這是我的第380篇原創(chuàng)
拿到一份面試offer后，還需要繼續(xù)面試嗎？
有不少職場(chǎng)人會(huì)在知乎職場(chǎng)版塊留言，提到這個(gè)問(wèn)題。
誠(chéng)然，這個(gè)問(wèn)題在求職過(guò)程中確實(shí)也非常常見(jiàn)且經(jīng)典，特別是有些面試官還喜歡拿這道題來(lái)試探你的機(jī)變性和受歡迎程度。
今天想在這篇文章里，聊聊拿到面試offer后，還需不需要繼續(xù)面試？
以下內(nèi)容，僅供參考。
1
拿到offer之前
你要明白這份offer對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么？
在回答本文標(biāo)題的這個(gè)問(wèn)題之前，我們不妨換個(gè)視角，先來(lái)思考下這個(gè)問(wèn)題：
這份offer對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么？
這個(gè)問(wèn)題我們可以分幾個(gè)維度去進(jìn)行考慮：
緊急程度
定位角度
反饋態(tài)度
首先，我們要看你目前找工作的“緊急程度”：
比如你現(xiàn)在衣食住行都成問(wèn)題，急需拿到一份offer來(lái)交下個(gè)月的房租，那么這個(gè)時(shí)候你可能就不需要再去對(duì)比其他公司提供的offer了。
因?yàn)槟愕臅r(shí)間成本根本耗不起，你也沒(méi)有更多的精力去再經(jīng)歷面試、談薪、準(zhǔn)備資料等一系列流程，這個(gè)時(shí)候先拿到這份工資活下來(lái)更重要。
但如果你的衣食住行不是主要問(wèn)題，你對(duì)基本的生活也沒(méi)有什么需求，而是想在職業(yè)生涯的階梯上更上一層樓，這個(gè)時(shí)候你就可以放遠(yuǎn)眼光，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備了。
此時(shí)，你更該考慮的是這份offer將來(lái)是否能提供更廣闊的發(fā)展空間、更高階的職業(yè)頭銜、更豐厚的職場(chǎng)資源，而這些隱形條件根本不是一次面試能說(shuō)清楚的，所以也就不要寄希望一兩次的溝通就想聊清楚。
其次，要看你對(duì)這份工作的“定位角度”：
如果你對(duì)自己現(xiàn)今的職場(chǎng)定位是“職場(chǎng)萌新”，那么你可能更多要考慮的是這份工作中能否學(xué)到基礎(chǔ)的職場(chǎng)知識(shí)、能否塑造自己的職場(chǎng)性、能否快速成長(zhǎng)讓自己更加職業(yè)化等等方向。
這個(gè)時(shí)候，你可以以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量手上的這份offer是否符合你的“定位角度”，再去考慮要不要繼續(xù)面試拿其他的offer。
但如果你是一個(gè)職場(chǎng)老鳥(niǎo)，更在乎后期的發(fā)展和職場(chǎng)價(jià)值的積累，甚至拿到更多現(xiàn)在手上沒(méi)有的資源和權(quán)限，這個(gè)時(shí)候一時(shí)半會(huì)根本難以找到好機(jī)會(huì)，也就沒(méi)有必要在一棵樹(shù)上吊死，可以多維度去對(duì)比和選擇。
最后，我們可以看看外界對(duì)你的“反饋態(tài)度”：
如果你手上拿到了一份offer，不妨?xí)h下你在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)方對(duì)你的態(tài)度如何？
比如進(jìn)入公司時(shí)，對(duì)方是否對(duì)你禮貌招待還是讓你站著干等？
比如面試過(guò)程中，對(duì)方是否對(duì)你的過(guò)往大加贊賞還是不斷否定？
比如結(jié)束面試時(shí)，對(duì)方是否對(duì)你禮貌回復(fù)還是讓你回去等消息？
