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遇到這4種HR,入職后一定后悔

HR是企業(yè)的門面擔(dān)當(dāng),如果企業(yè)HR的素質(zhì)能力以及專業(yè)水平不高,也體現(xiàn)出這家企業(yè)對人力資源的重視程度。
 
通過HR的情況就能看出企業(yè)的好壞。HR具備以下4個特征的企業(yè),建議你不要去!
 

 
素素吐槽前一陣面試時,遇到了一位趾高氣昂的HR,整場面試都在打壓貶低,結(jié)束后心累不說,還感覺被打擊到了。雖然最后被錄取了,但仍在猶豫要不要去。
 
素素調(diào)侃地問,是不是所有的HR都這樣。我給的答案是否定,而且不建議她入職這家公司,因為一旦HR自身趾高氣昂,側(cè)面彰顯企業(yè)的風(fēng)氣也存在問題。
 
當(dāng)然有些HR面試時喜歡用壓力面試,測評面試者的抗壓能力等,但并不是所有的崗位都適用,況且壓力面試也應(yīng)該在保持相互尊重的基礎(chǔ)上,而不是惡意打壓。
 
而且,一般情況下,壓力面試只是一個環(huán)節(jié),往往是穿插在面試過程中,并不是整場面試。如果HR整場面試都趾高氣昂,這就不是壓力面試這么簡單,而可能是個人屬性使然。
 
所以,要明白的是,一切涉及到人身攻擊的內(nèi)容都不是壓力面試。面對刻意打壓貶低的HR,一定要慎重!
 

 
現(xiàn)代企業(yè)對于HR的要求越來越高,并且一直在提倡做懂業(yè)務(wù)的HR。HR一般都需要熟悉企業(yè)的流程體系、管理制度,可能還會是企業(yè)制度流程的制定或者梳理者。
 
如果對面試者所詢問的問題回答地含糊其辭,要么是自身不具備專業(yè)度,要么就是有些問題對求職者不便細說。
 
上述兩種情況對于面試者而言都不是好的征兆,第一種說明企業(yè)對HR的要求不高,那么企業(yè)管理方面也不甚提高;第二種,企業(yè)本身存在問題,更不建議選擇。
 
Steve在換工作時就遇到了這樣的企業(yè),她是一名設(shè)計師,當(dāng)她詢問HR企業(yè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍時,HR含糊其辭,只說和她剛剛離開的上一家企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍大體相同。
 
但當(dāng)她入職后才發(fā)現(xiàn),崗位職責(zé)相差甚遠,對自身的能力發(fā)展也有限。
 
所以,在面試時本著問題一定要詢問清楚的原則,當(dāng)HR進行含糊其辭地回答時,一定要進一步深究。面對含糊其辭地回答,不要輕易選擇相信,而面對不了解企業(yè)業(yè)務(wù)的HR,也不要輕易接受。 



有些HR與面試者同為公司員工,卻總有高高在上的感覺。這種情況說明HR不重視求職者,實際上,也是企業(yè)對人才的需求程度不高的體現(xiàn)。
 
對于人才沒有高度需求的企業(yè),那么入職后的待遇以及受重視程度也便不會高。
 
有些企業(yè)掛出來的崗位,不一定真的有需求,有的是為了提前儲備人才,有的是為了企業(yè)宣傳,而有的可能是為了薪酬調(diào)查,看自己企業(yè)的薪酬水平在市場有沒有接受度。
 
當(dāng)然,企業(yè)宣傳的目的和看薪酬水平在市場的接受度一般不一定會約面試,只是看看招聘市場的反響。
 
企業(yè)在儲備人才期間,看到有合適的人選時,就會邀請面試。但在此期間,可能企業(yè)對人才的需求不緊急,HR對人才的渴求也就沒有那么強烈。
 
本身作為人才儲備,為了節(jié)約人工成本,就不一定會給出很高的薪資。何況遇到各種薪資、福利待遇還套路滿滿的企業(yè),就要慎重,除了對人才不重視的原因以外,可能也是因為對方企業(yè)資金情況不佳的體現(xiàn)。
 
無論哪一種情況,都不適合入職,要么不被重視,要么資金存在問題,后期的薪資沒有保障。
 

 
還記得前一段時間,一位有學(xué)歷歧視的HR上了熱搜。HR在與求職者的交談中,直接說“考不上本科的都是智商有問題的”,這樣赤裸裸的學(xué)歷歧視,遭到了一眾網(wǎng)友的吐槽。
 
學(xué)歷歧視、身高歧視、性別歧視、外貌歧視、年齡歧視,在招聘市場中屢見不鮮。有的HR甚至將人才分為三六九等,實際上,這樣的HR不懂得人才的甄選,只會在表面上看問題。
 
要知道,表面因素是最容易界定,而真正的能力與這些因素一般都沒什么關(guān)系。對外部因素的歧視,都是顯性特質(zhì),且直接表現(xiàn)出來的,而人才發(fā)展的重點應(yīng)該是隱性特質(zhì),所以更應(yīng)該看重長遠發(fā)展。
 
字節(jié)跳動CEO張一鳴認(rèn)為,招聘不能看漂亮的出身背景,招人應(yīng)該秉承的理念是找到最合適的人,需要關(guān)注的是特質(zhì)是否真正契合。學(xué)校、相關(guān)經(jīng)歷的title都沒那么重要。
 
但是,很多HR還停留在淺層的評價上,將表面因素作為評判標(biāo)準(zhǔn)。所以,對外部因素歧視的HR和企業(yè),不僅僅是個人素質(zhì)和格局的問題,還有對人才評價的專業(yè)性問題。
 
對人才評價不專業(yè)的公司,還是不建議去的,因為沒法以能力論高下的企業(yè),勢必沒法得到公平。
 
HR的情況,背后就是企業(yè)的現(xiàn)狀,擦亮眼睛,分清利弊,才能選擇到合適的企業(yè)。
 
愿你遇到的HR既有素質(zhì)又有專業(yè),所遇都是良人,方能成就自己的未來!
 
留言說說,你面試時遇到過這幾種HR嗎?

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