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粉絲經(jīng)濟(jì)下的一匹“戰(zhàn)狼”——一汽-大眾
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行業(yè)解讀

如果說依靠SUV車型崛起的車企是一只只雄獅,那一汽-大眾更像是群雄逐鹿中的一匹“戰(zhàn)狼”。

  一汽-大眾再出營銷新舉措

7月8日,由一汽-大眾攜手大眾公社共同舉辦的一汽-大眾第二屆粉絲嘉年華(第二站)在北京火熱開幕。在“一起·縱情”主題下,超過800名車迷參與了這次活動(dòng)。

開幕式上,一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司副總經(jīng)理馬振山表示:“為了讓中國車迷感受到汽車文化的魅力,一汽-大眾去年與大眾公社共同舉辦了粉絲嘉年華活動(dòng)。我們希望在為粉絲搭建一個(gè)平等交流的平臺(tái)、打造中國版’沃爾特湖’車迷聚會(huì)的同時(shí),與廣大車迷,為創(chuàng)造并推動(dòng)中國獨(dú)特的汽車文化共同努力!”

北京站粉絲嘉年華由主舞臺(tái)秀場(chǎng)、靜態(tài)展示區(qū)以及車迷文化體驗(yàn)區(qū)三大部分組成。從經(jīng)典老爺車展示到個(gè)性改裝酷車方陣、從縱情賽道極速王挑戰(zhàn)賽到酷車聲浪大比拼,再到電音趴表演,一汽-大眾旨在讓消費(fèi)者了解其文化,讓更多的人參與其中。

據(jù)悉,在接下來的9月,一汽-大眾還將在蘇州舉辦一汽-大眾第二屆粉絲嘉年華第三站車迷狂歡大趴。

“粉絲嘉年華這個(gè)活動(dòng)超贊!它為我們車迷提供了一種很好的車文化氛圍,讓我們這些喜歡車的人,終于有了一個(gè)以車會(huì)友,暢所欲言的交流平臺(tái)!這次狂歡沒白來!”一位從大連驅(qū)車九百多公里而來的高爾夫車迷興奮地表示。

賽道極速王爭(zhēng)霸賽選在國內(nèi)首條CIK-FIA認(rèn)證國際級(jí)專業(yè)卡丁車賽道,讓業(yè)余競(jìng)技車迷對(duì)專業(yè)操控體驗(yàn)過足了癮。

作為一個(gè)善于營銷的企業(yè),一汽-大眾在營銷方面從來都不乏新意。去年的一個(gè)例子很多人依然記憶猶新。在VAG粉絲們的朝拜圣地,沃爾特湖吸引了包括國內(nèi)在內(nèi)的全世界車迷。為滿足國內(nèi)千萬VAG粉絲對(duì)汽車文化的癡迷熱愛,一汽-大眾于2016年聯(lián)合大眾公社在太湖畔舉辦了首屆粉絲嘉年華活動(dòng)。這與其得天獨(dú)厚的用戶群息息相關(guān)。

近年來,一汽-大眾用戶群體日趨年輕化,且積淀了以“高爾夫族群”“CC族群”為代表的強(qiáng)大粉絲基礎(chǔ)。而此次粉絲嘉年華通過年輕群體喜愛的方式,拉近粉絲與一汽-大眾之間的距離,致力于打造一汽-大眾獨(dú)特的粉絲文化。

繼一汽-大眾第二屆粉絲嘉年華在成都、北京的成功舉辦,本屆粉絲嘉年華還將于9月在蘇州太湖舉辦。屆時(shí),超過3000位車迷將在長(zhǎng)達(dá)兩天一夜活動(dòng)里進(jìn)行互動(dòng)。

    一汽-大眾營銷為何如此重視營銷?

“智商高的人不需要情商”,盡管高智商的人常常會(huì)限入這樣一個(gè)慣性思維,但事實(shí)上,二者缺一不可。做企業(yè)和做人一樣,二者應(yīng)該是并駕齊驅(qū)的狀態(tài),企業(yè)營銷更像人的情商。

不注重營銷在市場(chǎng)失利的車企也不在少數(shù),法系車就是很典型的例子。即使在單純的產(chǎn)品力方面,雪鐵龍的很多車型完全可以歸為合資一線陣營,然而在銷量和品牌影響力上,其總是顯得有些差強(qiáng)人意。原因就在于其在營銷上的短板,即便你是好的產(chǎn)品,但消費(fèi)者不了解,不知道也是無濟(jì)于事。