其實(shí)這些細(xì)節(jié)，就決定了一個(gè)公司對(duì)員工的基本態(tài)度。
如果一家公司前臺(tái)對(duì)求職者的到來(lái)愛(ài)理不理，面試官在面試過(guò)程中對(duì)求職者不斷打壓，HR對(duì)求職者的各種問(wèn)題也非常不耐煩。
這樣的公司如果真的給到了offer，也請(qǐng)你三思后行，考慮有沒(méi)有必要進(jìn)去給自己找不痛快。
所以，你要考慮的是拿到offer之前，先搞清楚這份offer對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么？
你是打算單純混碗飯吃，還是作為職場(chǎng)跳板？
你是以萌新身份學(xué)知識(shí)，還是職場(chǎng)老鳥(niǎo)看機(jī)會(huì)？
你是被肯定且禮貌對(duì)待，還是被不斷否定和打壓？
不同的維度和情況之下，意味著對(duì)應(yīng)的結(jié)果都不盡相同。
畢竟，有時(shí)候讓子彈飛一會(huì)，并不是壞事。
2
為什么說(shuō)
offer的多少并不能代表你的價(jià)值？
相信不少求職者在面試過(guò)程中，都會(huì)遇到面試官的這個(gè)問(wèn)題：
你除了拿到我們公司的offer，還拿了別的公司的offer了嗎？
又或者是：
你現(xiàn)在手上拿了幾份offer？
很多人由此往往走入了一個(gè)誤區(qū)，總覺(jué)得拿到手上的offer越多越好，誠(chéng)然，有備無(wú)患多一個(gè)選擇總是不錯(cuò)的，但千萬(wàn)不要以為：
拿的offer越多就代表你越有價(jià)值。
首先，很多初創(chuàng)型公司為了快速擴(kuò)張，往往會(huì)給一些符合基本要求的求職者發(fā)offer，這個(gè)時(shí)候并不是因?yàn)槟愣鄡?yōu)秀，而是對(duì)方要趕緊完成招人并入職的部門(mén)考核KPI。
其次，一些非核心崗位或是一些職能性部門(mén)，對(duì)入職人員要求也沒(méi)有太高，只要能符合60～80%的職位要求也是能發(fā)offer，因?yàn)檫@個(gè)崗位本身的門(mén)檻就不高，所以在篩選人才的時(shí)候并不會(huì)太過(guò)嚴(yán)苛。
最后，還有一些三無(wú)公司或者是皮包公司，因?yàn)樾袠I(yè)和工作的非法性或者本身就存在一定危險(xiǎn)性，比如違法催收/違法放貸/黑中介等等，這種來(lái)自基因里無(wú)法改變的黑暗屬性，就決定了它們根本不敢光明正大的招人和宣傳，能有人愿意入職那還不趕緊發(fā)offer？
所以，拿到offer的時(shí)候千萬(wàn)別高興太早，有可能或許就是另一個(gè)職場(chǎng)大坑在等著你。
一份好的offer絕不是比對(duì)家多給幾千塊錢(qián)而已，而是包含了各類有形和無(wú)形的條件和資源，在這里我們不妨可以通過(guò)“價(jià)值鏈分析”的方法對(duì)這份offer進(jìn)行判斷：
比如你現(xiàn)在的崗位是采購(gòu)專員或供應(yīng)鏈管理專員，而你的目標(biāo)職位是供應(yīng)鏈管理總監(jiān)和副總，通過(guò)調(diào)查和分析得出，需要在以下4個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整：
知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、動(dòng)力。
而者4點(diǎn)落到實(shí)際操作可以表現(xiàn)為：
1. 五年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)就是對(duì)該行業(yè)的認(rèn)知深度；豐富的解決問(wèn)題的經(jīng)歷，提煉出來(lái)的解決問(wèn)題的思路框架，概念清晰和邏輯能力；
