洞察力=系統(tǒng)思考+時間推演。
現(xiàn)代社會想要獲得更多的資源，需要更好的表現(xiàn)，提高表現(xiàn)有一個公式：表現(xiàn)提高=減少錯誤+增加洞察力。
洞察力對于工作和生活、個人和組織都非常有意義，一方面它可以過濾很多無用的信息，另一方面它可以促使人們聚焦重要的事情上。但是，大多數(shù)人對于洞察力的理解非常淺，僅僅停留在“我發(fā)現(xiàn)了”的初級水平，而高級的洞察力可以讓我們發(fā)現(xiàn)人生核心模型，并聚焦核心模型發(fā)力，繼而可以獲得更高的成就。
01.洞察力，是一種綜合能力
人的一言一行都源自洞察力，它直接影響我們作出的判斷和行動的結(jié)果，那么什么是洞察力?
用弗洛伊德的話來講，洞察力就是透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。對于個人而言，洞察力就是一種“開心眼”，洞察力的提升，會讓我們改變看問題的視角，繼而提高我們的分析和判斷能力，可以說洞察力是一種綜合能力。
人有兩種思考模式，一種是“快思考”模式，另一種是“慢思考”模式?？焖伎际且环N用潛意識思考的模式，我們平時習慣用這種思考模式處理問題，這種思考模式在保障我們生存上面取到重要作用。慢思考是一種放棄潛意識，進行深入分析的思考方式，繼而找到真正有效的解決方案，減少出錯率。慢思考模式就是一種具備洞察力的思考模式，通過主動思考，尋找和發(fā)現(xiàn)問題深層的模型，并通過模型推演找到最有效的解決方案。
洞察力能夠在幾方面改變我們：首先，它能讓我們用新的方式去理解、去行動、去感知、去熱愛；其次，它能夠讓我們發(fā)現(xiàn)問題的底層模型，改變模型，讓我們更輕松解決問題；第三，高層次的洞察力能夠讓我們找到改變?nèi)松姆椒ā?/span>
解決問題的辦法有很多種，但最有效的那個，一定是用洞察力看透本質(zhì)，改變模型。普通人改變結(jié)果，優(yōu)秀人改變原因，頂級優(yōu)秀的人改變模型。
花半秒鐘看透本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清的人，注定擁有截然不同的命運。
02.提升洞察力=系統(tǒng)思考+時間推演
洞察力不是一種天賦，是一種需要后天的培養(yǎng)、鍛煉才能獲得的能力。
大部分人之所以只能看到表象，而無法“洞察本質(zhì)”，是因為任何事物的運行都有其運轉(zhuǎn)模型，表象只是該模型表達出來的結(jié)果，而模型本身往往藏得很深，且及其復(fù)雜。
提升洞察力，首先我們需要通過系統(tǒng)思考找到事物深層次的模型及其運轉(zhuǎn)的動力，其次通過未來世間法推演出該模型運轉(zhuǎn)出來的結(jié)果。
看透運行模型，找到動力，我們就能洞察萬物，做出理性分析；而應(yīng)用未來時間發(fā)推演，推演動力推動的模型運轉(zhuǎn)方向，就可以預(yù)測未來。
一、模型，就是“一組相互連接的要素”
任何事物都是由一組相互關(guān)聯(lián)的要素組成，小到一個分子，大到整個世界，我們不能用簡單的線性英國關(guān)系來分析。
比如成績不好這件事，你認為是因為自己題目做的太少，這是一種因果關(guān)系。而事實上，造成“成績不好”的原因有很多，可能是因為不夠?qū)Ｗⅲ部赡芤驗闆]有掌握正確的學(xué)習方法。如果你只是單純地刷題，可能事半功倍，甚至適得其反。
