“比互聯(lián)網(wǎng)更大的機會”，這是站在AI爆發(fā)的十字路口時，所有人的一個共識——因為AI對社會的改變，遠比互聯(lián)網(wǎng)更深刻。
但是，這些機會如何變?yōu)楝F(xiàn)實，AI又如何更加深刻地改變社會？顯然不僅需要大模型，更需要的基于大模型的應用落地。
大模型火爆之后，全球的 “AI再造”熱潮正在興起，千行百業(yè)都值得用AI重新做一遍。昨天，百度發(fā)出“全球AI英雄”召集令，舉辦大模型領域首個創(chuàng)業(yè)大賽，拿出資金、技術、業(yè)務，在加速大模型應用落地的同時，也將孵化出一批獨角獸。這無異于給生成式AI再添一把火。
“我們正處在全新起點，這是一個以大模型為核心的人工智能新時代，大模型改變了人工智能，大模型即將改變世界?！卑俣葎?chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在2023中關村論壇發(fā)表題為《大模型改變世界》的演講時，再次強調(diào)新起點、新機遇、新模式。
可以看到，AI技術經(jīng)過多年的發(fā)展，從大模型的成熟開始，迎來了一個全新的階段，行業(yè)內(nèi)人士將之稱為“拐點”。
大模型的本質(zhì)是生成式AI，帶來的變化是“智能涌現(xiàn)”：以前是教給機器什么，它就學會什么；而現(xiàn)在有了大模型，以前沒教過的，它也能慢慢學會。AI的價值被快速放大。
不同于元宇宙、web3.0，業(yè)內(nèi)對大模型帶來的歷史機遇認知出奇地一致。
第一，AI真的來了，從技術研發(fā)過渡到為應用落地，價值開始體現(xiàn)；
第二，大模型時代來了，每一個產(chǎn)品都值得重做一遍，每一個行業(yè)也都值得重做一遍；
第三，AI比互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場空間要更為廣袤。
人工智能正在逐步變成一項核心通用技術和基礎技術，勢必會催生多個領域的變革和跨越式發(fā)展。奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人陸奇在前不久的演講中就曾強調(diào)這將引發(fā)范式變革，既要改變?nèi)藗冏鍪碌姆绞剑惨淖內(nèi)藗兊乃伎挤绞?，因此影響更廣、更深、更全面。同時，一系列偉大的公司會因此誕生，他們將發(fā)明新的商業(yè)模式，最后產(chǎn)生新的世界。
生成式AI讓人們看到AI落地的巨大價值，AI不再是遙不可及的概念，而會成為身邊觸手可及的應用：一方面在2C端，衍生出能夠改善或解決人們生活的實際產(chǎn)品和服務；另一方面在2B端將全面改變生產(chǎn)模式、生產(chǎn)經(jīng)營效率。
比如，在B端，AI重新定義內(nèi)容創(chuàng)作，平臺可以自動生成標題、文章、圖片甚至視頻；AI重新定義客服， 可以24小時不間斷地為每一個客戶提供專屬服務；AI重新定義辦公，智能工作平臺，讓每一位員工都有一個具有豐富專業(yè)知識、實時響應的工作助理……
在C端，每一位用戶都可以擁一個私人助理，幫你安排一天的行程；每一位喜愛運動的用戶，都可以擁有一名智能私教，針對性指導自己的健身過程；想學習英語的人，也可以有一名自己專屬的口語老師、隨時隨地陪練；甚至將來會有私人管家、私人律師、私人心理醫(yī)生……這一切都有望成為現(xiàn)實。
AI的爆發(fā)，不僅要依賴成熟的大模型，更需要萬千的開發(fā)者在大模型之上開發(fā)各種應用，為用戶體驗和產(chǎn)業(yè)升級帶來實際的價值。對比互聯(lián)網(wǎng)時代，不是鋪設好網(wǎng)絡互聯(lián)網(wǎng)就有價值了，而是在網(wǎng)絡之上出現(xiàn)的阿里、百度、騰訊、京東等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，給用戶帶來使用價值，這才有了互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，有了iOS、安卓還不夠，關鍵是手機里面有微信、美團、滴滴、抖音、淘寶等等，用戶才能通過這些應用讓衣、食、住、行、樂更加便利。
