最近，市場上關于反壟斷的消息很火。
有人說，“反壟斷是國家的事兒，離我們太遠！”也有人感慨：“我的企業(yè)小，想壟斷也沒資格?！?/p>
這些說法，符合常識，但并非全是事實。
反壟斷法的對象，都是大個頭嗎？不一定。因為它反的是壟斷行為，并不按市場主體個頭兒大小算。就像一群學生，老師批評的一定是總調(diào)皮搗蛋欺負同學的熊孩子，而不一定是個頭兒最大的那個。
法定壟斷行為包括三種：經(jīng)營者達成壟斷協(xié)議；經(jīng)營者濫用市場支配地位；具有或者可能具有排除、限制競爭效果的經(jīng)營者集中。
有個案例。2019年8月20日，市場監(jiān)管總局官網(wǎng)發(fā)了一個消息，內(nèi)蒙古市場監(jiān)督管理局對赤峰市巴林左旗餐飲行業(yè)壟斷協(xié)議案中五個涉案當事人做出行政處罰決定。起因是，巴林左旗餐飲行業(yè)商會的領導，制定了限制商會會員交易對象和供貨商交易價格的《采購合同》，損害了市場競爭和消費者權益。
反壟斷法的適用范圍，只限于國內(nèi)嗎？不是。
我國反壟斷法是這樣規(guī)定的，中華人民共和國境內(nèi)經(jīng)濟活動中的壟斷行為，適用本法；中華人民共和國境外的壟斷行為，對境內(nèi)市場競爭產(chǎn)生排除、限制影響的，適用本法。
我們看了很多美國商務部動輒否定他國科技公司并購案的新聞，其實，我們眼前就有一個鮮活的案例。
3月29日，全球最大半導體設備商之一、美國應用材料公司（AMAT）宣布，因為未獲得中國監(jiān)管機構(gòu)的批準，已終止收購原日立集團旗下企業(yè)國際電氣公司（Kokusai）。由于收購最終被終止，應用材料不得不支付1.54億美元的終止費。
那么，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，反壟斷有什么新特征嗎？還真有。
傳統(tǒng)企業(yè)，無論是生產(chǎn)型、貿(mào)易型還是平臺型，都受制于邊際成本上升的邏輯，當商品或服務價格等于邊際成本時，企業(yè)的規(guī)模擴張就產(chǎn)生了明顯的盈虧邊界，導致傳統(tǒng)企業(yè)無法一直擴大規(guī)模。
最近幾年，以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎的平臺型企業(yè)發(fā)展迅猛。這種平臺型企業(yè)，與傳統(tǒng)企業(yè)的最大不同，是邊際成本可以長期穩(wěn)定下降，理論上甚至可以無限接近于零。比如，一套在線運行的軟件系統(tǒng)，1個人用和1萬個人用是一樣的，每增加一個用戶，邊際成本都會下降一點。
這種模式導致的后果，是流量決定成敗。領先一步的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)為了保持住流量，就有動力采取巨量補貼，或者“二選一”、低價傾銷等不正當手段。
因此，當市場自發(fā)調(diào)節(jié)的“看不見的手”越來越弱時，就要“看得見的手”更好發(fā)揮作用，拿起法律武器，以維護公平的市場競爭秩序。
作者：楊朝英
編輯：魏芯蕊
審核：周佳佳
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