還記得在幾個月前，大叔曾經(jīng)寫過一篇文章，談卓偉被封和咪蒙被禁言，對自媒體的影響。
當時，大叔就提出一個觀點：在人人都是自媒體，草根也能一夜爆紅成大V的時代，做社會化傳播，到底是一切以話題炒作和流量為王？還是應(yīng)該堅持挖掘品牌故事，傳遞正能量的內(nèi)容，幫助品牌借助新媒體更有效和消費者溝通呢？這也是過去一年多，大叔一直思考和觀察的一種現(xiàn)象，今天借著熊貓傳媒拿到B+輪投資的事，再聊聊。
毋庸置疑，過去一年對機構(gòu)類自媒體來說，算是“冬天”：融資沒那么容易了，流量也越來越小，軟文生意越來越難做，抄襲搬運經(jīng)常被投訴，搞企業(yè)負面被告上法庭……自媒體開始了一輪又一輪的“洗牌”，頭部的優(yōu)質(zhì)自媒體越來越貴，而80%的自媒體月收入不足1萬。當然，大叔屬于細分領(lǐng)域的頭部賬號。
與此同時，大叔發(fā)現(xiàn)，自媒體已經(jīng)成為包括門戶在內(nèi)的重要稿源，比例甚至超過7成，也就是說，當你打開某款新聞類APP，看到的100條新聞里，可能只有30篇來自于媒體原創(chuàng)和傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)載，而70篇均來自于自媒體供稿，而在今日頭條，自媒體供稿的比例超過90%。傳統(tǒng)的新聞寫作和傳播模式，都在發(fā)生巨變，而自媒體的價值也越來越凸顯。
尤其是2017年，可謂是是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年，資本迅速向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)集中，從騰訊宣布100億人民幣支持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，今日頭條、百度百家號、阿里大魚號等也紛紛加大了資金支持力度。
從渠道來看，以微信公眾號、頭條號、企鵝號等為代表的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺數(shù)量迅速增加，內(nèi)容平臺商務(wù)模式也越漸成熟；而天天快報、一點資訊、UC、新浪、百度等平臺也有了多樣的內(nèi)容發(fā)布及展示功能；此外，淘寶京東此類電商平臺也加入內(nèi)容大戰(zhàn)之中。激烈的競爭讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者發(fā)布渠道更多元、更完善。
從內(nèi)容來看，更多的內(nèi)容生產(chǎn)者獨立于渠道，專注生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
那么問題來了，到底怎么做自媒體，才能既能有影響力，又能賺到錢，還能得到主流媒體的認可呢？可以看看熊貓傳媒的案例。
前幾天，內(nèi)容營銷及自媒體聯(lián)盟服務(wù)提供商——熊貓傳媒正式宣布已完成數(shù)千萬元B+輪融資，由滬域資本領(lǐng)投，廣東文化產(chǎn)業(yè)投資基金、機智股權(quán)投資等跟投。本輪融資主要用戶擴大市場，孵化更多自媒體人。值得一提的是，在披露的股東陣容中，還出現(xiàn)了人民網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)基金的身影，從某種意義上說，意味著熊貓傳媒在商業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)方面得到了主流市場的高度認可。
除了對熊貓傳媒進行戰(zhàn)略投資，人民網(wǎng)還將與熊貓傳媒在內(nèi)容創(chuàng)意和內(nèi)容生產(chǎn)方面進行深度合作，輸出更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。強強聯(lián)合，共同打造強大的內(nèi)容矩陣。
資料顯示，熊貓傳媒創(chuàng)立于2014年，是一家聯(lián)合自媒體人和內(nèi)容生產(chǎn)者，專注于商業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的營銷傳媒集團。目前憑借超過7000名內(nèi)容生產(chǎn)者、每年十萬篇以上的內(nèi)容輸出，已成為“中國生產(chǎn)量最大的內(nèi)容商業(yè)化平臺”。熊貓傳媒致力于促進內(nèi)容生產(chǎn)者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得回報，同時提供最專業(yè)的內(nèi)容，滿足企業(yè)和機構(gòu)越來越多越豐富的內(nèi)容需求。
