藝術(shù)市場關(guān)注度最高的2014春拍已經(jīng)接近尾聲，今年的春拍有報道稱“拍賣行越來越有文化：文化品牌打造成取勝關(guān)鍵”，大多從簡單的預(yù)展模式，轉(zhuǎn)變成講座、私人洽購加預(yù)展的模式，另外國內(nèi)各大藝術(shù)博覽會也能看到拍賣行高大上的展位，這種藝術(shù)教育普及式的宣傳更是給大眾“拍賣行就是藝術(shù)市場代名詞”的印象，其實不然，我們更要關(guān)注藝術(shù)品一級市場——畫廊的生存與發(fā)展。

　　畫廊生存現(xiàn)狀

　　提起畫廊，798藝術(shù)區(qū)應(yīng)該算是當代藝術(shù)的集中地和中國畫廊業(yè)發(fā)展的縮影，雖然798已成本北京的一個文化標志，但是中國經(jīng)濟網(wǎng)推出的798藝術(shù)區(qū)的報告——《“畫廊去哪了”——798藝術(shù)區(qū)畫廊生存現(xiàn)狀調(diào)查報告》，卻對當下經(jīng)過10年發(fā)展的798藝術(shù)區(qū)表示了擔憂：在商業(yè)大潮的沖擊下，藝術(shù)氛圍被濃厚的商業(yè)氣息擠壓殆盡，798街區(qū)淪為游客拍照留念的“景點”，在多重困境之下，藝術(shù)家與藝術(shù)機構(gòu)紛紛撤離。“798和國外大多數(shù)藝術(shù)區(qū)的命運和發(fā)展路徑基本一致，即以藝術(shù)始，以商業(yè)終，商業(yè)的繁華最終將藝術(shù)氣息淹沒。目前來看，還沒有更好地改變這一路徑的辦法?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉如是說。著名批評家栗憲庭談?wù)摦敶囆g(shù)時常提到“大浪淘沙”，目前798內(nèi)的畫廊也是如此，每天都有新的展覽開幕，一些真正成熟穩(wěn)健、運營有方的畫廊越來越能夠被藝術(shù)投資者所倚重。

　　在國內(nèi)，不太成熟的畫廊還停留在只是通過銷售經(jīng)營藝術(shù)家作品，賺取其中差價來維持業(yè)務(wù)發(fā)展?！柏敶髿獯帧钡漠嬂葎t為藝術(shù)家提供簽約、包裝、推廣“一條龍”服務(wù)。還有一部分畫廊夾在前兩種畫廊中間，在推廣、簽約一些優(yōu)秀藝術(shù)家的同時也會銷售部分賺錢的市場熱門藝術(shù)作品，用這種折中的方式來保證畫廊運營收入。另外一部分國外超級畫廊，他們擁有雄厚的財力和成熟收藏群體，優(yōu)秀的藝術(shù)家、畫廊人才也被他們所吸引，這一部分的畫廊更是有著得天獨厚的優(yōu)勢，是本土畫廊無法比擬的。

　　拋開798，我們不能不提到青州，這一縣級市已經(jīng)成為中國書畫市場上一支非常重要的力量，有“全國書畫看山東，山東書畫看青州”之說，目前青州有九大書畫市場，書畫經(jīng)營業(yè)戶765家,書畫從業(yè)人員 15000 多人，據(jù)不完全統(tǒng)計，2013年的書畫成交額有上百億。青州的畫廊已經(jīng)經(jīng)過了三十年的發(fā)展，形成了相對成熟的經(jīng)營模式，但卻并未形成畫廊的品牌效應(yīng)。青州有六七百家畫廊，但可以用'只見群山，不見高峰'，有一些畫廊規(guī)模很大，但檔次、水平較低;部分畫廊認知水平很高，但受制于資金等問題，一些精品代表作被忍痛割愛，流轉(zhuǎn)到外地，所以很多業(yè)內(nèi)從業(yè)者認為包括青州在內(nèi)的山東人沒有精品意識。

