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琢磨事還是琢磨人？（1）
人生的每個(gè)階段，都像一道選擇題。一個(gè)人的職業(yè)生涯，會(huì)遇到各種各樣的選擇題，選對(duì)了，平步青云，選錯(cuò)了，就得多走些彎路。
由于職業(yè)的原因，我經(jīng)常給很多企業(yè)做培訓(xùn)咨詢工作，很多人跟我講：“趙老師，了解老板需要什么樣的人，當(dāng)然很重要，老板是公司最有權(quán)力的人，我成天去琢磨老板的個(gè)人喜好，會(huì)不會(huì)有些不務(wù)正業(yè)？”
的確，老板是公司最有權(quán)力的人，由于隸屬關(guān)系，職場(chǎng)的情況往往是：業(yè)務(wù)員怕經(jīng)理，經(jīng)理怕總監(jiān)，總監(jiān)怕分公司總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理怕總經(jīng)理，總經(jīng)理怕董事長(zhǎng)。老板的個(gè)人喜好，往往會(huì)形成一個(gè)公司的風(fēng)格，很多公司的企業(yè)文化，就是老板向往的文化。
我曾經(jīng)打趣地對(duì)他們講，在民營(yíng)公司，老板和員工的關(guān)系就像一夫多妻。究竟要琢磨事，還是琢磨人，前提要看你，是不是“嫁”對(duì)了人。
其實(shí)，老板和員工的關(guān)系是雙向的。老板可以選擇，提拔不提拔你；你可以選擇，跟著哪個(gè)老板干。
從我的經(jīng)驗(yàn)來看，你值不值得跟著一個(gè)老板干，就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：沒有私心的老板不是好老板。如果有可能，你可以考察一個(gè)細(xì)節(jié)：一個(gè)老板，有一天發(fā)達(dá)了，跟他最久的那個(gè)人，現(xiàn)在過得怎么樣，處于什么樣的位置。跟他最久的人，不論能力如何，至少是最忠誠(chéng)、最可靠的，如果這樣的人，老板都不提拔，或者卸磨殺驢、過河拆橋，那你最好離這樣的老板遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。因?yàn)?，即使你再努力，也做不到跟他最久的那個(gè)人那樣好。
職場(chǎng)中遇到一個(gè)好老板、好上級(jí)，是非常幸運(yùn)的。這里的好，并不僅僅是人品好，而是他愿意提攜和培養(yǎng)下屬。跟著一個(gè)好好先生，工作起來沒壓力，但發(fā)展空間也有限。很多職業(yè)技能不是培訓(xùn)來的，不是書本上學(xué)來的，而是跟著一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)多看、多琢磨，體悟來的。如果你能領(lǐng)會(huì)老板的工作思路、掌握他處理問題的方式，學(xué)習(xí)他的工作節(jié)奏及處理疑難問題的技巧，你成長(zhǎng)的一定比別人快。好老板能夠通過工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在潛移默化中開發(fā)你的悟性，在不知不覺中開拓你的能力，從而讓你走上職場(chǎng)發(fā)展的快車道。
能者多勞，能干的員工手頭總是有大把的事情要做，當(dāng)你的老板給你安排了一大堆事情，并且對(duì)你要求嚴(yán)格時(shí)，說明老板在很多事情上，很倚重你，希望你能擔(dān)當(dāng)大任。如果他還經(jīng)常帶你去參加各種商務(wù)活動(dòng)，那你離提拔就不遠(yuǎn)了。即便不是如此，跟著他，你能學(xué)到東西就夠了。
一個(gè)人的才能、才華不等于成果，不等于結(jié)果，本事是靠真刀真槍干出來的，水平是靠久經(jīng)考驗(yàn)練出來的。老板不會(huì)養(yǎng)閑人，如果你真有本事，能夠做出成績(jī)來，老板天天怕你跳槽，怎么會(huì)不給你高薪呢？
人必須對(duì)自己狠一點(diǎn)，吃苦在前，享受在后。要首先選一個(gè)好平臺(tái)，跟一個(gè)好老板，好好干，干出成績(jī)來，讓錢來找你，而不是你去找錢。
如果你“嫁”對(duì)了人，那就得認(rèn)真想想，是應(yīng)該琢磨事呢，還是琢磨人？
我們先看這樣一個(gè)讓人深思的故事。
有位智者，在草地上給弟子們上最后一課。
智者問：“如何除掉這些雜草?”