大叔作為熊貓傳媒的長期關(guān)注者，也是見證了這家機構(gòu)自媒體的成長，尤其是在每一個風口都占得先機：在微博重新復(fù)蘇的時候，熊貓傳媒成為為數(shù)不多的與新浪微博有深度合作的第三方平臺，并幫助微博完善了其營銷模式；在微信和H5傳播最火的時候，熊貓傳媒憑借其專業(yè)的制作水準，創(chuàng)作了不少刷屏案例，比如三星S6edge鋼鐵俠定制版的推廣，不僅刷屏，更是打造了爆款；在眾籌最火的時候，熊貓傳媒成為京東金融的核心戰(zhàn)略伙伴，并拿到了其投資，幫助無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者進行了“眾籌+營銷”的一條龍服務(wù)，創(chuàng)造了如貓王音響等多個傳奇案例。
進入2017年，熊貓傳媒更是聚焦在專注生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上，并首次引入了AI。
一方面，在自媒體生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量越來越重要，當新聞制作和傳播從傳統(tǒng)媒體開始向自媒體傾斜的時候，熊貓傳媒憑借過去幾年的積累，聚攏了大批內(nèi)容生產(chǎn)者，超過7000名內(nèi)容生產(chǎn)者，一年可以輸出10萬篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，成為眾多新聞平臺的核心內(nèi)容提供者。
另一方面，熊貓傳媒推出的商業(yè)內(nèi)容平臺“就看”，成為國內(nèi)首個基于AI和大數(shù)據(jù)的智能內(nèi)容生產(chǎn)平臺?！熬涂础笨梢愿鶕?jù)對內(nèi)容需求的300項需求標簽和對內(nèi)容生產(chǎn)者的420項能力標簽的智能匹配，大大提升了內(nèi)容生產(chǎn)的時效、量級、精準和效果，開啟了內(nèi)容生產(chǎn)的AI時代。
熊貓傳媒的創(chuàng)始人申晨告訴大叔，明年將主要精力放在AI上，依托“就看”平臺，熊貓傳媒將推出智能寫作，比如資訊類內(nèi)容的制作，做到這一步需要大量內(nèi)容積淀，這是熊貓的優(yōu)勢；另外，將繼續(xù)優(yōu)化AI匹配，就是幫助品牌在浩如煙海的自媒體中，找到最適合寫你故事的自媒體人。
此外，大叔還注意到，在社交媒體充滿不少負能量的現(xiàn)在，熊貓傳媒更是堅持正能量傳播，幫助不少品牌重新與消費者建立信任，這是大叔特別想聊的。
比如國產(chǎn)奶粉早年曾經(jīng)歷行業(yè)性的影響事件，加上媒體大肆渲染，消費者對國產(chǎn)奶粉存在信任間隙，而國產(chǎn)奶粉現(xiàn)在到底安不安全呢？熊貓傳媒為圣元做了一次解決行業(yè)信任危機的品牌公關(guān)事件，以“一口奶，十三問”為主題，打破品牌傳播固有思維，反向營銷，邀請著名母嬰自媒體人走進圣元工廠，將不對公眾開放的工廠生產(chǎn)線，以直播形式首次展示在大眾視野，借助直播的風口，讓消費者直接對話品牌，以消費者視角，曝光圣元嚴謹制作過程，提升信任度。
圣元工廠直播當天，僅一個小時的直播過程，獲得同時在線觀看高達80萬人次，回放累計1000萬余人次，近2萬人參與話題討論，順利登上微博話題熱門推薦第三位，該事件在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生巨大影響，成功塑造了圣元“專業(yè)、關(guān)愛、可信賴”的放心品牌形象。
大叔認為，作為機構(gòu)自媒體，正是基于對媒體形態(tài)變化的快速適應(yīng)和創(chuàng)新，再加上堅持正能量傳播的企業(yè)價值觀，熊貓傳媒才吸引來到了包括人民網(wǎng)在內(nèi)的中國內(nèi)容領(lǐng)域最強投資陣容，這也為正在遭遇“融資寒冬”之下的自媒體們，指明了一個方向。
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