在李彥宏看來，當大模型成熟之后，這場科技競賽才剛剛開始，“真正的AI時代，新的應用會基于大模型來開發(fā)，就像十幾年前各種基于安卓、iOS的應用大量涌現(xiàn)一樣。未來，我們要有意識地培養(yǎng)AI原生應用的思維方式和理念，這需要我們用新的理念去重構我們現(xiàn)在的每一個產(chǎn)品，每一個業(yè)務。”
大模型時代將誕生出比移動互聯(lián)網(wǎng)大十倍的平臺機會，而機會就在于將所有的行業(yè)都重新做一遍。在今年3月16日，百度作為全球大廠中首先發(fā)布對標ChatGPT的大模型產(chǎn)品文心一言，當時李彥宏就表示說過：讓所有產(chǎn)品因此而重構。
首先是要對企業(yè)內(nèi)部重構。百度要做“第一個把全部產(chǎn)品重做一遍”的企業(yè)，不是整合，不是接入，而是重做、重構。比如，有大模型加持的如流智能工作平臺，通過對話理解能力，實現(xiàn)聊天記錄的智能總結。一個會議結束，一份完整的會議紀要就產(chǎn)生了，大大提升了會議的效率。
在內(nèi)部，李彥宏強調(diào)用AI原生思維重構所有的產(chǎn)品、服務和工作流程。在外部，則是要賦能千行百業(yè)，加速AI的應用落地。為此，此次百度發(fā)出“全球AI英雄”召集令，舉辦大模型領域首個創(chuàng)業(yè)大賽，就是希望推動大模型賦能千行百業(yè)。
事實上，這一輪AI大火之后，無論是開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者還是投資人，對生成式AI的熱情都迅猛增長，前赴后繼地沖進賽道來。但是在這樣的風口中，往往也會有很多誤區(qū)，比如找不準創(chuàng)業(yè)的方向，沒有很好的技術支撐，沒有投資、沒有業(yè)務，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題都有可能導致創(chuàng)業(yè)失敗。
百度此次的創(chuàng)業(yè)大賽，給資金、給技術、給業(yè)務，希望給開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者打造一個良好的生態(tài)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新主體的活力，也是要提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
百度"文心杯"創(chuàng)業(yè)大賽為創(chuàng)業(yè)者提供了三方面的資源：
第一是技術，將為參賽團隊提供可穩(wěn)定調(diào)用的文心大模型API及百度智能云算力資源；
第二是資金，最終一、二、三等獎的獲獎團隊，將分別有機會獲得總值人民幣1000萬元、500萬元、200萬元的早期投資。并且，百度還設立10億規(guī)模的文心投資基金，技術生態(tài)的持續(xù)發(fā)展；
第三是業(yè)務，百度會為好的項目注入業(yè)務資源，幫助其應用落地。
懂懂還注意到，本次大賽還邀請了來自高瓴創(chuàng)投、IDG資本、百度風投、百度資本的知名投資人與多位AI行業(yè)專家共同擔任評審，這些人有經(jīng)驗、有業(yè)務、有資金，他們篩選并孵化的項目，會有更高的幾率成為新的獨角獸。
目前，生成式AI這條細分賽道已經(jīng)成為獨角獸“聚集地”，全球已經(jīng)誕生了13家獨角獸公司。更重要的是這13家生成式AI公司成為獨角獸的平均時間僅為3.6年，將互聯(lián)網(wǎng)時代成就一家獨角獸的時間縮短了近一半。同時，新的獨角獸仍在快速涌現(xiàn)。
AI開啟的黃金十年，與互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)不同，不再是單打獨斗、跑馬圈地，更多的獨角獸將誕生于大模型之上?？梢钥闯觯俣却伺e是希望成為AI時代的使能者，在全棧技術加持，構建一個繁榮強大、充滿活力的AI生態(tài)。
