● 2020年12月中旬開始工作。
第一話講的是初入職場的社恐如何突破自己。
第二話講的是開始與人打交道以后的一些故事感觸。
第三話講的是開始在工作中擔(dān)重任，幾次委屈的經(jīng)歷，認(rèn)識到一定要提高自己在工作上的不可替代性。
第四話這就來了。
上一次更新還是4個月前，6月份的事了。
這么久沒更新的原因是，我真的在體制內(nèi)開始游刃有余地摸索了，好像是開啟了“探索模式”，再也不是之前文章里那個縮著拒絕人際交往的自己了。
第四話講講故事吧。
體制內(nèi)永遠(yuǎn)不要相信“第一面”定律
以前在書店工作的三個月，我見到每個人的第一面，其實(shí)就決定了我對他的好感度，是能相處還是不能深交，我在心里劃分的很清楚。
也許是因?yàn)槲覍θ穗H關(guān)系天然的敏感和不擅長吧，這樣的劃分，其實(shí)能幫助我避免很多交往中的不適，減少我對別人的期待值。
但在體制內(nèi)，讓我感受到了與私企完全不同的感受。
在這里，每個人的第一面，都和現(xiàn)在工作十個月后的印象，完全不同了。
通過觀望、審視他們，來重新定位自己。
他只比我多工作一個月。剛開始來單位時候，他和我在一個辦公室，是非常熱情且懂得人際交往的男生，感覺他情商很高，講話非常搞笑。沒搬辦公室之前，打印機(jī)距離他非常近，經(jīng)常是我在這邊還在打東西，他就幫我把已經(jīng)打印好的整理出來了；辦公室來人交談，他也會主動倒水交談，他當(dāng)時的口頭禪“行，這事你就別管了，我就給你弄了”，在我看來這句話，非常溫暖。諸如此類的行為，讓我覺得即便他是外縣的，還是三支一扶明年才轉(zhuǎn)正有編制，但是這個人做事非常靠譜。我很多時候在單位的苦惱都得益于他，因?yàn)樗菜闶俏以趩挝唤佑|最多的年輕人了。“推諉扯皮”這個在我看來很嚴(yán)重的詞語，我居然第一次用在了他的身上。第一次有這個感受，大概是四五月份，當(dāng)時我接手工作開始重要起來，工作分配也開始不均，我手上經(jīng)常好幾個重要工作，但同辦公室的小杰經(jīng)常一刷抖音就是一整天。有一次好幾個匯報和材料擠在短短兩天，都分給了我，我就當(dāng)面和負(fù)責(zé)材料的平哥溝通，為了不耽誤進(jìn)度，平哥把工作給了小杰一部分。這些工作在我來之前，也一直是小杰在干，所以其實(shí)他是得心應(yīng)手的。但是之后分給他的工作需要跟副橘長溝通，我在忙著趕另一個匯報材料，他就把那部分需要跟副橘長溝通的工作文件，站在他位置上，直接扔到了我桌上，說“這個我不會弄，你跟副橘長溝通好了再告訴我怎么干。”當(dāng)時的我一臉震驚，但是剛來單位沒幾個月，不知道如何應(yīng)對這種場面，下班后等他走了，就找寫材料的平哥溝通了一下，平哥似乎也早已知曉小杰的這種行為，直接對我說“明天我去找副橘長說，你先把你手上的那個工作忙完再說，這幾天辛苦一下?！?/strong>這之后，我就開始發(fā)現(xiàn)小杰的“推諉扯皮”、遲到早退、不打招呼直接溜班的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。經(jīng)常早上九點(diǎn)不打招呼溜出去吃早飯，十點(diǎn)多回來。下午四點(diǎn)左右突然消失在辦公室，主任很多次找他后，發(fā)現(xiàn)他居然出去了，不是找朋友就是不知道干啥去了。周五下午日常不請假直接回家已經(jīng)是一種常態(tài)化了。