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項目上的總工是外聘的，40歲出頭，有點禿，黑眼圈很重，說話的時候總叼根煙，見誰都喊領(lǐng)導(dǎo)，給蕭遙的印象是：固執(zhí)，一根筋，情商低，技術(shù)能力挺強(qiáng)。

見誰都叫領(lǐng)導(dǎo)，但是感覺叫得很不自然，至少在聽到的人耳中會覺得不自然，甚至?xí)悬c嘲諷的意味，聽他一叫就覺得挺尷尬的。

溝通交流能力有是有，但是容易固執(zhí)己見，有時候說事情，你說一句，他就機(jī)關(guān)槍一樣“噠噠噠”說個不停，而且討論的時候總是一副成竹在胸的樣子：“哎喲，這個我知道，我看了圖紙你沒看，你看看圖紙……來，我們打開圖紙看看啊領(lǐng)導(dǎo)”，很容易就讓人下不來臺。

技術(shù)佬的通?。嚎傆X得別人什么都不知道，規(guī)范也不懂，方案也不看，圖紙也不翻，又要過來指點江山，所以極其不耐煩。

也不是很合群，吃飯吃的圍桌，人有點多，但是擠一擠其實還是坐得下的，每次別人一來，他馬上就起身：“來來來，領(lǐng)導(dǎo)，坐這里，我站著就行?！彪m然是很善意的動作，但是在他做來說來總覺得有點尷尬。

你一個總工，項目上的二把手了，就算不是二把手，起碼跟那些部長也是平起平坐的了，喊人家施工員喊領(lǐng)導(dǎo)，你說人家是坐呢還是不坐呢？

本來蕭遙對他的印象就是死板固執(zhí)低情商的技術(shù)佬，這次開車帶他去跟業(yè)主對接，車上兩人聊了一會，了解到他的一些故事，怎么說呢，大家都不容易吧！

“我以前在公司也做過，我跟你說，國企私企民營企業(yè)都是一個樣，沒有關(guān)系你上不去的，真的，我在中天做了十幾年，都看透了?！?/span>

“現(xiàn)在他們叫我進(jìn)公司，我說我不去，進(jìn)公司做技術(shù)嘛很煩人的，做那些技術(shù)標(biāo)，現(xiàn)場都沒有看過，兩天之內(nèi)就要你把技術(shù)標(biāo)拿出來，怎么可能嘛，只能加班加點弄了，通宵干，很累的?！?/span>

“沒去過現(xiàn)場怎么辦，他們現(xiàn)場派個人跟你視頻，拿著手機(jī)走一圈讓你看一下，然后叫你做技術(shù)標(biāo)，你說怎么做嘛，一點都不實際?！?/span>

“而且我這個年紀(jì)了，天天對著電腦看標(biāo)書，眼睛都看花，真的很累的?！?/span>

“反正到哪里都是打份工，誰給錢多就跟誰干唄，我現(xiàn)在證書掛外面，一年給我6W（一建機(jī)電），還給我交社保，然后在這邊上班一年20W，也還可以了?！?/span>

其實他技術(shù)能力挺強(qiáng)的，方案圖紙這塊交給他基本沒問題，只是溝通方式還有待加強(qiáng)，之前公司領(lǐng)導(dǎo)就告誡過蕭遙：千萬不要讓他去參加業(yè)主或者監(jiān)理的例會，內(nèi)部會議隨便講無所謂。

從與他的溝通來說，蕭遙也逐漸掌握的竅門：我不要你覺得，我要我覺得，直接告訴他要什么結(jié)果讓他執(zhí)行，千萬不要跟他去討論。

80年的，入行也有小20年了，有一級建造師（機(jī)電專業(yè)），有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗，其實如果進(jìn)國企的話，也能找到不錯的崗位，甚至可以進(jìn)機(jī)關(guān)技術(shù)部做個經(jīng)理都夠了。

只是在溝通交流為人處世方面，真的有待加強(qiáng)，有時候聽他說話蕭遙都覺得煩，一開口就說個沒完，而且總是一副他是對的你是錯的的口吻，聽著很不舒服。

以人為鏡，可以明得失，技術(shù)方面要向他學(xué)習(xí)，管理方面，還是自己多摸索吧。