候,寫(xiě)著寫(xiě)著更像崗位職責(zé)描述,有些成果,想量化也不容易。
十個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,九個(gè)的描述差不多,不同的就是做的實(shí)際產(chǎn)品內(nèi)容。所以像這類有明確產(chǎn)品類型的,除了表現(xiàn)自己的基礎(chǔ)能力外,就是往這類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)上靠。
答疑群打卡內(nèi)容,能寫(xiě)這么多,真的非常用心。有需要產(chǎn)品經(jīng)理的HR,可以私聊要雪冰的簡(jiǎn)歷哈。
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