程前翻車現(xiàn)場(chǎng)，周鴻祎的演講才是真的炸裂，2024年AI發(fā)展十大趨勢(shì)
在2024年1月份的一場(chǎng)演講中，作為主持人的程前攻擊周鴻祎，引發(fā)全網(wǎng)討論。周鴻祎在這演講主題，2024年AI發(fā)展十大趨勢(shì)，被這個(gè)鬧劇給沖淡了。下面大輝整理的這次要點(diǎn)，同步給你，看完肯定有收獲。美國投資界把這次大模型看成是1980年代的PC，1995年的互聯(lián)網(wǎng)。他們覺得這是一場(chǎng)工業(yè)革命級(jí)的機(jī)會(huì)。他們有個(gè)觀點(diǎn)，一旦美國在人工智能上形成自己的優(yōu)勢(shì)，那對(duì)其他國家，對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)來說，就是降維打擊。工業(yè)革命意味著什么呢？所有的行業(yè)都會(huì)洗牌，就像互聯(lián)網(wǎng)人工智能對(duì)汽車工業(yè)的洗牌一樣。五年前你可能不覺得特斯拉是怎么樣，但現(xiàn)在大家買車已經(jīng)不考慮油車了。這就是革命性的機(jī)會(huì)。周鴻祎分享的大模型10大趨勢(shì)。大模型不是操作系統(tǒng)，不會(huì)形成壟斷，開源大模型將使其更加普及。大模型更像當(dāng)年的PC一樣，會(huì)無處不在，成為整個(gè)數(shù)字企業(yè)數(shù)字化、政府?dāng)?shù)字化的標(biāo)配。2、模型結(jié)合場(chǎng)景是關(guān)鍵未來的核心不再是大模型本身怎么樣，而是誰能夠用大模型結(jié)合自己的業(yè)務(wù)和場(chǎng)景，訓(xùn)練出來自己需要功能的大模型。3、專業(yè)小模型興起，能運(yùn)行在更多終端設(shè)備上有大必有小，因?yàn)槟Ｐ妥鲂∮袃蓚€(gè)前提，一個(gè)是模型做專業(yè)，如果這個(gè)模型什么都要會(huì)，那確實(shí)要很龐大。做小了之后還有一個(gè)好處，就是可以運(yùn)行在更多的終端。4、企業(yè)級(jí)市場(chǎng)將在2024年興起大模型的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)在24年會(huì)起來。大模型要走深度化、產(chǎn)業(yè)化、垂直化定制的方向。5、智能體架構(gòu)使大模型與業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合24年一個(gè)新概念叫Agent智能體架構(gòu)。沒有這個(gè)框架，大模型幾乎不能投入使用。所以無論做消費(fèi)端應(yīng)用，還是在做企業(yè)級(jí)應(yīng)用，大模型一定要結(jié)合上智能體框架。這樣才能真正的讓大模型長(zhǎng)出手和腳，真正的跟業(yè)務(wù)系統(tǒng)，跟整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)充分打通。6、2024年將出現(xiàn)消費(fèi)者端的殺手級(jí)應(yīng)用在消費(fèi)端領(lǐng)域，搜索、瀏覽器、短視頻、社交可能都會(huì)用大模型來重塑一遍。至于是戰(zhàn)術(shù)性重塑還是戰(zhàn)略性重塑，看各家做法。7、多模態(tài)能力將成大模型新標(biāo)準(zhǔn)大模型在去年主要是文字能力。24年以Gemini和OpenAI的GPT4V為代表，多模態(tài)會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)。不僅能聽會(huì)說，關(guān)鍵是能看得懂視頻，看得懂圖片。8、AIGC會(huì)有突破性增長(zhǎng)去年年初midjourney畫張圖一看就是機(jī)器畫的，經(jīng)常把人畫成6個(gè)手指。到年底再來看，計(jì)算機(jī)生成的圖已經(jīng)和攝影師的作品不相上下了。年初AI生成視頻都是動(dòng)圖和表情符能力。年底，Pika 和Runway，特別是Pika 已經(jīng)能做到像好萊塢的動(dòng)畫片了。傳統(tǒng)的人形機(jī)器人是典型的智障產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗痪邆鋵?duì)這個(gè)世界知識(shí)的了解。但有了大模型后，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)獲得了一個(gè)革命性的發(fā)展。這兩天看網(wǎng)上熱炒的機(jī)器人可以自動(dòng)煎蛋，自動(dòng)做家務(wù)，自動(dòng)修理衣服等。10、大模型可能成為科學(xué)家的工具，推動(dòng)基礎(chǔ)科學(xué)突破大模型不僅僅是個(gè)語言工具，大模型也不僅僅是個(gè)聊天機(jī)器人，大模型可能能成為人類有史以來發(fā)明最偉大的工具，成為很多科學(xué)家的工具。最后，不要光聽我講十大趨勢(shì)，你要有AI信仰，就是你要believe something。你能把信仰落實(shí)到行動(dòng)中，在你的公司里面讓AI無孔不入。從上到下組織從老板到中層干部，到員工，是否都在學(xué)習(xí)和使用AI？世界上有兩種創(chuàng)新，一種是做別人從來沒做過的事情，這對(duì)我們絕大多數(shù)人來說其實(shí)挺難。但把自己做過的事情重做一遍則相對(duì)簡(jiǎn)單，特別是這種全流程改造。未來3到5年，如果你不能把AI變成自己手里的武器，那你拿著大刀長(zhǎng)矛，而對(duì)手升已經(jīng)升級(jí)成AK47，那會(huì)面臨著降維打擊。
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