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管理學中有個著名的"鍋蓋原則"，是說你的領導力有多大，你的成就就有多大，你的成就永遠不會超過你的領導力。拿破侖也曾說過"只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵"。

自我管理能力和團隊領導能力是經理人必須具備的兩大基本能力系統(tǒng)，二者缺一不可。如果說自我管理能力是管理者實現(xiàn)自我成功的基礎，那么，團隊領導能力則是管理者實現(xiàn)團隊成功的保證。通過提升自我管理能力可以獲得"小成功"(高績效個人)，通過提升團隊領導能力則可以獲得"大成功"(高績效團隊)

一般而言，主管的領導能力可以從以下九個方面來進行提升和訓練:

1. 領導能力--掌握領導技巧，提升領導魅力;

2. 決策能力--學會科學決策，避免重大失誤;

3. 績效管理能力--重視目標執(zhí)行，提高團隊績效;

4. 激勵下屬能力--運用激勵技巧，點燃下屬激情;

5. 教練下屬能力--教練培訓下屬，提升下屬能力;

6. 授權能力--善于授權放權，修煉無為而治;

7. 團隊學習創(chuàng)新能力--不斷學習創(chuàng)新，保持團隊活力;

8. 員工管理能力--體認員工需求，體驗快樂管理;

9. 團隊組織能力--學會團隊協(xié)調，促進團結凝聚。