相信，在這個平臺上有機會誕生一批估值超10億美金的獨角獸企業(yè)。甚至有可能產(chǎn)生出互聯(lián)網(wǎng)時代的BAT和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的TMD等行業(yè)巨頭。
百度為什么要做AI時代的使能者？一方面是實力，一方面是責任。
“算力可以買來，但創(chuàng)新能力是買不來的，需要自建?！崩顝┖暝谇安痪冒俣鹊膬?nèi)部活動上說了這樣一句話，在業(yè)界引起不小的震動。
之所以這么霸氣地喊話，是百度持續(xù)創(chuàng)新帶來的底氣。過去十年，百度研發(fā)投入超過1400億元，構筑起一個很強大的AI底座。這個門檻很高，其他企業(yè)想再建這樣一個底座，需要大量資金、時間、數(shù)據(jù)，過程非常難。
并且，當AI形成正回路，會越跑越快，其他企業(yè)追趕起來也更難。就以文心一言來看，內(nèi)測一個多月，目前已完成了4次技術版本升級。大模型推理成本已經(jīng)降到了原來的十分之一，或者說推理性能提升近10倍。“當別人剛剛開始思考如何進行訓練的時候，我們已經(jīng)在推理上沖出了很遠?！崩顝┖瓯硎?。
六年前百度明確提出新使命——用科技讓復雜的世界更簡單，也正式吹響了百度向人工智能公司轉型的號角。在中國，百度可以說是第一家旗幟鮮明地全面轉型AI的企業(yè)。
百度深入AI的底層技術，如今已經(jīng)做到在芯片、框架、模型、應用四個層面全球唯一一家全棧布局的企業(yè)。這樣的優(yōu)勢呈現(xiàn)為端到端的優(yōu)化，助力AI在大數(shù)據(jù)、大模型、大算力上如魚得水。
同時，百度的AI也逐步滲透到百度的各條業(yè)務線，無人駕駛技術、智能云、小度等都已見成效。
實際上，除了實力還有一份責任。
2023年4月，二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議審議通過了《關于強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的意見》，進一步明晰了企業(yè)在高水平科技自立自強中的重要地位作用。其中提到：“目前我們的一大批骨干企業(yè)已經(jīng)站在新的歷史起點上，把發(fā)展的主導權牢牢掌握在自己手中、形成世界現(xiàn)代化發(fā)展新格局，已經(jīng)成為可能并正在形成不可扭轉的大趨勢?！?/span>可以看到，加大企業(yè)創(chuàng)新支持力度，積極鼓勵、有效引導民營企業(yè)參與國家重大創(chuàng)新，是從國家層面推動企業(yè)在“關鍵核心技術創(chuàng)新和重大原創(chuàng)技術突破中”發(fā)揮重要作用。
也就是說，站在歷史的十字路口，社會經(jīng)濟的轉型升級離不開大型科技企業(yè)的助力。AI是中國經(jīng)濟全面躍遷、國力提升的一次歷史性機遇。“未來，我認為中國會有自己的生態(tài)系統(tǒng)，擁有自己的大語言模型和基礎模型。中國會出現(xiàn)至少一個、也可能是兩個或三個基礎大模型，可以支持人們開發(fā)各種AI原生應用。比如，百度的文心大模型就致力于成為AI開發(fā)者的默認基礎模型之一。”李彥宏表示。
在他看來，百度這樣的大企業(yè)，不僅要對自己企業(yè)的命運負責，還要擔負起帶領產(chǎn)業(yè)一起前進的責任，超前布局生態(tài)，加速趕超引領的步伐。
正如李彥宏所說：“百度希望和大家一起，推動人工智能技術進步，讓所有人都能使用最先進的生產(chǎn)力工具，讓所有人都能從中受益。”
顯然，百度有實力也有責任成為AI使能者。我們知道，未來AI的競爭是生態(tài)的競爭，哪一片森林長得好，取決于這片土地是不是肥沃，能不能高質(zhì)量地輸送養(yǎng)分。百度"文心杯"創(chuàng)業(yè)大賽就是想邀請更多的創(chuàng)業(yè)者來到這片肥沃的土地，百度無保留地輸送養(yǎng)分，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者成功，打造更有活力的生態(tài)系統(tǒng)。
明天的獨角獸，準備好了嗎？
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