和企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)一樣,盡管于消費(fèi)者而言,營銷只是一次簡(jiǎn)單的粉絲互動(dòng),背后卻有一汽大眾對(duì)營銷手段的細(xì)致考量,增強(qiáng)產(chǎn)品曝光率、增加用戶粘度、提高品牌知名度……,其實(shí)細(xì)細(xì)想來,這些都與車企銷量有著千絲萬縷的聯(lián)系。

而在企業(yè)營銷領(lǐng)域,一汽—大眾無疑是合資領(lǐng)域里最會(huì)“套路”的一個(gè),這或許也從側(cè)面解釋了為什么即使沒有SUV車型,其銷量也一直居高不下,當(dāng)然,這只是原因點(diǎn)之一。

   營銷為一汽-大眾帶來了什么?

2016年一汽-大眾在華共銷量190萬輛,同比增長(zhǎng)12.7%。2017年1-6月其累計(jì)銷量達(dá)900439輛,位列合資品牌第二。其中,6月銷量為100070輛,同比增長(zhǎng)1.9%。

在目前“SUV即銷量”的大環(huán)境下,作為國內(nèi)唯一一個(gè)沒有SUV車型的企業(yè),一汽-大眾的銷量卻一直居高不下。

一汽-大眾作為汽車界的“一股清流”也一直被外界當(dāng)做經(jīng)典案例來分析,外界普遍認(rèn)為其銷量居高不下的原因有以下三點(diǎn)原因。

一方面由于大眾過早進(jìn)入中國市場(chǎng),我們知道,自1991年成立至今,一汽-大眾在華經(jīng)歷了近30年的歷程,深知中國市場(chǎng)的打發(fā)和套路。

再有就是其有著足夠強(qiáng)大的產(chǎn)品力和豐富的產(chǎn)品線,目前一汽-大眾旗下包含了中端車型捷達(dá)、寶來、高爾夫、蔚領(lǐng),高端車型速騰、邁騰、CC、奧迪全系,是目前國內(nèi)所有車企中產(chǎn)品譜系最全的企業(yè)。

還有一個(gè)不容忽視的點(diǎn)就是,一汽-大眾向來都是一個(gè)善于“套路”的企業(yè),其在營銷方面的創(chuàng)新也一直為外界所稱道。

剛過去的“4+2club”騎行俱樂部就是一個(gè)典型的例子。為了讓其跨界旅行車型蔚領(lǐng)能夠到達(dá)廣而告之的目的,一汽-大眾攜手全球知名自行車品牌TREK先后在上海、成都、北京等地開展大型戶外騎行活動(dòng),旨在向消費(fèi)者傳達(dá)“新旅生活”的理念。

正是得益于其出色的營銷能力,中國旅行車市場(chǎng)這塊沉寂多年的市場(chǎng)被蔚領(lǐng)持續(xù)喚醒。盡管中國從來都是一塊不缺旅行車的市場(chǎng),但蔚領(lǐng)之前,幾乎沒有車企把它的耳朵叫醒。

數(shù)據(jù)顯示,自2016年11月上市以來,蔚領(lǐng)在8個(gè)月內(nèi)累計(jì)銷售3.2萬輛,單月銷量最高曾達(dá)到6,427輛。目前蔚領(lǐng)只有1.47T和1.6L車型。據(jù)悉,今年秋季1.5L車型也將問世,屆時(shí),蔚領(lǐng)的銷量或?qū)⒃賱?chuàng)新高。

看得見的銷量增長(zhǎng),看不見的品牌溢價(jià)提升、用戶粘度增加、品牌知名度提高……,營銷為一汽-大眾帶來的收益,他比誰都心知肚明,這也是其為什么樂此不疲在該領(lǐng)域百出奇招的原因所在。

無怪乎外界常有戲言“大眾一個(gè)車標(biāo)就值多少錢”之類的說法,其實(shí)這就是企業(yè)品牌溢價(jià)在消費(fèi)者心中的根深蒂固。

SUV大行其道的當(dāng)下,一汽-大眾能夠逆勢(shì)突圍,在于其抓住了粉絲經(jīng)濟(jì)下的流量轉(zhuǎn)化。如果說依靠SUV車型崛起的車企是一只只雄獅,那一汽-大眾更像是群雄逐鹿中的一匹“戰(zhàn)狼”。

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