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【班級(jí)工作】班主任如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生

       后進(jìn)生一般是指那些思想品德和學(xué)習(xí)成績(jī)相對(duì)落后于一般同學(xué)的學(xué)生。大致可分為品德紀(jì)律后進(jìn)生、學(xué)習(xí)后進(jìn)生、學(xué)習(xí)和品德雙后進(jìn)生,往往以雙后進(jìn)生為多。做好后進(jìn)生的個(gè)別教育工作和轉(zhuǎn)化工作,對(duì)后進(jìn)生自身的成長(zhǎng),對(duì)班集體的成長(zhǎng)和發(fā)展,對(duì)后進(jìn)生的家庭都有重要意義。結(jié)合多年來的工作實(shí)踐,筆者談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
 

       一、動(dòng)之以情

       人都是有感情的,后進(jìn)生一般是重感情的。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,教師必須把感情投入作為突破口,做到“三心二忌一克服”,即要有愛心,要有耐心,必須細(xì)心,忌隨隨便便,忌嘮嘮叨叨,克服“暈輪效應(yīng)誤差”。
       要有愛心——沒有愛心就沒有教育,熱愛學(xué)生是教師的天職。教師的愛是最好、最有力的教育,它可以引起師生情感的“共振”和“共鳴”,可有效溝通師生的心靈。一個(gè)教師熱愛自己的學(xué)生,才能引發(fā)學(xué)生積極向上的感情和動(dòng)力,師生的目標(biāo)才會(huì)一致,才會(huì)有良好的師生關(guān)系,其教育措施才會(huì)被學(xué)生所理解和支持,并且化為行動(dòng)。教師如能做到愛生如子,全心全意為學(xué)生著想,多站在學(xué)生角度去分析問題,學(xué)生就會(huì)很快地從情感上接納教師,把教師當(dāng)成良師益友。那么,教師工作起來就會(huì)得心應(yīng)手,心情愉悅。

         要有耐心——在教育管理后進(jìn)生工作中,班主任常常會(huì)遇到以下兩種情況:一是經(jīng)過教育轉(zhuǎn)變好的學(xué)生,有時(shí)會(huì)“舊病復(fù)發(fā)”。二是有的后進(jìn)生進(jìn)步緩慢,甚至停滯不前。其實(shí)這兩種情況都是正常的。后進(jìn)生一般自控力差,容易沖動(dòng),但平靜下來時(shí),他們也能自覺反悔。班主任要有耐心,要查明后進(jìn)生進(jìn)步緩慢、停止不前或出現(xiàn)反復(fù)的原因,以便“對(duì)癥下藥”或“變換用藥”,用耐心循循善誘地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,做到抓反復(fù),反復(fù)抓。
 
      必須細(xì)心——教師應(yīng)善于觀察學(xué)生的情緒變化,見微知著,防微杜漸。從學(xué)生人際關(guān)系的微妙變化中,覺察他們的情緒,把不好的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中;從學(xué)生眼神、面部表情的變化中,覺察到他們的心緒狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行心理診治,對(duì)癥下藥,使他們自覺調(diào)整心態(tài)。
       忌隨隨便便——班主任如果和學(xué)生接觸過于隨便,反而會(huì)使自己在后進(jìn)生面前沒有自尊,使后進(jìn)生對(duì)自己沒有敬畏心理。班主任和后進(jìn)生應(yīng)保持一定的尺度,這樣更能使他們對(duì)教師既尊重又愛戴。
       忌嘮嘮叨叨——班主任急于把工作做好,唯恐班上后進(jìn)生出問題,事無巨細(xì),千叮嚀萬囑咐,以致于嘮嘮叨叨。這樣反而會(huì)使后進(jìn)生厭煩,覺得教師不信任他,而產(chǎn)生逆反心理,這樣就難以建立相互理解與信賴的師生關(guān)系。
       克服“暈輪效應(yīng)誤差”——“暈輪效應(yīng)誤差”是指由于評(píng)估人員對(duì)評(píng)估對(duì)象有先入為主的定勢(shì)影響作用,從而在評(píng)估過程中以點(diǎn)概面,以偏概全而產(chǎn)生的誤差。后進(jìn)生并不是一無是處,也有優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn),但由于“暈輪效應(yīng)”,他們的閃光點(diǎn)和進(jìn)步往往受到忽視。班主任要堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)和學(xué)習(xí)上的某些成功點(diǎn),并促使其不斷發(fā)揚(yáng)光大。真誠(chéng)的表揚(yáng)和激勵(lì),對(duì)后進(jìn)生是巨大的鼓舞,能使他們從內(nèi)心體驗(yàn)到尊重和愛撫、信任和支持的快感。