他負(fù)責(zé)單位活動開會攝像，我偶爾幾次負(fù)責(zé)記會議記錄，他就直接給我說，他要出去找他朋友一趟，讓我?guī)椭恼掌?，可是我記會議記錄也需要專注（有次他居然在會議現(xiàn)場，對著辦公室副主任兵哥說：“這次照片你拍還是我拍？”兵哥后來跟我們說，他當(dāng)時回了一句：“你說啥？”，小杰又重復(fù)了一次，兵哥也重復(fù)了一次“你說啥？”，小杰這才不吭氣了，拿起相機(jī)開始拍。別忘了，對方是辦公室副主任，再年輕，也是副主任，以這種語言對對方，真的一萬個不合適。）有一回我生病，需要找橘長核對一個他私人的數(shù)字，我就提前打電話給小杰，讓“思無”（和我一起考進(jìn)單位的男生）把文件給小杰，沒想到小杰直接說：“我不去，你就直接幫他問了不就行了”。但其實(shí)思無在另一個辦公室，我和小杰才是一個辦公室，我倆才是AB崗，即使我和思無關(guān)系再好，工作上也應(yīng)該分清楚，思無不能隨便插手橘長的這些工作，AB崗就是AB崗。但沒想到，這件事以后，小杰就幾乎再也不跟思無講話了。而就在這件事發(fā)生前兩天的周末，思無還友情開車送了小杰去高鐵站回家，是思無主動提出送他的。大概此類事件吧，給我感覺這個男生有一點(diǎn)自私懶散和不負(fù)責(zé)任，遇到工作分給他的時候，很明顯能感覺到他的排斥心理，明明手頭什么工作都沒有，只分了一個小工作，都不用寫東西，他卻到處跟來辦公室的人說自己突然忙得很。可不忙得很嗎，平常刷抖音懶散慣了，有一點(diǎn)工作打破了這份寧靜，就覺得自己忙得很了。兵哥也說過，他是外地的，還是三支一扶，可能是覺得在這里待不久，終歸是要走的，所以剛來單位才幾個月，就養(yǎng)成了推諉扯皮的習(xí)慣。現(xiàn)在十月份，現(xiàn)狀就是小杰目前負(fù)責(zé)橘長的接待工作，給橘長倒茶熱水打掃衛(wèi)生，但即便是這樣的工作，主任經(jīng)常過來辦公室找他，他都不在位置上，一問才知道又跑出去不知道去哪了。我經(jīng)常寫著寫著東西，橘長讓叫一下那個副橘和主任，我都得停下筆，打斷思路，開始幫他干原本是他的工作。● 一不小心變成“吐槽大會”了。
不過也有從壞印象變成好印象的。
例如之前文章里提到的黨建「猴主任」，他其實(shí)是個公務(wù)員。剛開始一直使喚我?guī)退麑扅h建和辦實(shí)事的材料，我對他印象特別不好，感覺他只會把工作推給別人，自己啥也不干。但是現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，遇見工作和難題，他不會讓我一個人面對，他會直接帶我去找分管副橘長解決問題，會提出辦法幫我減輕擔(dān)子，把工作推進(jìn)下去。上面來檢查，他也會從頭到尾跟進(jìn)工作，幫我去聯(lián)系一些主任。尤其前幾個月知道了他前幾年擔(dān)任監(jiān)察大隊(duì)的負(fù)責(zé)人，工作上出了事，所以才會變成一開始我印象里那個只會推工作給別人干的“第一面”印象，但其實(shí)他面對工作時候的那份認(rèn)真、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)、不怕干的勁，還是收不住的，和他只要共同干過一項(xiàng)工作，就能明顯感覺到。例如之前辦公室的主任「凡主任」，也是公務(wù)員，現(xiàn)在是我們的副橘。干辦公室主任的時候，感覺他八面玲瓏，見人說人話，有點(diǎn)勢利眼，但對年輕人極為冷淡，尤其是對我，我也不會說話，所以只感覺他不好接近。