2. 管理理念，工作風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，不僅有思路還有具體工作方法；
3. 學(xué)歷和學(xué)識(shí)，比如該職位匹配的學(xué)歷，以及基礎(chǔ)知識(shí)理論的掌握；
4. 崗位動(dòng)力匹配度，對(duì)該行業(yè)和職業(yè)的熱愛(ài)，工作的激情。
最后，你可以對(duì)應(yīng)這4條具體操作看看自己現(xiàn)有的手上，有哪些offer是可以完全覆蓋并有機(jī)會(huì)進(jìn)行訓(xùn)練和提升的，這才是這份offer和你投緣的地方。
工作的價(jià)值，取決于做這份工作的人。
所以，與其糾結(jié)手上拿了多少offer，倒不如認(rèn)真思考下眼前手上這份工作，
能否讓你的個(gè)人價(jià)值發(fā)揮到最大化。
3
需不需要繼續(xù)面試
只取決于這一點(diǎn)
關(guān)于手上多拿幾份offer，或者說(shuō)拿了一份offer然后繼續(xù)面試的這個(gè)現(xiàn)象，其實(shí)在職場(chǎng)中非常常見(jiàn)。
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，能不能利用手上多個(gè)offer進(jìn)行對(duì)比，讓自己的事業(yè)上一步臺(tái)階，既取決于就業(yè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也取決于每個(gè)個(gè)體跟雇主談判的能力。
很多人會(huì)拿著手上幾個(gè)offer和下家說(shuō)：
我手上有好幾個(gè)offer，你給的條件太低，或者我要的條件你給不了等等，以此來(lái)要求對(duì)方給到更多薪酬及福利。
但實(shí)際上在職場(chǎng)面試中，比爭(zhēng)取薪酬更有價(jià)值的，是爭(zhēng)取你的職業(yè)勢(shì)能。
當(dāng)然，薪酬當(dāng)然值得談判，誰(shuí)工作不是為了吃飯生活呢？
但是談未來(lái)、談發(fā)展機(jī)會(huì)，能讓一個(gè)人的薪酬在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的周期，獲得更快的增長(zhǎng)。
《邵衡頭條》前主編邵衡曾經(jīng)分享過(guò)一個(gè)自身案例：
大學(xué)一畢業(yè)她就進(jìn)入了內(nèi)容相關(guān)的行業(yè)，先后做過(guò)記者、PR、演講撰稿人、課程主編等等，雖然業(yè)務(wù)性質(zhì)不一樣，但本質(zhì)上都是在生產(chǎn)內(nèi)容。
其實(shí)，相比起一些其他行業(yè)的機(jī)會(huì)，比如投資、科技、醫(yī)療等等，做內(nèi)容并不是最賺錢(qián)的行業(yè)。很長(zhǎng)一段時(shí)間，她很為錢(qián)發(fā)愁，覺(jué)得自己是不是應(yīng)該考慮換個(gè)行業(yè)發(fā)展。
可她又非常熱愛(ài)內(nèi)容創(chuàng)作，也喜歡當(dāng)時(shí)的工作。
到底該不該為了更多的錢(qián)，離開(kāi)自己喜歡的職位甚至行業(yè)，這個(gè)問(wèn)題搞得她很痛苦。
再后來(lái)，她向一個(gè)很成功的企業(yè)家朋友尋求職業(yè)建議，對(duì)方給了兩個(gè)建議：
第一，對(duì)方鼓勵(lì)她去主動(dòng)尋求其他機(jī)會(huì)，可以到外面去面試一圈，拿幾個(gè)offer，這樣做有一個(gè)作用，給自己定價(jià)，知道自己在市場(chǎng)上值多少錢(qián)。可能比她當(dāng)時(shí)拿的工資要高，也可能更低，但是不試不知道。
第二，拿到其他公司的offer后，如果比她當(dāng)時(shí)的薪資要高，先別著急跳槽；也別急著拿這個(gè)薪資，去找當(dāng)時(shí)的上司談判。
