做100件小事不如做一件大事
雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機會。因為那些小事，如復(fù)印啊，打字啊，倒水啊，誰都會做，你做了根本顯示不出你來。(除非在一個特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價值來)。
只有做那些有影響力的，牽動很多人的大事情，才能突顯出你的能力來。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。
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保持距離
俗話說，距離產(chǎn)生美
人和人的相處，是一門學(xué)問，要做好一點，真的不容易。離得太遠了，關(guān)系就淡了；可靠得太近了，恩恩怨怨就來了。不管是家人朋友，還是同學(xué)同事，好起來時可以兩人同穿一條褲子，鬧翻后可以老死不相往來。人生如尺，要有度。感情如面，別越界。
再有，莫和同事有金錢來往。同事是以掙錢和事業(yè)為目的走到一起的革命戰(zhàn)友，比陌生人多一份暖，但終究不像朋友有著互相幫襯的道義，離開了辦公室這一畝三分地，還不是各自散去奔東西。所以如果不想和同事的關(guān)系錯位或變味，就不要和同事借錢。
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職商
職商(career quotient)，簡稱CQ，全稱職業(yè)智商。就職商的內(nèi)涵而言，它是工作時智商與情商的綜合體驗。職商是一種包含了判斷能力、精神氣質(zhì)、積極態(tài)度的綜合智慧，它關(guān)乎自我與工作、現(xiàn)狀與發(fā)展的契合度。
職商的關(guān)鍵要素一般涉及：基本智力要素、動機要素、人格要素、社交技能要素、領(lǐng)導(dǎo)力要素、道德、價值觀要素、業(yè)務(wù)技能要素。其內(nèi)涵主要有四個方面：一是職業(yè)化的工作技能，也就是“像個做事的樣子”；二是職業(yè)化的工作形象，也就是“看起來象那一行的人”；三是職業(yè)化的工作態(tài)度，即“用心把事情做好”；四是職業(yè)化的工作道德，也就是“對一個品牌信譽的堅持”。
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沒有不合理的職場，只有不合理的心態(tài)
沒有一個迎合世界，努力改變的心態(tài)，就永遠只能在自我的世界里堅持自我。這樣的人可以是很好的藝術(shù)家、很好的作家，卻不可能成為職場的成功者。
存在即是合理，可能有一些潛規(guī)則、有一些投機取巧，與人的價值觀相違背。 但是這些的存在反而讓工作效率更加高，讓事情做得更圓滿。不能順應(yīng)職場的發(fā)展，不能靈活變通。不僅不能促使你進步，反而阻礙你的發(fā)展。比如說你身邊有的同事有著較好的關(guān)系資源， 在一些事情中，你覺得不公平， 就不斷的抱怨和讓自己消極應(yīng)對，最終頹廢害的還是你自己。
那么最常見的有哪些不合理心態(tài)呢？過多糾結(jié)“公平”的心態(tài)，過度依賴“別人教”的心態(tài)，過于追求“合適工作”的心態(tài)，這些心態(tài)在職場中千萬不能有！
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不要苛求100%的公平
“顯規(guī)則”告訴我們要在公平公正的原則下做事，“潛規(guī)則”卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。一味追求公平往往不會有好結(jié)果，“追求真理”的正義使者也容易討人嫌，有時候，你所知道的表象，不一定能成為申訴的證據(jù)或理由，對此你不必憤憤不平，等你深入了解公司的運作文化，慢慢熟悉老板的行事風(fēng)格，也就能夠見慣不怪了。
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