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目錄:

管理如何走向卓越 ……………………………………………………………3

管理的科學(xué)與藝術(shù) ……………………………………………………………6

管理要為經(jīng)營服務(wù)……………………………………………………………10

企業(yè)常贏靠戰(zhàn)略………………………………………………………………13

目標(biāo)管理要有系統(tǒng)性…………………………………………………………22

企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計…………………………………………………………27

企業(yè)組織變革的密碼…………………………………………………………32

企業(yè)重組要領(lǐng)…………………………………………………………………38

項(xiàng)目管理是個系統(tǒng)工程………………………………………………………43

基于價值創(chuàng)造的企業(yè)流程管理………………………………………………48

企業(yè)流程管理的真諦…………………………………………………………52

企業(yè)競爭的本質(zhì)是降本增效…………………………………………………58

向降低成本要效益……………………………………………………………63

降低企業(yè)成本的途徑選擇……………………………………………………69

做好企業(yè)經(jīng)營的加減法………………………………………………………74

企業(yè)管理的關(guān)鍵………………………………………………………………78

企業(yè)創(chuàng)新要以市場為焦點(diǎn)……………………………………………………80

目

錄

企業(yè)經(jīng)管之道

向產(chǎn)品研發(fā)要成本……………………………………………………………85

產(chǎn)品設(shè)計要關(guān)注的九大維度…………………………………………………89

管理者素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

如何做好管理者………………………………………………………………95

優(yōu)秀管理者的素養(yǎng) ……………………………………………………104

正副職的相處之道 …………………………………………………………109

管理員工是門技術(shù)活 ………………………………………………………112

管理團(tuán)隊(duì)是一門學(xué)問 ………………………………………………………115

管理者如何識人用人 ………………………………………………………121

人才培養(yǎng)與使用之要訣 ……………………………………………………126

企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 …………………………………………………130

管理者要學(xué)會激勵人 ………………………………………………………133

管理者要具備良好的表達(dá)能力 ……………………………………………136

管理者如何做好溝通 ………………………………………………………141

抓落實(shí)是管理者的基本功 …………………………………………………146

掌握七問分析法，提升管理水平

…………………………………………150

學(xué)會運(yùn)用復(fù)盤 提高學(xué)習(xí)能力 ………………………………………………155

研發(fā)人員績效管理之道 ……………………………………………………159

多角度理解企業(yè)執(zhí)行力 ……………………………………………………161

如何打造狼性團(tuán)隊(duì) …………………………………………………………166

執(zhí)行力的具體表現(xiàn) …………………………………………………………170

做時間管理的高手 …………………………………………………………175

如何制定和落實(shí)規(guī)章制度 …………………………………………………181

撰寫高質(zhì)量的會議紀(jì)要 ……………………………………………………184

上崗時，請把“責(zé)任”帶上

…………………………………………………187

2

目

錄

企業(yè)風(fēng)險管理

幾種風(fēng)險防范工具的關(guān)系 …………………………………………………191

法律風(fēng)險管理要抓頂層設(shè)計 ………………………………………………196

運(yùn)用法治思維 護(hù)航企業(yè)發(fā)展 ………………………………………………201

企業(yè)內(nèi)控體系的構(gòu)建方法 …………………………………………………203

內(nèi)控的幾種組合方式 ………………………………………………………207

盡職調(diào)查是項(xiàng)目投資的關(guān)鍵 ………………………………………………213

股權(quán)投資盡職調(diào)查的要訣 …………………………………………………219

后 記