相反，這位企業(yè)家朋友建議她，給那個(gè)更高的薪資打一個(gè)折扣，比如打個(gè)7折或者8折。
為什么？
因?yàn)樗J(rèn)為邵衡對(duì)內(nèi)容行業(yè)是真的熱愛(ài)，而且這條路也適合她，能讓她發(fā)揮出自己的天賦能力。
這件事本身就是有溢價(jià)的，找到這樣的發(fā)展路線非常寶貴，可不是誰(shuí)、隨隨便便都能遇到的。
從長(zhǎng)期來(lái)看，干自己真正熱愛(ài)的事，成功的可能性也更高。
所以他的建議是，如果邵衡發(fā)現(xiàn)打過(guò)折之后，從其他行業(yè)拿到的offer和當(dāng)時(shí)差不了多少，那不如留下。
其實(shí)這個(gè)案例，完全可以被更多職場(chǎng)人借鑒到自己的身上，因?yàn)槲覀円粯右矔?huì)遇到這樣的問(wèn)題：
比如是選擇一份自己喜歡的工作，還是選擇一份錢(qián)多但自己不喜歡的工作？
提煉出“金錢(qián)”這種物質(zhì)滿足和“喜歡”這種情緒滿足之外，你或許更應(yīng)該考慮的是這份工作能否滿足你的職業(yè)勢(shì)能。
就比如，即便你現(xiàn)有的這份工作可能一時(shí)爭(zhēng)取不到更高的薪資，但是爭(zhēng)取到了未來(lái)更好的發(fā)展前景，給自己的行業(yè)轉(zhuǎn)型鋪好了路，這就是“以終為始”的典型表現(xiàn)：
以職業(yè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，倒推出自己現(xiàn)在值得爭(zhēng)取的是哪些資源。
多年以后你回頭再看自己當(dāng)初的選擇，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些工作雖然多給了幾百上千塊錢(qián)，但對(duì)你的職業(yè)發(fā)展、資源積累、人生規(guī)劃等各個(gè)方面毫無(wú)幫助，甚至還有所拖累，你就會(huì)懂得：
你將來(lái)要獲得什么，你就能明白當(dāng)下你該選擇什么。
而這樣的選擇，一樣會(huì)告訴你，你還需不需要繼續(xù)再去面試，需不需要為了多幾百塊錢(qián)的offer去換工作，需不需要放棄之前的職場(chǎng)積累轉(zhuǎn)頭吞下別人畫(huà)下的大餅。
寫(xiě)在最后：
史蒂芬·科維在《第3選擇》這本書(shū)中有過(guò)這樣一個(gè)觀點(diǎn)：
第3選擇是在我們面臨兩種選擇的時(shí)候，通過(guò)不同方式或者思維一起創(chuàng)造出來(lái)的全新的第三選擇，達(dá)到新的共識(shí)。
在我們看待問(wèn)題的時(shí)候會(huì)有各自不同立場(chǎng)，從而產(chǎn)生看待問(wèn)題的方式不同，導(dǎo)致整個(gè)事件沒(méi)有任何進(jìn)展，而這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)生一種新的思路。
選擇工作，不一定非要卡在“事少錢(qián)多離家近”這個(gè)單一的衡量標(biāo)準(zhǔn)上。
能不能讓自己得到成長(zhǎng)？
能不能發(fā)展自己的職場(chǎng)勢(shì)能？
能不能提高自己的職場(chǎng)能見(jiàn)度？
在職場(chǎng)，比起擁有多樣的選擇，有時(shí)候知道自己現(xiàn)在和將來(lái)要什么，可能更重要。
Ray先森（Rayzhang1993）：《預(yù)期思維：讓自己的未來(lái)更值錢(qián)》作者，36氪、領(lǐng)英、BOSS直聘、獵聘、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家平臺(tái)簽約作者，專注和你分享職場(chǎng)工作及感悟，主要內(nèi)容涉及：職場(chǎng)認(rèn)知、個(gè)人成長(zhǎng)、職業(yè)技能等方面內(nèi)容。
聯(lián)系客服
