在移動互聯網時代，“互聯網思維”成了一個人們經常提到的名詞，一些人認為，“互聯網思維”可以使復雜事情簡單化，可以花最少的錢甚至不花錢，就能辦成事。因為在這里，“羊毛出在狗身上，豬來買單”。面對正處于轉型過程中的房地產行業(yè)，“互聯網思維”能發(fā)揮什么樣的作用？

　　首先，整個中國經濟處于轉型過程中，中國房地產行業(yè)更是在不可避免的、主被動皆有的情況下走上轉型之路，作為連接消費與投資的重要行業(yè)，其轉型和發(fā)展的態(tài)勢好壞，對國民經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。對于有些城市來說，這一輪房地產非政策性調控的蕭條，有可能會使這些城市的房地產長時間處在難以反彈的局面。如果這些城市長時間沒有人口導入，經濟結構沒有明顯變化，這種局面持續(xù)時間會更長。中國房地產行業(yè)需要的是供需基本平衡、結構基本合理、價格基本穩(wěn)定，走向穩(wěn)健，而不是大起大落。

　　其次，房地產行業(yè)在轉型過程中，必須堅守其基本的商業(yè)邏輯，而非病急亂投醫(yī)，甚至在一知半解的情況下，追求、套用“互聯網思維”。當互聯網人和互聯網思維在傳統(tǒng)房地產業(yè)面前忽然昂首挺胸，“羊狗豬”理論把開發(fā)商弄得暈頭轉向、直致拜倒時，反而需要行業(yè)深思。房地產行業(yè)曾經風光無限，一夜間似乎成了“落后產能”，但是互聯網并不是所有行業(yè)的“救世神器”。其實“羊狗豬”是每個時代創(chuàng)新都會出現的現象，并非互聯網時代的專利。

　　就拿房地產來說，1998年崛起于中國經濟舞臺時，就是因為結束福利分房后，開發(fā)企業(yè)成為協調政府、各部門和合作方、社區(qū)大資源的平臺，讓大家都能買到房、買得起房而登上歷史舞臺的。顯然，這是一種更早出現的最大平臺化做法。今天的互聯網平臺不是去中介而是換中介，新中介有其優(yōu)勢，但中介永遠不會被消滅。規(guī)律難以抗拒，主動適應變革進化是永恒的生存法則，但不能總結些時髦概念后到處亂套。

　　最后，就房地產行業(yè)轉型而言，需要回歸價值創(chuàng)造原點。我一直認為，互聯網建不起房子，要實現老百姓美好的居住夢想，最終還得靠好好蓋房子，好好研究建筑技術。但互聯網會影響到客戶體驗以及未來商家和客戶之間的關系?；ヂ摼W是重要手段，必須借助，但難以通吃所有行業(yè)，核心還是提升行業(yè)的運營管理水平、品質與服務。因此，將“+互聯網”是務實可行的方式。“+互聯網”在房地產行業(yè)可以推動住宅產業(yè)化、新興產業(yè)、產業(yè)鏈服務、養(yǎng)老服務業(yè)、旅游業(yè)等多產業(yè)發(fā)展，為房地產業(yè)的發(fā)展提供新的盈利空間。

　　房地產開發(fā)的黃金時代或許告一段落，但是以房地產為基礎的資產運營、增值服務、資產證券化、共享經濟等新興領域正在迎來最黃金的發(fā)展時期，同時有創(chuàng)新能力與核心優(yōu)勢的房地產企業(yè)也正在迎來大浪淘沙的發(fā)展時機。因此，中國房地產行業(yè)與互聯網結緣的時代才剛剛開始，中國房地產從單一開發(fā)銷售向不動產多元化經營管理以及和資本市場真實對接的時代剛剛開始。(作者是盤古智庫學術委員、優(yōu)客工場創(chuàng)始人，曾任萬科企業(yè)集團高級副總裁)

　　在移動互聯網時代，“互聯網思維”成了一個人們經常提到的名詞，一些人認為，“互聯網思維”可以使復雜事情簡單化，可以花最少的錢甚至不花錢，就能辦成事。因為在這里，“羊毛出在狗身上，豬來買單”。面對正處于轉型過程中的房地產行業(yè)，“互聯網思維”能發(fā)揮什么樣的作用？

　　首先，整個中國經濟處于轉型過程中，中國房地產行業(yè)更是在不可避免的、主被動皆有的情況下走上轉型之路，作為連接消費與投資的重要行業(yè)，其轉型和發(fā)展的態(tài)勢好壞，對國民經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。對于有些城市來說，這一輪房地產非政策性調控的蕭條，有可能會使這些城市的房地產長時間處在難以反彈的局面。如果這些城市長時間沒有人口導入，經濟結構沒有明顯變化，這種局面持續(xù)時間會更長。中國房地產行業(yè)需要的是供需基本平衡、結構基本合理、價格基本穩(wěn)定，走向穩(wěn)健，而不是大起大落。

　　其次，房地產行業(yè)在轉型過程中，必須堅守其基本的商業(yè)邏輯，而非病急亂投醫(yī)，甚至在一知半解的情況下，追求、套用“互聯網思維”。當互聯網人和互聯網思維在傳統(tǒng)房地產業(yè)面前忽然昂首挺胸，“羊狗豬”理論把開發(fā)商弄得暈頭轉向、直致拜倒時，反而需要行業(yè)深思。房地產行業(yè)曾經風光無限，一夜間似乎成了“落后產能”，但是互聯網并不是所有行業(yè)的“救世神器”。其實“羊狗豬”是每個時代創(chuàng)新都會出現的現象，并非互聯網時代的專利。

　　就拿房地產來說，1998年崛起于中國經濟舞臺時，就是因為結束福利分房后，開發(fā)企業(yè)成為協調政府、各部門和合作方、社區(qū)大資源的平臺，讓大家都能買到房、買得起房而登上歷史舞臺的。顯然，這是一種更早出現的最大平臺化做法。今天的互聯網平臺不是去中介而是換中介，新中介有其優(yōu)勢，但中介永遠不會被消滅。規(guī)律難以抗拒，主動適應變革進化是永恒的生存法則，但不能總結些時髦概念后到處亂套。

　　最后，就房地產行業(yè)轉型而言，需要回歸價值創(chuàng)造原點。我一直認為，互聯網建不起房子，要實現老百姓美好的居住夢想，最終還得靠好好蓋房子，好好研究建筑技術。但互聯網會影響到客戶體驗以及未來商家和客戶之間的關系?；ヂ摼W是重要手段，必須借助，但難以通吃所有行業(yè)，核心還是提升行業(yè)的運營管理水平、品質與服務。因此，將“+互聯網”是務實可行的方式。“+互聯網”在房地產行業(yè)可以推動住宅產業(yè)化、新興產業(yè)、產業(yè)鏈服務、養(yǎng)老服務業(yè)、旅游業(yè)等多產業(yè)發(fā)展，為房地產業(yè)的發(fā)展提供新的盈利空間。

　　房地產開發(fā)的黃金時代或許告一段落，但是以房地產為基礎的資產運營、增值服務、資產證券化、共享經濟等新興領域正在迎來最黃金的發(fā)展時期，同時有創(chuàng)新能力與核心優(yōu)勢的房地產企業(yè)也正在迎來大浪淘沙的發(fā)展時機。因此，中國房地產行業(yè)與互聯網結緣的時代才剛剛開始，中國房地產從單一開發(fā)銷售向不動產多元化經營管理以及和資本市場真實對接的時代剛剛開始。(作者是盤古智庫學術委員、優(yōu)客工場創(chuàng)始人，曾任萬科企業(yè)集團高級副總裁)