我們來看一下“學(xué)習”的模型，它包含著許多環(huán)節(jié)：預(yù)習、上課聽講、記筆記、復(fù)習等等，而我們的精力的投入，則直接影響著其中每個環(huán)節(jié)的效果。這么一分析，你或許發(fā)現(xiàn)自己成績差的原因可能是上課沒認真聽、課后沒及時復(fù)習等環(huán)節(jié)的缺失，那么及時補上，成績的提升可能就變得比較容易。
任何事物都有其運行的模型，所有你無法解決的問題，都市因為你看不清其運行的模型。而要真正解決問題，通常需要找到模型，改變各元素之間的連接關(guān)系，甚至是加入新要素。
再舉個例子。
公司對銷售部的考核是今年完成1億的銷售額，那么銷售部可能就會為做大銷售額而做很多過手的項目，導(dǎo)致銷售額雖然很大，但公司利潤卻很低，最終導(dǎo)致公司經(jīng)營效果很差。難道銷售部不愿意公司經(jīng)營好嗎？當然不是，這只是因為銷售部和公司老板之間的模型不對。
如果在這個模型中增加公司利潤率、自有產(chǎn)品滲透率，并增加不同銷售業(yè)績的獎勵、懲罰額度等，則銷售部就會視自己的能力，努力提高公司自有產(chǎn)品滲透率、公司利潤率等，如此，整個公司的經(jīng)營也就慢慢好轉(zhuǎn)了。
不要想著改變模型中的要素，就像不要期望銷售部為老板考慮，而要改變要素間連接關(guān)系。
二、模型作用力，增強回路，調(diào)節(jié)回路
首先說增強回路，上述例子中，通過加大自有產(chǎn)品滲透率對銷售部的獎勵額度，可以很好地增加銷售部對自有產(chǎn)品的銷售，繼而增加公司其他部門的效益，公司擁有更多的資金改善產(chǎn)品，增強自有產(chǎn)品的市場反應(yīng)，進一步增強銷售部銷售自有產(chǎn)品的積極性。這種“因增強果，果增強因”的循環(huán)，就是增強回路。
其次說調(diào)節(jié)回路，當自有產(chǎn)品市場占有率增加，而公司售后服務(wù)能力跟不上，就會導(dǎo)致銷售越多，市場反饋越糟糕，這將反過來減少自有產(chǎn)品的銷售額。這種“因增強果，果抑制因”的循環(huán)，就是調(diào)節(jié)回路。
三、時間推演，避免滯后效應(yīng)陷阱
市場的糟糕反饋，往往是大多數(shù)客戶都認為公司服務(wù)差而顯現(xiàn)出來，這需要幾個月甚至幾年，而且一旦出現(xiàn)，臨時補救可能會出現(xiàn)管理問題、員工技術(shù)問題、服務(wù)質(zhì)量問題等，補救成本大，效果卻不理想。這就是一種滯后效應(yīng)，因果之間相差的時間很長，等到果出現(xiàn)時，為時已晚。
如果能用未來時間法推演，則可以盡可能避免因時間陷進而導(dǎo)致的滯后效應(yīng)。
03.立刻行動，閉環(huán)思維，每個人都可以提高洞察力
一個人掌握洞察力，撥云見日；而擁有較好洞察力的人卻少之又少。為什么洞察力提升這么困難？提升它，要求我們保持開放態(tài)度，立刻行動，閉環(huán)思維提升。
一、保持開放態(tài)度。洞察力的提升要求我們對事物總是保持開放的態(tài)度，有時候，洞察力強的人一開始的想法是錯誤的，但滯后他能夠及時修正自己的想法，完善對事物模型的理解，繼而找到正確的解決辦法。
所以說，成功者的思路是不斷猜想和試錯，而失意者則緊緊抓住錯誤的觀點，不肯放手。
二、立刻行動，閉環(huán)思維。成功最好的方法是成功一次，如果不愿意去探尋，不愿意去試錯，如何能掌握提升洞察力的方法。所以，我們需要保持積極主動的態(tài)度，立刻行動，去實踐提升洞察力的方法，并進行復(fù)盤，做到閉環(huán)螺旋式提升，如此才能有效提升我們的洞察力。
寫在最后：
方法很多，內(nèi)化后才是你的！
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