遠(yuǎn)超京東直追阿里，黃崢卻突然卸任，拼多多下一步何去何從？

其實(shí)不用擔(dān)心什么，黃崢的這一舉措是利于拼多多的發(fā)展的，黃崢卸任了CEO，但是還擔(dān)任著董事長(zhǎng)，雖然自己持股比例下降了，但是把這些股份分給了員工！這樣無(wú)疑可以更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的站戰(zhàn)斗力了，所以對(duì)于拼多多來(lái)說(shuō)是有利的！

有人說(shuō)黃崢這一幕其實(shí)和早期的一個(gè)人何其相似，是誰(shuí)呢？那就是步步高的董事長(zhǎng)段永平他開(kāi)始在做小霸王學(xué)習(xí)機(jī)的時(shí)候，是一個(gè)國(guó)有廠子就為員工爭(zhēng)取過(guò)股份和福利，因?yàn)闆](méi)有同意，段永平出來(lái)了自己?jiǎn)胃?，還有很多人愿意跟隨，就打造了后來(lái)的步步高！

那個(gè)時(shí)候段永平借錢給員工入股公司，因?yàn)閱T工入股公司了才會(huì)有更強(qiáng)的工作戰(zhàn)斗力，而且自己持股比例不要太高，舍得給予別人，這樣才能讓自己的企業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越好，稅賬船高，隨著產(chǎn)品銷量好了，市值提升了，自己的身價(jià)也就提升了！

后來(lái)從步步高出來(lái)了兩個(gè)品牌一個(gè)是vivo一個(gè)是oppo，同樣也是董事長(zhǎng)持股比例很低，很多大量的股份都讓給了員工。而黃崢是這兩位的小師弟，也是段永平的徒弟，對(duì)于商業(yè)模式有一定的相似之處，而且這背后也是有利于企業(yè)健康的快速發(fā)展的，無(wú)疑在這個(gè)時(shí)候果斷退出無(wú)疑是大智慧！

因?yàn)橐呀?jīng)登頂了，成為富豪榜前三了，可是這個(gè)時(shí)候急流勇退謂之知機(jī)，再次讓利給拼多多更多員工，而且還建立了公益基金，這無(wú)疑是為拼多多梳理一個(gè)好的口碑的時(shí)刻。所以接著下來(lái)黃崢會(huì)考慮更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，更加完善的戰(zhàn)略，這樣拼多多有一個(gè)更好的發(fā)展！

而對(duì)于黃崢本人而言，也就和當(dāng)年段永平一樣，我相信拼多多接下來(lái)逐漸的走向盈利和利潤(rùn)化，很多賺錢的地方也就容易達(dá)成了！所以這一點(diǎn)不用過(guò)多與擔(dān)心什么！其實(shí)很多時(shí)候在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，我們一直都在奔跑，時(shí)間久了總要有人慢下來(lái)去思考完善自己跑步的步伐，尋找存在的問(wèn)題，從而更好的出發(fā)，所以黃崢擔(dān)任董事長(zhǎng)，卸任CEO，可以更好地利用他從他師父身上學(xué)到的商業(yè)技巧，和商業(yè)思維，來(lái)完善拼多多在電商領(lǐng)域的打法，更加全面的思考拼多多未來(lái)的發(fā)展！

雖然目前拼多多在很多方面表現(xiàn)不好，只要寫(xiě)相關(guān)的文章就在下面很多人罵拼多多，但是早期的很多品牌你以為口碑都很好嗎，淘寶早期的口碑也不好呀，也是牛皮癬廣告的形式宣傳。所以總之還是要給一個(gè)新入電商行業(yè)的企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)，希望能夠發(fā)展得越來(lái)越好吧！

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