與時間做朋友
這是繩系陪伴你的第73期
距離2021年12月31日，還有37天，今天繩系給大家分享主要有三個方面，1.管理時間的核心是事件分類，什么樣的計劃才能趕上變化，計劃時間大師的異曲同工。
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事件分類
在高效筆記04，我們分享到：管理的不是時間，而是自己。
通過管理自己的人生目標，管理自己的習(xí)慣，甚至管理每天的行為跟目標的關(guān)系才是最重要的。
管理時間的核心就是管理事件。比如說：領(lǐng)導(dǎo)需要一個客戶資料，確定是這周五八點前，那么這類事，我們肯定需要去做，因為今天已經(jīng)是周二了。
特定時間和日期發(fā)生的事情，我們用日程來管理，比如蘋果、安卓的日歷，或者紙質(zhì)的日歷也可以管理這類事件。
比如說，我們天氣冷了，要買羽絨服或毛衣，再比如說，隊友的充電器壞了，需要去購買。
我們把這類事放在清單中，標一個截止日期，因為，我們這類事，早做晚做必須要做的，反過來說，在沒有舊衣物替換的情況下，我們不可能等到，明年開春了再去買厚衣服吧。
還有一類事，比如說，工作中，優(yōu)化Excel表格這件事，目的是提高工作效率。在我來之前，這個崗位設(shè)立十幾年了，在這個崗位工作過的員工，他們幾乎從未優(yōu)化過。
優(yōu)化進銷庫表格這件事情，時間要求更不高，彈性更大。
可能在未來的某一天，我們完成就可以的，是我們最近要做的事情。
所以我們把這一類也用清單來管理，但不標注時間。
綜上，我們主要的分類有三種：
沒有截止目期的清單事件
那哪一種最多呢？日歷當然最少了，有截止日的清單事件也不要太多，也不能安排的太多，安排的少就更容易達成。
那對于第三類事情，我們可以再拆分一下。把他分解成跟情境有關(guān)。什么是情境呢？就是這類事情，你會用什么形式在什么地方來做。
2
計劃趕上變化
行動>空想>0
3
那些時間大師
高效筆記前幾節(jié)，我們分享了幾個理念。
每天吃掉三只青蛙
在與大家分享時間管理100講課程筆記的這幾天里，我也不斷在運用。甚至?xí)グ讶~老師的時間管理公眾號文章，把歷史文章頁面全部復(fù)制下來，存在一個Excel表格里，然后點擊標題一個一個去學(xué)習(xí)。
人生不在于做多少事，在于把重要的事首先做、用心做、做到極致，我們可以把所有的大腦的想法接收到的信息，全部裝在一個收件箱里，換句話說，就是記錄下來。
只有把一切事物收集下來，我們才能對事件進行分類、刪除掉不做的、擱置將來做的事情，把剩下的要做的分成日歷、分成清單事件，其它的用再細分成有有截止日期和無截止日期，按照情境來分成清單。、
因為我們把事物都寫下來，然后用軟件放在收集箱，并一步步做出分類，我在運用這個方法的時候，是一邊收集，一邊分類的，如果不知道如何分類就放在默許里面，后續(xù)再分類。
這樣我們就可以標記重要的事情，我們把它叫做青蛙。
青蛙一天不能太多，三只足矣，當然，如果吃掉了這三只，可以再標注三只。比如昨天我一去上班，就把頭一天的工作日志上未完成的事件，先挑出最重要的用便簽紙寫下來，貼在工作臺上。
一個小時后我做完這些事情，又寫下了三件最重要的事情。
我們不斷的找出要事，并盡快完成它，那么我們就會，很少出現(xiàn)火燒眉毛的時候。
綜上，我們能夠把所有的事情記錄下來，我們就可以分類，當我們有了分類之后，就可以標出重要的事情，然后可以根據(jù)我們所在的情境優(yōu)先去完成。
也有人會說，道理都明白，但還是做不到。經(jīng)常會聽見好友說，他有拖延癥，還是不夠?qū)Ｗⅲ?span style="text-indent: 2em;">正如鄒小強的《只管去做》這本書的標題。
我們只管去做，做了之后，才知道哪里不足，才能去修訂行動。
素材來源：
《葉武濱時間管理100講》，主播人葉武濱
END
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