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電視臺(tái)

推動(dòng)廣播電視不斷強(qiáng)起來(lái)，要重點(diǎn)在四個(gè)方面集中發(fā)力：第一，要在打造智慧廣電媒體上發(fā)力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視宣傳能力。第二，要在發(fā)展智慧廣電網(wǎng)絡(luò)上發(fā)力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視傳播能力。第三，要在培育智慧廣電生態(tài)上發(fā)力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視服務(wù)能力。第四，要在加強(qiáng)智慧廣電監(jiān)管上發(fā)力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視安全保障能力。

——中宣部副部長(zhǎng)、國(guó)家廣播電視總局黨組書記、局長(zhǎng)聶辰席

所有媒體都在不約而同地奔向視頻這條路，電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙雜志、新媒體無(wú)一例外都在做視頻。

“先網(wǎng)后臺(tái)”不僅僅是簡(jiǎn)單的內(nèi)容分發(fā)順序的變化，也不僅僅是新聞資訊生產(chǎn)流程的再造，而是臺(tái)網(wǎng)一體化思維下的戰(zhàn)略排布、資源調(diào)度的重要性與優(yōu)先級(jí)排序。

“用戶體驗(yàn)檢驗(yàn)一切”，可以說(shuō)，一切不以用戶為中心的改革都不是真改革。

——CTR執(zhí)行董事、總經(jīng)理，CTR媒體融合研究院執(zhí)行院長(zhǎng)徐立軍

從某種程度上來(lái)說(shuō)，對(duì)于影視國(guó)際化而言，語(yǔ)言相通與作品內(nèi)容同等重要。只有“看得懂”才能“愿意看”，優(yōu)秀的譯制配音是對(duì)外傳播的關(guān)鍵，是真正打開(kāi)與國(guó)際受眾之間的最后“一扇門”。

——北京局副局長(zhǎng)戴維

價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)即內(nèi)容、用戶、市場(chǎng)、資源的高度組合配置、產(chǎn)生價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)是最大的變量也是最大的增量，未來(lái)的增量將是新媒體、融媒體和跨屏生態(tài)。

——中國(guó)教育電視臺(tái)總編輯胡正榮 

視頻網(wǎng)站

視頻網(wǎng)站不僅應(yīng)在寒冬來(lái)臨時(shí)捂緊錢袋子，而且在真正盈利模式尚未形成時(shí)，都該珍惜每一個(gè)鋼镚兒，因?yàn)楦骷叶际翘潛p的，在會(huì)員收入之外，各家還應(yīng)去開(kāi)拓與發(fā)展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

——阿里文娛大優(yōu)酷天行工作室總經(jīng)理袁玉梅

劇集能夠帶來(lái)很好的會(huì)員數(shù)據(jù)和流量表現(xiàn)，這個(gè)是最直觀的，這代表著用戶的認(rèn)可。其他的參數(shù)，作為不斷自我提高的督促吧。

——愛(ài)奇藝副總裁、愛(ài)奇藝自制劇開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩

內(nèi)容制作

成功的作品幾乎都是專注項(xiàng)目才能獲得成績(jī)，電視劇既要有吸睛處，又要能夠通俗，難免無(wú)法兼顧，但是觀眾是可以感受到誠(chéng)懇的，這個(gè)是有再高的制作費(fèi)或者再高的藝人也無(wú)法滿足觀眾的部分。

——制片人賴聰筆

浮華早晚會(huì)逝去，還是要把精力、人力、物力、財(cái)力放在劇本、制作、表演上，只要?jiǎng)”咀サ煤茫輪T選得好，制作足夠精美，作品就會(huì)受到認(rèn)可。

——北京慈文電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理、制片人羅勁松

行業(yè)發(fā)展

泛娛樂(lè)除了游戲、文學(xué)、影視、音樂(lè)、動(dòng)漫之外，我覺(jué)得這兩年最大的趨勢(shì)就是往線下在延展。另外一個(gè)角度，我覺(jué)得做內(nèi)容的同時(shí)其實(shí)是要?jiǎng)?chuàng)新的。創(chuàng)新不止是說(shuō)只是一個(gè)影視內(nèi)容的創(chuàng)新，可能是形態(tài)的創(chuàng)新、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新。

——北京君舍文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)鐘麗芳

我們要去擁抱產(chǎn)業(yè)變化，而不是自己去革新，我們要做的事情只有一件，就是把內(nèi)容做好。你能做出打動(dòng)人心的內(nèi)容，這個(gè)東西就是文化產(chǎn)業(yè)的核心。

——奧飛娛樂(lè)授權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理羅曉星

從騰訊來(lái)看整個(gè)短視頻行業(yè)的變化，我覺(jué)得有幾個(gè)趨勢(shì)特別有意思：第一個(gè)趨勢(shì)，短視頻極大地拉動(dòng)了用戶對(duì)內(nèi)容的快消費(fèi)；第二個(gè)趨勢(shì)，內(nèi)容垂直的圈層越來(lái)越明顯；第三個(gè)趨勢(shì)，互動(dòng)；第四個(gè)趨勢(shì)，短視頻行業(yè)是三個(gè)圈層，從PGC到PUGC，偏網(wǎng)紅或者新生偶像，到純粹用戶的UGC。

——騰訊短視頻產(chǎn)品部副總經(jīng)理、騰訊內(nèi)容平臺(tái)部副總經(jīng)理陳鵬

今年我們做文娛的幾個(gè)方向還是很明確的。第一，無(wú)論從線上和線下，整個(gè)市場(chǎng)的需求一直是蓬勃發(fā)展的，與其他行業(yè)橫向比較來(lái)看，文娛行業(yè)還是增速的。第二，無(wú)論是線上的長(zhǎng)短視頻還是線下的渠道和內(nèi)容的生產(chǎn)，用戶素養(yǎng)越來(lái)越高，對(duì)內(nèi)容的品質(zhì)也要求越來(lái)越高，這也會(huì)要求我們對(duì)用戶的服務(wù)，內(nèi)容的生產(chǎn)要有更高的質(zhì)量。第三，國(guó)際化的特征非常的明顯。

——中聯(lián)投資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行董事陳月明

市場(chǎng)環(huán)境的確是永遠(yuǎn)在變化的，但不變的是人性，從這個(gè)角度來(lái)看的話，對(duì)娛樂(lè)的需求是不會(huì)變的。最近兩年比較積極的變化是在于，雖然用戶的紅利，從互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)達(dá)到一個(gè)成熟增長(zhǎng)的階段，但是用戶的行為還是發(fā)生了深刻的變化，特別是用戶通過(guò)20年的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)體驗(yàn)培養(yǎng)出了一個(gè)勇于付費(fèi)的新階段。

——BC資本董事總經(jīng)理曹軍波

不管是視頻內(nèi)容還是其它任何內(nèi)容，用戶付費(fèi)模式就是“未來(lái)”。全面布局付費(fèi)內(nèi)容，探索付費(fèi)新時(shí)代，首先就是要解決成功率。

——奇樹(shù)有魚(yú)CEO董冠杰

時(shí)代的趨勢(shì)在往前走，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展和迭代，一方面它吸收了很多傳統(tǒng)文學(xué)的創(chuàng)作精華，另外一方面它也在大環(huán)境的進(jìn)化和沖擊下，漸漸回歸本質(zhì)，顯現(xiàn)出它新的力量和優(yōu)勢(shì)。

——閱文集團(tuán)副總裁張威

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