有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬粫?huì)猶豫和懷疑、不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。站高處，布大格局，成就人生輝煌。
格JU也很難定義，但有廣闊的胸襟卻對(duì)自己以及周圍的人影響很大。
胸懷的大小能讓你看到不一樣的世界，讓你尋找到旁人看不到的風(fēng)景。
你是什么樣的人，就會(huì)和什么樣的人成為朋友，這句話是很有道理的。
“再大的餅也大不過烙它的鍋。” 你可以烙出大餅，但是你烙出的餅再大，它也是受烙它那口鍋的限制。
我們希望的未來就像這張大餅一樣，能否烙出滿意的“大餅”，取決于烙它的那口“鍋”。
這就是所說的“格JU”。
格JU就是指人的胸襟，眼光，心理，膽識(shí)等要素內(nèi)在布局。
有一乞丐，天天在街上乞討，對(duì)衣著光鮮的路人毫無感覺，比自己乞討多的乞丐他卻妒忌，不出意這一輩子就一直是個(gè)乞丐了。
人的發(fā)展往往受局限，是格JU太小，受其所限。謀大事者要布大局，對(duì)于人生這盤棋來說，我們要學(xué)習(xí)的不是技巧，是布局。
大格JU，即以大視角切入人生。大格JU決定著事情發(fā)展的方向，掌控了格JU就掌控了局勢(shì)，把人生比作一盤象棋，那人的結(jié)局就由這盤棋的格局決定，想贏得人生這盤棋，關(guān)鍵在于把握棋局，站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更大。
在人生的對(duì)弈中，舍卒保車、飛象跳馬等棋招猶如人生中的一次次的博弈，棋局的贏家是那些有先予后取的度量、統(tǒng)籌全局地高度、運(yùn)籌帷幄決勝千里地策略與氣勢(shì)的棋手。
站的高才能看的遠(yuǎn)；也有人說，欲為大樹， 莫于草爭(zhēng)；格JU即大局觀了；有人說，大格JU就是大胸懷；還有人說，大格JU就是看的遠(yuǎn)。
似乎都有道理。不過，事物本無對(duì)錯(cuò)之分。站的高，的確能夠看的遠(yuǎn)。格JU大的人確實(shí)不會(huì)斤斤計(jì)較，大格JU的人往往能看的更遠(yuǎn)。
很多人認(rèn)為，后天的成就要靠自己。雖說，一個(gè)人能否有作為，后天的努力占很大部分。但是先天性環(huán)境因素占了很大部分。
試想，你從小生活在資源匱乏的環(huán)境，眼界不夠開闊，總是為基本的生活而操勞，哪來的格JU。
即便有的人見過大場(chǎng)面，生活在資源豐富的環(huán)境，并不一定就有大格JU，但是格JU受環(huán)境影響很大，大多數(shù)的人，其實(shí)總體生活在差異并非太大的環(huán)境中，如果計(jì)較，這個(gè)問題也不能解決了。先拋開環(huán)境因素，堅(jiān)持格局由眼光、胸襟、膽識(shí)、心理要素等決定的。
眼光是指在某一時(shí)間，對(duì)某領(lǐng)域的趨勢(shì)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的能力 。
第一，如果能看到別人看不到的東西，可以透過表象看到事物發(fā)展本質(zhì)。
第二，對(duì)于事物的評(píng)判有自己的標(biāo)準(zhǔn)，并能極為準(zhǔn)確地根據(jù)目前對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。
第三，你知道這些道理之后，自己能不能去行動(dòng)并且做到。
對(duì)于未來的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，亦是在堅(jiān)持在看清本質(zhì)的原則之上。例如雷軍做的小米品牌，他抓住了大眾的消費(fèi)能力，了解大眾的消費(fèi)需求，看到了互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者和品牌發(fā)展的趨勢(shì)。他知道超過用戶預(yù)期的產(chǎn)品必會(huì)帶來較好的口碑。
