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先看看 PowerKPI 可視化效果，

可以看出 PowerKPI 實際上就是折線圖，不同的地方是在折現的上方有一組指標，這也正是該圖的特色。

下面簡單介紹一下如何制作 PowerKPI 圖。

該圖是自定義圖表，默認圖表面板上沒有，首先從市場中搜索并導入powerKPI。

既然是分析KPI，就應該有實際數據和目標數據，這里假設是2018年1-5月每天的銷售數據，以及每天的銷售目標，另外為了進行同比分析，加入了上年同期的數據，

同折線圖一樣，把日期作為軸，把這三項數據作為值拖入到 Value 中，

powerKPI圖顯示如下，

除了出現了三條折現，還展示了最后一天的日期和銷售額，并自動計算了當天銷售額相比去年同期和目標的差異率。

只是有差異率還不行，還得定義 KPI 指標，這是制作該圖的重點。

假設達到目標銷售額的108%為超額完成目標，KPI值設為1；沒有達成目標銷售額的，KPI值設為3，其他情況設為2。

根據KPI指標，來構建數據，直接以新建列的方式，在數據視圖下，新建兩列，

目標完成率 = [2018銷售額]/[目標銷售額]

KPI指標 =

    SWITCH(TRUE(),

        [目標完成率]>=1.08,1,

        [目標完成率]<1,3,

        2

    )

數據如下，

然后將 KPI 指標和目標完成率分別放入到 KPI Indicator Index 和 KPI Indicator Value中，

此時右上角的數據和顏色發(fā)生了變化，這里正是KPI關注的指標，

然后可以對 KPI 指標進行各項設置，比如超額完成指標時設置為三角形、顯示在左邊、藍色，未完成指標設置為紅色等，以便快速理解，

當然在該圖上面的其他數據，比如日期、銷售額、同比增長率都可以自定義設置，非常靈活，

不再一一介紹。

KPI 指標顯示的都是最后一天的數據，為了能看到其他日期的數據，可以添加一個日期的切片器，通過滑動日期桿就可以選擇某天的數據了，效果如下，

通過選擇不同的日期區(qū)間，右上角的KPI指標也在跟著變化。

各項數據的位置也是可以選擇的，比如放在左邊，

并且折現圖的顏色可以隨著KPI指標的顏色來顯示，以銷售額為例，設置銷售額折線顏色與KPI指標一致，

通過這個折線，可以從整體上清晰看到是哪些天超額完成了目標。

上面我們只定義了超額完成、完成、未完成三個指標值，該圖表最多可以定義五個 KPI 指標值的格式，分別用1、2、3、4、5表示，可以分別為五個指標設置不同的顏色和符號。

關于 PowerKPI 就介紹到這里，該圖表的數據系列還可以展示更多，各項圖表設置也非常詳盡，感興趣的可以自己摸索一下。