但是知道他在我們單位一個最最最重要的業(yè)務(wù)股室干了十幾年后，感覺他對工作特別認(rèn)真，深諳體制內(nèi)的陰暗，但仍然愿意把自己對工作的熱情教給別人。也挺有魄力，思無在他的極力推薦下，進(jìn)入了他曾經(jīng)待過的那個最最最重要的股室，跟我熟悉后也會毫不吝嗇自己的夸贊，經(jīng)?？湮摇?/span>例如第三話時候帶有“批判”語氣講的辦公室研究生女孩「旺旺」，（之后叫她「喬喬」吧）。第三話說她對工作是能不干就不干，工作少還想得到大部分利益。那時候是六月份。現(xiàn)在十月份，她從大辦公室被安排到和我一個辦公室了，一起寫材料。才知道，她在大辦公室的各種表現(xiàn)，僅僅是當(dāng)時的工作少而產(chǎn)生的不好態(tài)度，當(dāng)時確實(shí)是干的少要的多。但是到了我們這個小辦公室后，她開始分擔(dān)我身上重要的材料工作。接觸中覺得，她是那種只要給她工作，她就能負(fù)責(zé)到底的人，但也是不給她工作，她絕對不主動要的人。雖然我不贊同這種態(tài)度，但是對責(zé)任心強(qiáng)的人，我是非常佩服的。經(jīng)常我在這邊加班寫材料，她都會晚走一會，看我需不需要分擔(dān)工作給她。偶爾我這邊有個小工作忙不過來，也不用像應(yīng)對「小杰」那樣，必須在請示完主任后，他才能幫著一起干。對于她，我只用告訴她一下，她就會幫忙，事后我也會去主任辦公室告訴主任，這項(xiàng)工作是喬喬幫忙完成的。事前告訴主任，和事后告訴主任，其實(shí)在工作中差別不大，但是在與人相處中，于我而言相差很大。所以對于這個女孩，我是開始以一種佩服和喜歡的感情對待了。例如之前是負(fù)責(zé)寫材料的平哥，現(xiàn)在是我們辦公室的主任「平主任」。之前感覺他是下了班后，跟單位的一切都不想聯(lián)系，比較冷漠的一個人。但現(xiàn)在感覺他還挺平易近人的，工作和生活的確也是分得很清，但是我現(xiàn)在覺得這是好事。不過有一點(diǎn)我覺得他還做的不是很好，就是他擔(dān)任辦公室主任后，不會分配工作。現(xiàn)在辦公室都七八個個人了，喬喬結(jié)婚請假后，寫材料的居然就只有我一個人，不管什么人什么材料都可以找到我去寫去修改，工作量真不是一般的大。平主任完全不安排其他人幫著分擔(dān)寫材料，不是別人沒能力，在我負(fù)責(zé)材料之前，小杰就負(fù)責(zé)寫了好幾月材料，寫得也很不錯。但就是不分出去。有一次臨時下午三點(diǎn)開會要兩個講話稿和一個主持詞，早上十點(diǎn)我才得到這個消息，就我一個人在那趕材料，中途我還跑去找他說分一個講話稿出去吧，實(shí)在害怕完成不了，平主任居然也不分出去，我就一個中午加班到一點(diǎn)半，飯都沒吃。因?yàn)閱挝坏奶厥庑?，有?dān)任某些考試工作人員的機(jī)會，能得到一些加班費(fèi)，我覺得我在辦公室干的這么多，這些名額是會有我的，但是好幾次平主任安排拍照宣傳的人，都是小杰，他負(fù)責(zé)拍幾張照片就行。甚至有一次除了我以外，辦公室其他人都得到了這個機(jī)會。我實(shí)在覺得委屈，因?yàn)樗紵o的部門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，在平主任去報人選的時候，思無還是開玩笑似的暗示了平主任，這才讓我得到了機(jī)會。人不怕沒有得到，而是怕自己明明工作上很用功，但領(lǐng)導(dǎo)在安排時候幾次沒想起自己。