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后餐飲時代到來,零售模式即將迎來洗牌,傳統(tǒng)企業(yè)如何突出重圍?

隨著餐飲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新零售概念已經(jīng)逐漸引入了行業(yè)的生產(chǎn)模式之中,經(jīng)營者通常會將'餐飲’和'零售’兩種概念進行融合,而從實際效果來看,零售業(yè)和餐飲業(yè)兩者也一直在互相推動發(fā)展,比如最近餐飲行業(yè)從零售的角度出發(fā),引申除了一種新的概念“二新餐飲”。

簡單來說,二新餐飲是一種新型的餐飲復合矩陣,將頭牌產(chǎn)品零售化,再將其當做展示模板輸出,投放到各個門店之中做出獨立展示,以餐飲為開端的新零售品牌,又或者開通多渠道的線上門店集群。

餐飲學零售不論是否成功,但起碼切切實實開辟了一個新的商業(yè)模式、新的經(jīng)濟賽道,正是有了這樣的先河,再因零售和餐飲確實走得很近,所以新零售、傳統(tǒng)零售去學二新餐飲、新餐飲、傳統(tǒng)餐飲就成了一個熱門的話題。

零售業(yè)是否應該去餐飲化?

通常意義上來說,近似的運營模式之間必然有其耦合性,但是也要從多個角度出發(fā),考慮餐飲經(jīng)營模式的連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài),最后從零售模型的差異性進行分析,以求做到多元化、多視角的深度討論,最后我們才能夠得出結論,新零售模式和餐飲經(jīng)營的道路是否相交?

售業(yè)推進餐飲化的必要性在哪里?

零售業(yè)是一個很大的產(chǎn)業(yè),其中涵蓋了百貨、超市、便利店以及系列線下其它經(jīng)營品類門店,比如包括玩具、(大小)家電、服裝等,為了方便討論,本篇文章將零售的范疇固定在超市、便利店這兩個即時生活剛需小類。

之所以將零售固定在超市、便利店,是因為這兩個業(yè)態(tài)更靠近餐飲。

具體來說,超市包含了便利店,更包含了飲食類別的服務,如生鮮等,甚至一些超市還有自己的餐飲區(qū),主要賣一些涼菜、熟食、快餐盒飯等,部分超市也在逐步引進餐飲門店(餐飲品牌),這么來說的話餐飲和超市基本算是同胞兄弟了。

便利店是一個小類,由于它不同于超市,大家電、時尚服裝等也基本不會出現(xiàn)在品牌便利店,日化更是品牌便利店的小眾產(chǎn)品,從當下看來,飲料、零食、便利餐飲產(chǎn)品則成了當下品牌便利店獲客的三大主流產(chǎn)品。

那么,以超市和便利店為首的零售業(yè)態(tài),它們真的有必要去研究餐飲邏輯么?這里就留給大家去思考了。

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