考核的目的是推動(dòng)工作、檢驗(yàn)干部、落實(shí)責(zé)任、促進(jìn)發(fā)展，旨在鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭笞后進(jìn)。考核內(nèi)容側(cè)重哪里，執(zhí)行就會(huì)傾向朝哪里使勁用力；有什么樣的考核導(dǎo)向，就會(huì)有什么樣的政績觀?？己水?dāng)用新時(shí)代全新的標(biāo)尺評(píng)價(jià)干部業(yè)績、衡量發(fā)展成效，把干部的精力向高質(zhì)量發(fā)展聚焦，確保黨委政府各項(xiàng)決策部署落地見效。
天下事，以實(shí)則治。以實(shí)績考核引領(lǐng)干事導(dǎo)向。在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上，應(yīng)當(dāng)建立短、中、長期政績指標(biāo)。短期指標(biāo)定位在近期上級(jí)和本級(jí)工作任務(wù)的落實(shí)情況，堅(jiān)持現(xiàn)有考核的主體制度，積極推進(jìn)政績考核向更科學(xué)、更有效率的方向邁進(jìn)。中期指標(biāo)應(yīng)當(dāng)契合地方發(fā)展規(guī)劃，考核地方是否一以貫之地執(zhí)行已編制好的各類中期規(guī)劃綱要，一絲不茍地化解歷史遺留的“舊賬”，一心一意謀劃地方長遠(yuǎn)發(fā)展，不吃“子孫飯”。長期指標(biāo)則應(yīng)把國家戰(zhàn)略規(guī)劃、涉及到更大范圍連片規(guī)劃等宏觀政策的執(zhí)行情況納入考核之中，堅(jiān)持以預(yù)期性指標(biāo)為重點(diǎn)，用戰(zhàn)略性、前瞻性的眼光分解出階段性的考核任務(wù)。
在考核過程中，多看些實(shí)績少看些痕跡?？己水?dāng)堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，擴(kuò)大人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)。注重聽取當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹亢彤?dāng)事群眾的評(píng)價(jià)和反映，采取自下而上、隨機(jī)考核和常規(guī)考核相結(jié)合的方式，先深入群眾中了解真實(shí)情況，再回頭找當(dāng)?shù)卣捅豢己苏哌M(jìn)行印證。同時(shí)，還應(yīng)辯證地看主觀努力與客觀條件、前任基礎(chǔ)與現(xiàn)任業(yè)績、個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用，既看發(fā)展成果，又看發(fā)展成本與代價(jià)，既看顯績，更要看打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛績，既看盡力而為，又看量力而行，特別要防止虛假政績，防止“盆景工程”“形象工程”，如此一來，才能考出領(lǐng)導(dǎo)干部的“真政績”。
通過考核結(jié)果的正確運(yùn)用，樹立鮮明用人導(dǎo)向，以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部、用實(shí)績兌獎(jiǎng)懲，把考核結(jié)果用好用活。做到考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲相掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理相配套，與干部績效激勵(lì)、公務(wù)員評(píng)優(yōu)、檢查問責(zé)、預(yù)算編制相銜接，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
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