人有自知之明，知道什么可為什么不可為。若不可為，怎么做才能可為，何時(shí)可為。
人的胸懷很有意思，有大追求和大的愿望，就會(huì)有大的忍耐，大的視野，大的包容和寬容，這就是大胸懷吧。
如果你的內(nèi)心是追求一個(gè)具體很小的事，當(dāng)?shù)貌坏娇赡軙?huì)很生氣；如果你想要?jiǎng)e人沒有的，是很大很遠(yuǎn)的東西，你就能夠理解很多，包容很多，可以承受痛苦，甚至傷害你的事也能包容下。這就是一個(gè)正循環(huán)。
劉邦和項(xiàng)羽，從軍事領(lǐng)導(dǎo)能力看，遠(yuǎn)勝劉邦，巨鹿之戰(zhàn)，破釜沉舟何等氣概；從兵力配置，楚國(guó)強(qiáng)將如云，整體優(yōu)于劉邦；智囊，兩者是不分伯仲。
若綜合三方面而言，項(xiàng)羽的軍力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過劉邦的，為什么最后自刎烏江的偏偏是項(xiàng)羽呢？
劉邦自己說過“我文不過蕭何、治guo不如張良、行軍布陣不如韓信，但三人皆為我所用”。再看看項(xiàng)羽，手下縱有范增、英布這樣的文武大將，最終還是一敗涂地。
只因他不像劉邦胸懷廣闊，只為名義的“西楚霸王”眾諸侯心生叛意、倒戈相向。
事事都以自我為中心，范增屢次進(jìn)諫，還是在鴻門宴上放走劉邦，最嚴(yán)重的是他對(duì)已繳械投降近三十萬秦軍的坑殺，使聲譽(yù)瞬間葬送。這正是胸襟過小。
曾有企業(yè)家說，“如果現(xiàn)在把我歸零，我仍然可以再來一次”。史玉柱是在資產(chǎn)負(fù)數(shù)，甚至負(fù)很多也能站起來。
他是中國(guó)迄今為止唯一經(jīng)歷了“大起——大落——又大起”這樣一個(gè)過程的企業(yè)家，他創(chuàng)造了中國(guó)乃至全球絕無僅有的傳奇。
當(dāng)巨人大廈倒塌，討債放入蜂擁而至，史玉柱承諾：“欠老百姓的錢一定會(huì)還?！币舱浅鲇凇斑€債”的動(dòng)力，史玉柱東山再起，賺錢后的第一件事情就是還債。
之后，他如履薄冰，小心翼翼，賣腦白金，投資銀行，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)，在一片廢墟上，創(chuàng)造超過500億的財(cái)富。
行軍作戰(zhàn)成功創(chuàng)業(yè)更需要膽識(shí)，有想法不去實(shí)現(xiàn)終不會(huì)成事，莽撞也只致失敗，有勇有謀才能事半功倍。
到做投資的時(shí)候，人都是抱著必賺的心里，遇到虧損，與原本的期望不同，心態(tài)就出問題！出現(xiàn)各種狀況。
盡管只是一種現(xiàn)象，如將其放大，我們?cè)诿媾R對(duì)未來預(yù)期何不是另一種形式的投資行為。
格JU真的決定人生層次。
格JU在岳飛：八千里的路，云和月，三千功名的塵與土和壯烈；
格JU在馬致遠(yuǎn)：小橋流水人家，斷腸人在天涯的孤旅；
格JU在蘇軾：我欲乘風(fēng)歸去，又恐瓊樓玉宇，高處不勝寒的的寂寞；
格JU在柳永：衣帶漸寬，終不悔，煙花柳巷，為伊消得人憔悴，而已。
一個(gè)人有多大的格JU能有多大的胸懷。格局是眼界，是大情懷，海納百川才可以有容乃大。
開闊的眼界和胸襟才能看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景，站在高處，高樓不過就是幾座樓房，從云端俯瞰高樓，高樓也變成了盆景。
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