     
  二、曉之以理


       堅(jiān)持以德育為首——赫爾巴特認(rèn)為:“教育的唯一工作和全部工作,可以總結(jié)在德育這一概念之中,德育普遍地被認(rèn)為是人類的最高目的,因而也是教育的最高目的?!币粋€(gè)稱職的班主任,不但要抓智育,更要做好學(xué)生的思想工作。
       不懂得做人的道理,缺乏理想是后進(jìn)生的共同特征。班主任必須把“做人”的教育貫徹于后進(jìn)生教育的始終,并且強(qiáng)化“做人”的教育。

 三、因勢(shì)利導(dǎo)


       
一是利用教育契機(jī),促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。
       根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為選擇以下四個(gè)時(shí)機(jī)最佳。
       發(fā)現(xiàn)學(xué)生有進(jìn)步時(shí)——選擇這一時(shí)機(jī)談話,教師要注意發(fā)掘他們的“閃光點(diǎn)”,與他們建立感情上的聯(lián)系,進(jìn)而將談話作為推動(dòng)他們轉(zhuǎn)化的良好開端。
       發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常時(shí)——自制力差,易沖動(dòng),是青少年的特點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常,應(yīng)及時(shí)與之談話,妥善處理,把各種不良因素滅在萌芽狀態(tài)。
       發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傷病時(shí)——教師的關(guān)愛會(huì)激發(fā)學(xué)生感激之情,增進(jìn)師生感情。如果生病的學(xué)生是一位后進(jìn)生,教師就可以把握談話時(shí)機(jī),以情激情,委婉地對(duì)其提出要求。這樣,學(xué)生會(huì)在感激中有所覺悟,并暗自下決心,主動(dòng)爭(zhēng)取進(jìn)步。
       發(fā)現(xiàn)學(xué)生有困難時(shí)——教師如果能及時(shí)找學(xué)生談話,了解情況,幫助解決困難,學(xué)生會(huì)感激不已。抓住這一時(shí)機(jī),引導(dǎo)他們正確對(duì)待困難,戰(zhàn)勝挫折,就能促使學(xué)生健康成長(zhǎng)。
      
二是利用家庭教育威力。
       家庭是兒童最初的生活環(huán)境和最早接受教育的場(chǎng)所,父母則是他們的第一任教師。教師經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,交流學(xué)生在校表現(xiàn)情況,家長(zhǎng)針對(duì)性對(duì)子女教育效果就很理想。
      
三是利用科任教師與班集體的力量。
       各方面教育要求和影響的協(xié)調(diào)一致,并持之以恒,多管齊下,是構(gòu)成教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的良好環(huán)境,形成統(tǒng)一強(qiáng)大的教育力量。因此班主任與科任教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),對(duì)學(xué)生的教育統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一作法,這樣才能達(dá)到教書育人的目的。
       同時(shí)要教育班干部和全體同學(xué)正確對(duì)待后進(jìn)生,共同尊重、關(guān)心和幫組他們,使他們感到班集體的溫暖,自覺接受集體的教育和幫助。

       四是利用教師本身的人格力量和教學(xué)能力。
       榜樣的力量是無窮的,有人說:“教師是學(xué)生的樣子,學(xué)生是老師的影子”。具有崇高人格和較高的教學(xué)水平,教師永遠(yuǎn)是學(xué)生心靈中的豐碑,是學(xué)生人生道路上前進(jìn)的路標(biāo)。用教師的人格力量與教學(xué)能力去碰擊學(xué)生的心靈,學(xué)生的心靈里自然會(huì)爆發(fā)出璀璨的火花。這是教好學(xué)生的關(guān)鍵,更是教育好后進(jìn)生的關(guān)鍵。
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