?“怎么下的通知？到點了還有好幾個人未到，你干不了就下崗！”
郭小云，今年26歲，是一位性格十分沉穩(wěn)，眼神里透著聰慧和靈氣的姑娘。最近，因為工作表現(xiàn)優(yōu)異，被調(diào)到了秘書處工作。
職場小白升職，原本是一件歡天喜地的事。沒想到，到了辦公室做的第一件看似很簡單的工作——“下通知”，就被領導痛批一通。
小郭心里真是五味雜陳，委屈的淚水在眼眶直打轉(zhuǎn)又硬生生憋了回去。表面平靜了，內(nèi)心卻止不住翻騰：
有抱怨——
“我不過是個新人，他們都是中層干部，我一個下屬指揮不動上級?！?/span>
有推諉——
“我盡到了我的責任，他們遲到是他們自己的問題?！?/span>
幸運地是，在第二天公司全體員工會議上，那位嚴厲的領導講述自己年輕時第一次下通知、組織會議的經(jīng)歷：
當年大領導二十出頭時，從車間最基礎的崗位干起。后來因表現(xiàn)突出，得到認可，她從車間被調(diào)到了辦公室。
在那之前，不管在什么崗位，她交出的“成績單”都非常耀眼，因而才能迅速從基層被提拔上來。但沒想到的是，剛到辦公室不久，她就被狠狠將了一軍。
當時的領導交代她組織一次公司全體中層干部的會議。
在當時的企業(yè)，拖拉散漫成風，遲到是常態(tài)，這次會議也沒有例外——本來定在9點舉行的會議，到了9點，只有三分之一的人坐在了會議室。
“小王，你的通知是怎么下的？”
如果換做是你，面對領導這樣的提問，會冒出怎樣的念頭？又會如何回答？
面對領導不動聲色卻又暗含慍色的批評，當年，她的第一反應也是委屈。
領導只是輕輕的一句話，卻重重地敲在了她心上。
然而僅僅一秒鐘，就是一秒鐘，她轉(zhuǎn)變了自己的念頭，很堅定地看著領導說道：
“主任，您放心，這樣的事情不會再發(fā)生第二次！”
從那之后，只要是她召集組織的會議，再也沒有人遲到或缺席。
她究竟做了什么呢？
為了保證每個人準時準點坐在那里開會，她用心研究了每位中層干部的特點。由此，她知道了哪些人會準時到，哪些人總是習慣甚至鐵定遲到。對那些習慣遲到的人，她像醫(yī)生給病人開藥一樣，想出各種方子，確保對方開會時不會“掉鏈子”。
印象最深刻的一個例子：
一位干部喜歡躲在廁所抽煙，以此消磨時間。于是乎，快到開會的時間點，她會專門在廁所門口堵他。如此一來，那位愛抽煙的干部再也不敢敷衍眼前這個年輕人。
這種“不達目的誓不罷休”的作風，讓她在全公司“打”出了名氣。以至后來，她組織的會議，沒人再敢遲到。
就這樣，她兌現(xiàn)了對領導的承諾。
將近三十年后，每當回憶起當初那段經(jīng)歷，她都會說：
“若能讀懂這個故事，就掌握了把事情干成的密碼?！?/span>
領導分享的每一個字都擲地有聲，小郭的內(nèi)心被深深觸動了。那晚回到家，她細細回味著“下通知”這件事背后蘊藏的職場智慧。
選擇平庸，還是選擇卓越？
對一個初來乍到、資歷尚淺的新人，要組織全體中層干部開會，畢竟人微言輕，開會人員不齊也屬正常，因而把責任歸結于他人看起來也是理所當然。
這樣的理由就是與卓越擦肩而過。
而那位前輩選擇了反求諸己，向“平庸”宣戰(zhàn)。從反省自己的不足開始，逢山開路，遇水搭橋，最終圓滿解決了問題，成就了自己的卓越。
相反，如果她當時找一個理由，躲過一次批評。那么，她就選擇了平庸。
將原因歸到自己身上，并不意味著“所有過錯都在我”，而是因為，只有當找到與自己相關聯(lián)的原因后，才能找到解決問題的方法，并確定行動方案。
不找借口，才有出路。反求諸己，追求卓越。
如何不貳過？
孔子贊嘆顏回“不貳過”，即，同樣的錯誤不會犯第二次。
“不貳過”說起來簡單，做起來并不容易。
如果一個人能以“不貳過”的標準要求自己，哪怕眼下基礎還很薄、能力不高，未來的人生舞臺也必定是相當廣闊。
因為，“不貳過”不僅意味著自我顛覆、自我超越，進而呈現(xiàn)出強大的成長勢能，而且意味著信任，即通過展現(xiàn)出來的人格品質(zhì)，贏得他人的信任。贏得了信任，也就打開了通往成功的大門。
洞察人心，激揚大我
為了讓所有人都能準時準點坐在開會的地點，這位前輩可謂是花盡心思甚至連堵廁所的方法都用上了。
看起來匪夷所思甚至有些過頭，但靜下心來細想：為了讓所有人達成共識，保證所有人到點坐在會場，可不就得這么做？
面對一個問題或一項挑戰(zhàn)，自己哪怕只是稍微展現(xiàn)出一絲猶豫退縮的念頭，都會被他人敏銳感知到，進而成為他人不配合的理由。
反之，若是呈現(xiàn)出“舍我其誰”“一夫當關萬夫莫開”的篤定，就會激揚他人的大我，利益他人成就自己。
較真，真正計較的并非事情本身，而是人性之中小我與大我的博弈。只有激揚出彼此的大我，所有人才能力出一孔，心連一處。
讀懂工作的本質(zhì)
讓價值最大化
在工作中，這樣的情景你可能會很熟悉：一項工作沒做到位，有人會解釋，“我已經(jīng)……”，語氣中可能還透露著委屈和不平。
這樣的說法是否正確？
不能說不對，畢竟“沒有功勞，還有苦勞”。但從更高層面來看，之所以還在解釋，其實是因為沒有真正弄明白這項工作究竟是為了什么。
以“下通知”為例，“下通知”的目的是讓所有人按時按點、做好準備坐在會議室。
層次再高一些，讓所有人按時按點、做好準備坐在會議室還不是真正目的，讓所有參會者帶著準備好的資料來到會議室，并且?guī)е鞔_的行動計劃離開會議室，這才是開會真正目的所在。當然，這是一個九段高手的作為，一個兩段、三段的工作人員能夠做到讓大家按時參會就不錯了。
對任務的本質(zhì)領悟越深，任務的完成度就越高。
在職場，不經(jīng)風雨何以成長？年輕人，要想快速成長，必須經(jīng)歷金之在冶的過程。
如果一點兒嚴厲的批評都承受不了，總是低標準、低段位來要求自己，那么即使一項工作做上幾十年，也不過是在不斷地重復自己的平庸。
所以，提升格局與境界，才能擁有厚德，擁有厚德才能把事情做得又快又好，即使是開會通知這樣的小事。
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