方案價值
對于家居建材行業(yè)來說，從廠家生產開始到銷售完畢，產品需經過多個環(huán)節(jié)（經銷商---終端門店---水電工---消費者）才能到消費者手上，其中對銷售影響最大的就是水電工，那么對于廠家來說，抓住了水電工，就等于打通了品牌動銷的任督二脈。米多通過一物一碼營銷數(shù)字化技術，以“二維碼”的形式聚焦水電工，刺激水電工推薦品牌建材產品的積極性，拉動品牌產品的終端動銷。
解決痛點
1、渠道現(xiàn)狀：終端的產品選擇權在水電工手里，品牌商抓不住水電工；
2、營銷活動：每年新品會議或水電工返利政策營銷成本高，效果不明顯；
3、促銷成本高：品牌企業(yè)召開水電工會議，場次多，促銷成本巨高；
4、終端促銷被動：同質化競爭嚴重，終端得不到控制，促銷很被動。
以二維碼賦碼的方式，幫助品牌抓取水電工、消費者、門店老板、導購員的賣貨和動銷數(shù)據，并自動為水電工、消費者、門店老板、導購員分別建立一套用戶賬戶體系，通過對數(shù)據的分析便能推測出零售門店與導購員、水電工的相關數(shù)據，讓每件產品、每個人都成為數(shù)據抓取的觸點。超級導購碼是一款能幫助家居建材品牌商自動識別零售終端導購員/水電工身份（以下以水電工為主要代表）的產品，還能直接對水電工實施針對性營銷與深度運營的互動式營銷。一件產品一個智能營銷碼，品牌商可以針對水電工設置多維度、多渠道、全方位的營銷策略，輔以豐富的獎品策略，幫助品牌俘獲水電工，讓營銷費用直達水電工，讓他們主動幫品牌推薦和銷售產品。品牌商通過二維碼獲取的水電工掃碼數(shù)據，可以通過可視化圖表的方式實時呈現(xiàn)，幫助品牌商實現(xiàn)數(shù)據收集、公眾號粉絲增長、實時掌握活動效果的目的。4、水電工后續(xù)運營，深度綁定水電工與品牌的關系采用紅包與積分交替疊加發(fā)放的方式，逐步用積分替換現(xiàn)金紅包，降低品牌商的營銷成本；建立水電工區(qū)域掃碼排行榜，拉動水電工的購買積極性；幾十款游戲互動配合掃碼活動，提升水電工等用戶的活躍度與裂變速度；掃碼活動配合米多36計策略，深度經營和綁定水電工，進一步拉高終端銷量。
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