最近萬達(dá)集團(tuán)開始在淘寶平臺上尋找淘寶和青年創(chuàng)業(yè)者，讓利提供“百萬”免租的萬達(dá)金鋪，用于淘寶業(yè)主線下萬達(dá)免費(fèi)開店，支持青年創(chuàng)業(yè)者萬達(dá)免租開店。
這又是瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)圈的節(jié)奏。老潘細(xì)細(xì)端詳，劉洋YOU+公寓在打造“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”、毛大慶優(yōu)客工場“讓創(chuàng)業(yè)變得更簡單”、深圳萬科通過“創(chuàng)業(yè)方案PK賽”為深圳草根創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)場地……全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，為何一個地產(chǎn)圈，頻頻牽手“創(chuàng)業(yè)圈”，這不是巧合！
一、青年創(chuàng)業(yè)是臺風(fēng)口
占據(jù)臺風(fēng)口，不與趨勢為敵，我想這是地產(chǎn)圈借勢創(chuàng)業(yè)圈的第一要義。
創(chuàng)業(yè)這個事，不新鮮，古今有之；但今天青年創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)大浪潮……這是一個時(shí)代大浪潮。要問2015年什么最火，無疑是李總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”兩大主題。一時(shí)間，貌似所有行業(yè)、所有企業(yè)，所有人都在思維和行動上進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”和“創(chuàng)業(yè)”兩大浪潮。房地產(chǎn)，我們看到，作為企業(yè)，大家都在積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”，比如萬達(dá)與百度、騰訊成立“騰百萬”電商公司；作為個人，要么是知名經(jīng)理人辭職創(chuàng)業(yè)，要么是企業(yè)合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)，青年創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)肯定是一個時(shí)代浪潮，可問題是誰來承接這個浪潮和迎接這個風(fēng)口。
二、創(chuàng)業(yè)圈缺什么？地產(chǎn)圈來補(bǔ)充
創(chuàng)業(yè)浪潮勢不可擋，但創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn)在哪里？創(chuàng)業(yè)圈缺什么？這是地產(chǎn)圈嫁接創(chuàng)業(yè)圈的對接“密碼”。應(yīng)該說，創(chuàng)業(yè)者目前在政府層面鼓勵大利好下，草根創(chuàng)業(yè)者最缺的最痛的是“金錢、合伙人與團(tuán)隊(duì)，天使投資人……”，但老實(shí)說，草根創(chuàng)業(yè)者眼下最掣肘的還是啟動資金與辦公場地。
另一方面我們看到國內(nèi)陸產(chǎn)行業(yè)，無論是公寓，普通住宅、寫字樓、存量房產(chǎn)、街鋪在價(jià)值實(shí)現(xiàn)上都有2個共性問題。其一是都存在一定程度的空置率和產(chǎn)能過剩，出租率、走量都有一定制約，這種空置和存量一定程度上影響后期更多貨量的銷售與租金提升；其二，如何實(shí)現(xiàn)租金收益提升和銷售貨值最大化的問題。
地產(chǎn)圈嫁接創(chuàng)業(yè)者的核心增值點(diǎn)在老潘看來有三點(diǎn)。其一，為草根創(chuàng)業(yè)者提供成本更低的創(chuàng)業(yè)場所。比如優(yōu)客工場打造“聯(lián)合辦公”模式，工作卡位年租月租模式的創(chuàng)新無疑是為青年創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)成本的模式；其二，直接“免租免費(fèi)”辦公和經(jīng)營模式，典型如當(dāng)前很多寫字樓為優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)者提供的免費(fèi)辦公室，比如N多寫字樓為地產(chǎn)自媒體提供1年辦公場所。比如萬達(dá)本次為青年創(chuàng)業(yè)者以及淘寶業(yè)主免費(fèi)提供“免租”街鋪，但借此帶來更多的街鋪人氣，寫字樓的新興創(chuàng)業(yè)者的品牌導(dǎo)入。其三，是提供青年創(chuàng)業(yè)的方案建議，沙龍交流、甚至是風(fēng)險(xiǎn)投資人對接，在服務(wù)、交流和引薦投資人更大層面扶植創(chuàng)業(yè)者。
地產(chǎn)圈+創(chuàng)業(yè)圈無疑是羊毛出在兔身上的邏輯，但卻是一種雙贏的邏輯。
三、萬達(dá)“高單價(jià)街鋪”對接創(chuàng)業(yè)圈的邏輯
萬達(dá)與創(chuàng)業(yè)圈的連接，是一種典型的跨界資源整合的思維！
在淘寶平臺上，從萬達(dá)過去啟動淘寶賣房后，又開始瞄準(zhǔn)線上淘寶業(yè)主和青年創(chuàng)業(yè)者。本次萬達(dá)創(chuàng)新聚焦“商鋪”板塊，核心是由淘寶房產(chǎn)聯(lián)合賣家共同舉辦，萬達(dá)遼寧區(qū)旗下的丹東和營口萬達(dá)廣場的部分商鋪和SOHO參與其中。
對創(chuàng)業(yè)者而言，萬達(dá)的“免租”對創(chuàng)業(yè)者是一種福利，一則萬達(dá)在中心，建中心，萬達(dá)的商鋪都是在中心地帶，二則萬達(dá)讓利“百萬租金”，針對淘寶店、青年人創(chuàng)業(yè)提供線下店鋪的免租，鼓勵創(chuàng)業(yè)者到萬達(dá)去實(shí)際經(jīng)營店鋪，實(shí)實(shí)在在的解決了創(chuàng)業(yè)者初期最擔(dān)心的一塊成本；
對萬達(dá)商鋪來說，在商鋪行業(yè)整體相對招商難、經(jīng)營難背景下，再加上萬達(dá)金街自身“高單價(jià)、大貨量、高去化”的高要求，這就要求萬達(dá)必須主動創(chuàng)新招商模式。也因?yàn)榇?，萬達(dá)在常規(guī)的服務(wù)式招商基礎(chǔ)之上，本次瞄準(zhǔn)淘寶線上店主和青年創(chuàng)業(yè)者，價(jià)值顯著。
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