　　畫廊最重要三個因素

　　任何一個畫廊都要拿藝術(shù)家、作品說話，另外一個躲避不了的便是藝術(shù)市場，這也是畫廊的核心對象，推出什么樣的藝術(shù)家，什么類型與價格的玉樹品，針對的收藏群體是怎樣的，卻不單單是畫廊必須思考、選擇的首要問題。

　　當作為一級藝術(shù)市場的畫廊面對整體社會的時候，不僅要考量藝術(shù)品，還要考量藝術(shù)家和藝術(shù)市場的現(xiàn)狀，面對傳統(tǒng)的源遠流長，觀照藝術(shù)的時代蛻變。畫廊常常還需要面對的是，社會上有相當一部分人習(xí)慣了把基于職位、名氣甚至財富的社會等級，作為藝術(shù)標準的終極價值判斷，特別是作為二級市場的藝術(shù)品拍賣業(yè)過早地粉墨登場甚至越俎代庖，一方面給藝術(shù)家?guī)砹俗髌帆@得市場認可的喜悅、給收藏者帶來了在競拍中收獲心愛之物的滿足;另一方面也腐蝕著藝術(shù)家的精神歸宿。

　　更專業(yè)的優(yōu)秀人才

　　畫廊需要專業(yè)的人才團隊，人不再多而在于精，通常一個畫廊團隊的組成部分包括媒體公關(guān)、展覽執(zhí)行以及作品銷售，這三類工作面對的主要人群分別是新聞媒體人、藝術(shù)家和藏家。根據(jù)畫廊的發(fā)展規(guī)模，這三部分的工作可能由兩三個人執(zhí)行，也可能由三個團隊執(zhí)行。比較成熟的畫廊，可能還有專人負責畫廊的行政、人事及財務(wù)工作。蜂巢藝術(shù)中心負責人夏季風(fēng)說：“4、5年前，很多畫廊可能對具有很強的個人工作能力，比如銷售能力的員工會有偏頗甚至依賴，但隨著中國畫廊業(yè)制度越來越完善，協(xié)調(diào)的團隊帶來的作用力就顯得越來越重要。員工的性格面、能否有效地團隊協(xié)作，就成為現(xiàn)階段畫廊招聘中特別看重的方面?！笨傮w而言，畫廊對于員工的綜合能力要求在近幾年日益提升了。另外畫廊是員工流動性最大的一個行業(yè)，每年春節(jié)過后，北京8成左右的畫廊都在招募新的員工，如何甄選和留住人才也是畫廊負責人所需要面臨的問題之一。

　　加大國家扶持力度

　　為解決畫廊業(yè)所出現(xiàn)的一些問題，文化部連續(xù)數(shù)年推出誠信畫廊，反映出國家已經(jīng)認識到畫廊業(yè)所存在的一些問題。首先，說明文化管理部門和市場監(jiān)管部門已經(jīng)意識到了畫廊在中國藝術(shù)品市場的重要地位。第二，中國畫廊業(yè)的發(fā)展的確需要有一批誠信畫廊，能夠?qū)φ麄€市場的起到一種示范提振的作用。第三個方面，政府的確需要在畫廊業(yè)里面要加大投入，特別是那些做得比較好的，能夠做出示范效應(yīng)、引導(dǎo)作用的畫廊要加大支持的力度，要加強相應(yīng)的政策支持，這是中國畫廊業(yè)發(fā)展過程中一個非常重要的一個舉措”。

　　國家文化部、財政部近期成立的中國國家藝術(shù)基金將從2014開始每年投資20個億用于文化藝術(shù)方面的建設(shè)，這對藝術(shù)市場畫展而言，對畫廊業(yè)而言，都是一個利好的消息。對文化產(chǎn)業(yè)而言，政策支持十分重要。比如說，設(shè)立單獨的稅率，在政策上有一定傾斜，可以吸引更多的人才與資金進入畫廊業(yè)。畫廊也應(yīng)該多嘗試一些新的合作模式，比如電商，相信隨著中國藝術(shù)品市場的發(fā)展，以后肯定會有專業(yè)的品牌畫廊出現(xiàn)，藝術(shù)家不再急功近利，藏家從藝術(shù)家手里拿不到作品。只不過，因為社會大環(huán)境的問題，可能市場走向誠信、走向規(guī)范化的進程會相對比較漫長。