大徒弟說：“用鏟子鏟?！?/p>
二徒弟說：“用火燒?！?/p>
三徒弟說：“撒上石灰?！?/p>
四徒弟說：“連根拔去?！?/p>
智者說：“都試一下。如果沒有除掉，一年后再來此相會(huì)?！?/p>
琢磨事還是琢磨人？（2）
一年后，徒弟們都來了，唯獨(dú)智者沒來。但他的徒弟們看到滿地生機(jī)盎然的莊稼，卻沒有一根雜草，終于悟到了一個(gè)道理：欲無雜草，必須種上莊稼。
其實(shí)，工作中，我們很多人之所以躊躇不前，并不是在想怎么做成事，而是在想，怎么不出事。很多人天天想著除草，卻壓根沒想過種莊稼。這類型的員工，他們看起來很聽話，老板說東，他們就朝東；老板說西，他們就朝西。他們做事，想著自己的小九九，給自己留退路，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)；他們既不琢磨事，也不琢磨人，是職場(chǎng)中的庸才，不堪大用。
第二種人，天天夢(mèng)想著升遷提拔，不過他們的主意卻落在如何迎合老板、搞垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上，對(duì)他們而言，除草就是除掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這類型的員工，不琢磨事，只琢磨人，他們有著非同尋常的人際敏感和權(quán)謀能力，如果公關(guān)能力又很強(qiáng)，就會(huì)像花蝴蝶一樣撲來?yè)淙ァ＿@類員工，如果用錯(cuò)了地方，就是職場(chǎng)中的小人。
第三種人，他們本性善良，為人真誠(chéng)，做事踏踏實(shí)實(shí)，有著令人敬佩的務(wù)實(shí)精神。他們不琢磨人，只琢磨事，低頭拉車，卻很少抬頭看天，是職場(chǎng)中的大多數(shù)。
第四種人，他們既琢磨事，又琢磨人。他們屬于職場(chǎng)中的翹楚，往往極容易成為領(lǐng)導(dǎo)者，要么是老板，要么是高管。
第一種和第四種人，屬于少數(shù)人。第二種和第三種人經(jīng)常鬧矛盾。前者務(wù)虛，后者務(wù)實(shí)。前者譏笑后者，后者也譏笑前者。
那么，作為一名職場(chǎng)人，我們應(yīng)該做哪種人呢？我認(rèn)為，應(yīng)該做第五種人：多琢磨事，少琢磨人；先琢磨事，后琢磨人。
其實(shí)，琢磨事和琢磨人，是一個(gè)硬幣的兩個(gè)方面，放棄哪一面，都不合適。
琢磨事，是一個(gè)人的立身之本。工作不是游戲，想玩就玩；工作不是戀愛，需要投其所好。公司是個(gè)營(yíng)利組織，要為組織貢獻(xiàn)價(jià)值，才能生存。工作更像是婚姻，你需要忍耐，需要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。人際關(guān)系、個(gè)人能力、溝通能力等等都很重要，但是立身之本還是事情本身。老板會(huì)因?yàn)槟銊?chuàng)造了價(jià)值而雇傭你，而不會(huì)因?yàn)槟闳穗H關(guān)系好而雇傭你。說白了，一個(gè)人做事的能力才是立身之本，其他都是輔助要素。
人的精力都是有限的，所以每個(gè)人的精力都是有價(jià)值的，而人是琢磨不完的，應(yīng)該將精力聚焦在琢磨事情上來。很多人把時(shí)間和精力花在琢磨人上，結(jié)果耽誤了琢磨事。
中國(guó)有相當(dāng)多的老板是做業(yè)務(wù)出身，做業(yè)務(wù)，琢磨事，為他們積累了豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。而那些醉心于琢磨人的人，往往很難做成事。
那是不是說，琢磨人不重要，當(dāng)然不是?！胺N花須知百花異，樹人要懂百人心”，要想被提拔，還是要懂人性。
西漢開國(guó)丞相蕭何是一個(gè)善于琢磨事的人，但卻被劉邦懷疑心存異志。為了打消劉邦的顧慮，他也做了一些強(qiáng)取豪奪的惡事。水至清則無魚，皇帝有了下屬的把柄，心里便踏實(shí)了很多。蕭何關(guān)鍵時(shí)刻，琢磨透了老板的心思，得以善終。
在我看來，琢磨人有時(shí)候就像一盒火柴，一味重視它，有些荒唐；如果不重視它，那就很危險(xiǎn)。
