人才是最寶貴的資源,是加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),農(nóng)村人才總量不足、素質(zhì)偏低等問題得到很大緩解,但是仍然存在“沉不下來、留不住、不管用”等問題,影響鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)。打造一支實(shí)用的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大展所能、大顯身手,讓鄉(xiāng)村發(fā)展腳步快一點(diǎn),更快一點(diǎn)。
培育新型職業(yè)農(nóng)人。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、長期穩(wěn)定致富,都需要人才。發(fā)展農(nóng)業(yè)、振興鄉(xiāng)村,必須培養(yǎng)造就一批扎根農(nóng)村的“土專家”、“田秀才”、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,讓各類人才在農(nóng)村廣闊天地大顯身手,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展打下深厚的根基?!巴翆<摇薄疤镄悴拧遍L期扎根農(nóng)村,他們熟悉鄉(xiāng)村環(huán)境,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)接地氣、見效快、帶動(dòng)強(qiáng)、易推廣,是真正的田間實(shí)用型人才。要不拘一格“識(shí)才”,讓“土專家”“田秀才”脫穎而出,通過他們的“親緣”“地緣”有事調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。完善培養(yǎng)體系,利用跟班學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等多樣形式因材施教,實(shí)現(xiàn)“土專家”“田秀才”提檔升級(jí);堅(jiān)持分層次分類別培養(yǎng),利用好“田間課堂”優(yōu)勢(shì),提升教學(xué)實(shí)用性,實(shí)現(xiàn)培育一人,帶動(dòng)一片,致富一方。
壯大主體人才隊(duì)伍?!耙苿?dòng)鄉(xiāng)村人才振興,把人力資本開發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐”“我們現(xiàn)在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,需要大量的人才和優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力。我們的年輕人、知識(shí)分子,也要雙向流動(dòng)。”和傳統(tǒng)農(nóng)民相比,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在生產(chǎn)上更科學(xué)、經(jīng)營上辦法更多、精神上追求更高,把他們引入農(nóng)村、扎根農(nóng)村,鄉(xiāng)村發(fā)展才會(huì)更加生機(jī)勃勃。讓教育賦能鄉(xiāng)村振興,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、愛農(nóng)業(yè)的青年人,為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液。建立有效激勵(lì)制度,允許有專業(yè)技術(shù)的城市專業(yè)技術(shù)員兼職兼薪,從金融、稅收、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等方面入手鼓勵(lì)外企業(yè)家、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、技能人才、黨政干部參與到鄉(xiāng)村振興中來,讓農(nóng)村“活過來”“火起來”,形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
建設(shè)基層干部隊(duì)伍。鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)政策,最終要靠基層干部來落實(shí)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興,要建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍。突出大抓基層的鮮明導(dǎo)向,強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村黨組織抓鄉(xiāng)促村責(zé)任,利用好駐村第一書記和工作隊(duì),強(qiáng)化派出單位聯(lián)村幫扶,深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才支持計(jì)劃,組織引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、科技、文化、社會(huì)工作、精神文明建設(shè)等領(lǐng)域人才到基層一線服務(wù),全方位提升鄉(xiāng)村治理質(zhì)量,為鄉(xiāng)村振興助力。聚焦腐敗、作風(fēng)問題,持續(xù)開展鄉(xiāng)村振興巡察工作,強(qiáng)化對(duì)基層干部隊(duì)伍的經(jīng)常性監(jiān)督,提高基層干部的政治素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。(羅曉義)
聯(lián)系客服