難道是因?yàn)槲沂桥詥幔坎荒馨釚|西，還不能照相，當(dāng)其他工作人員嗎？最好的辦法，應(yīng)該就是輪流著來就行了。不能說工作上一直把工作壓給某個人干，到了有某些利益的時候，就刻意忽略吧。我也承認(rèn)我在人際關(guān)系上不會說話，不會主動跟領(lǐng)導(dǎo)爭取自己的利益，也不會說出“我也想去”這種話，但是辦公室六七個人，也不是每個人都是外向會主動爭取的，輪也該輪到內(nèi)向的人了。看似是吐槽式的講了這么多，其實(shí)包含了這10個月，我是以一種時刻思考的姿態(tài)面對體制內(nèi)的一切的。面對家里沒有體制內(nèi)的人指點(diǎn)我，我會從各種渠道學(xué)習(xí)、閱讀體制內(nèi)的故事和經(jīng)驗(yàn)。面對體制內(nèi)人員的心理復(fù)雜性，我也努力轉(zhuǎn)變自己的狀態(tài)，或外向或內(nèi)向，都在單位里展現(xiàn)過。面對工作上的挑戰(zhàn)，或是寫材料難度，或是人員溝通，或是工作強(qiáng)度特別大，我也都不停止反思自己，某件事過后，也都會和朋友講這件事發(fā)生之后自己的變化。前幾天把《侯衛(wèi)東官場筆記》看到了第三部，潦草看完了廖俊波書記的優(yōu)秀事跡，在抖音追“騎著毛驢去趕考”公務(wù)員遴選之路的系列視頻......都對我的啟發(fā)很大很大，起碼讓我看到了體制內(nèi)公務(wù)員的另一面是怎樣的。而不是局限在自己這么小的單位里，去研究單位里這些人的性格和為人。如果這輩子就盯著單位里這些人看，這輩子就守著自己那點(diǎn)材料工作干著，這輩子就被動地等待別人來給自己分配工作，這輩子就想著研究怎么讓同事不討厭我、怎么讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡我，那是不是太沒意思了？對現(xiàn)在同事和領(lǐng)導(dǎo)的一些研究和定位，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的記錄，其實(shí)是在通過觀望、審視他們，來重新定位自己。自己在工作和做人時候的缺點(diǎn)，通過他們，就能及時提醒我自己。比如我之前也會抱怨猴主任把黨建工作給我干，一直在排斥這件事，甚至還想躲著他。但是現(xiàn)在我想的是：這是一個好機(jī)會，年輕人都沒人干，我去干吧，接觸黨建這邊工作對以后誰知道有沒有好處呢？而且我確實(shí)從黨建這邊工作受益匪淺，負(fù)責(zé)單位全部的我為群眾辦實(shí)事之后，認(rèn)識了很多宣傳部和市委辦的人，因?yàn)檗k實(shí)事的新聞報道，也被很多人知道了姓名。如果一直抱怨工作，想著打醬油、沒工作、天天上班摸魚的快樂，看侯衛(wèi)東、廖俊波書記、騎著毛驢去趕考等等體制內(nèi)的一些故事，我心態(tài)最真實(shí)的變化就是：
體制內(nèi)，很多事情急不得。但是急不得不代表你可以什么也不干，不代表你可以摸魚玩手機(jī)，就能被別人看到。
你羨慕別人被賞識、被提拔的好機(jī)會，但一切機(jī)遇都要有前期的鋪墊，要對得起自己的身份，也要相信干事的人會得到他應(yīng)該擁有的東西。
也許你能懂我在表達(dá)什么。
下一話很快就來，謝謝你的閱讀。
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