子曰：“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史，文質(zhì)彬彬，然后君子”。琢磨事好比是“質(zhì)”，琢磨人好比是“文” ，兩者共同發(fā)展，方可大成。對(duì)于企業(yè)而言，一個(gè)人的職位越往高層升遷，就越要重視琢磨人，選人、育人、留人、用人是管理者的重要職責(zé)。
琢磨事與琢磨人就如同一個(gè)包子中分別包了兩種餡，包子的味道如何，取決于這兩種餡的比重。在不同的階段，這兩種餡的比重不同。基層員工要以琢磨事為主，中層員工要多琢磨事，適當(dāng)琢磨點(diǎn)人；高層管理者要以琢磨人為主，琢磨事為輔。
一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人明白，辦公室不僅僅有政治，更重要的是要講策略，以事情為導(dǎo)向，而不是以人為導(dǎo)向。
那么，在實(shí)際工作中，職場(chǎng)人應(yīng)該如何把握琢磨事和琢磨人的度，從而獲得提拔的機(jī)會(huì)？
一是要讓老板信得過、靠得住。
誰不愿意用自己人呢？因?yàn)樽约喝烁煽?。要琢磨老板的心思，成為老板的心腹。我們常說：機(jī)會(huì)面前，人人平等，但是機(jī)會(huì)并不會(huì)平均分配。成為老板的心腹，就會(huì)獲得更多提拔的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
二是要琢磨大局。
琢磨事，不僅要小處著手，更要大處著眼。公司畢竟是個(gè)整體，老板會(huì)優(yōu)先考慮整體利益。如果你是一個(gè)基層員工，你所在的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體；如果你是一個(gè)部門總監(jiān)，你的部門就是一個(gè)整體。你要明白大局之上還有一個(gè)大局，小團(tuán)隊(duì)、小部門的利益要服從整體利益。
三是要有進(jìn)取心。
愛琢磨事的人，往往進(jìn)取心更強(qiáng)。而老板喜歡有上進(jìn)心的人。要“吃著碗里的，看著鍋里的，想著盤里的，惦記著地里的。”很多老板樂意提拔和培養(yǎng)肯吃苦的人，就是因?yàn)槌赃^苦的人，有斗志，以事情為導(dǎo)向，成長(zhǎng)潛力大。
四是要嘴巴嚴(yán)。
哪個(gè)公司沒有秘密，哪個(gè)老板沒有禁忌？說三道四的長(zhǎng)舌婦，往往最不可靠。雍正帝曾說：“慎密二字，最為要緊，君不密，則失臣；臣不密，則失身。可不畏乎？”悟透了這段話，就學(xué)會(huì)了職場(chǎng)做人之道。
五是要人緣好。
你要和你上下左右的人都要搞好關(guān)系，即使是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一個(gè)人，付出熱心，就會(huì)獲得別人的熱心；付出真誠(chéng)，就會(huì)收獲別人的真誠(chéng)。與同事處好關(guān)系，成為朋友。良好的人際關(guān)系，能為你的提拔加分。
其實(shí)，琢磨人也好，琢磨事也好，關(guān)鍵看你處在什么樣的位置上，在什么山，要唱什么歌。老板想提拔什么樣的人，和你想成為什么樣的人，只是一個(gè)問題的兩個(gè)側(cè)面。
【強(qiáng)人強(qiáng)語】
※人生的每個(gè)階段，都像一道選擇題。一個(gè)人的職業(yè)生涯，會(huì)遇到各種各樣的選擇題，選對(duì)了，平步青云，選錯(cuò)了，就得多走些彎路。
※你值不值得跟著一個(gè)老板干，就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：沒有私心的老板不是好老板。
※人的精力都是有限的，所以每個(gè)人的精力都是有價(jià)值的，而人是琢磨不完的，應(yīng)該將精力聚焦在琢磨事情上來。
※琢磨人有時(shí)候就像一盒火柴，一味重視它，有些荒唐；如果不重視它，那就很危險(xiǎn)。
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