古時候一個女人去世了，上了天堂聽說老公又續(xù)了弦，她很生氣，這個男人這么快就把自己忘記了，他真愛過我嗎?于是她偷跑回凡間，打算找男人算賬。而當(dāng)她看到男人再娶的女人時，一下子哭了，確定男人是真愛她的。因為那個新媳婦長得非常像故去的她。
在當(dāng)今的商業(yè)社會，這故事發(fā)生在一個大佬身上。
9月12日，口碑獨立APP在各大應(yīng)用商店上線，這似乎標(biāo)志著阿里認(rèn)為：自己的團購平臺（時髦的詞匯叫:本地生活服務(wù)）已經(jīng)孵化成型，可以正式對外了。
外人則認(rèn)為阿里徹底拖出自己的“美團點評”。后者主要商業(yè)模式就是團購平臺和外賣業(yè)務(wù)，而阿里已經(jīng)依靠自建、收購等方式，“克隆”出一個完全一致的后者模子。
口碑APP就是美團和大眾點評，新百餓(餓了么+百度外賣)就是美團外賣，飛豬就是美團酒旅，淘票票就是貓眼電影，還有等等的重合?？梢哉f美團點評有什么，阿里一樣也不少，只會更多。阿里曾經(jīng)擁有美團但失去了，不過幾年時間又做出來了復(fù)制品。
阿里完善著自己的商業(yè)，但對于互聯(lián)網(wǎng)投資歷史，卻是一場巨大的悲哀。大佬花費資金、時間、人力，只為了復(fù)制而非創(chuàng)新。
一切只因“真愛”。
有人說，阿里看不上美團點評，但你見過誰，不喜歡的衣服卻還要照樣做一件的嗎？恨之切只因愛之深。
也有人說，騰訊已經(jīng)拋棄了美團點評，就算你不喜歡的祖?zhèn)髌七呁耄瑲v史學(xué)家鑒定為康熙御用后，你能不緊緊抱在懷里嗎？更何況，美團點評為微信支付帶來實實在在巨大的業(yè)務(wù)流量。
O2O這種業(yè)務(wù)模式，從任何角度對于巨頭而言，都是非常覬覦的業(yè)務(wù)。國外電商界，有一種說法：20%是網(wǎng)上購買有形物品（如淘寶、天貓、京東買賣的），而80%的電商是與線下結(jié)合的本地生活服務(wù)（如美團和大眾點評提供的），電商作為阿里的主戰(zhàn)場，目前才剛剛開發(fā)和占據(jù)了那20%的市場，而在80%的空間中沒有得力的己方勢力。
作為騰訊，O2O服務(wù)與每個人的生活都息息相關(guān)，是僅次于溝通之外，最高頻次使用的需求，占領(lǐng)這一領(lǐng)地的市場，對于維護其用戶非常重要。
隨著口碑APP推出，整個阿里系克隆出的“美團點評”浮出水面。今后的問題，毫無疑問，將是這場因愛引起的情與恨，而且在永遠(yuǎn)的利益面前，很可能出現(xiàn)的狗血劇情——大反轉(zhuǎn)。
二戰(zhàn)難免。
有些人會認(rèn)為，雙方為了盈利，未來美團點評和阿里系O2O或許會休戰(zhàn)，各自爭取自己的市場利益。美團點評主要會消化自身的、微信的、QQ的流量，此外還有可能將騰訊系京東的電商流量等等轉(zhuǎn)化成O2O本地消費的訂單機會。而阿里系的“口碑+餓了么+飛豬+淘票票等”，則是消化的是支付寶的、天貓的、淘寶等流量。
但這是不可能的，根據(jù)現(xiàn)實數(shù)據(jù)表明，O2O的主要訂單來源依靠自身營銷，巨頭流量只是補充。這也就意味，對同樣的用戶群，通過同樣的線下商家提供同樣的服務(wù)，而且還要PK競爭，二話別說了，補貼吧?。ㄐ腋０上M者）
或者雙方能夠通過與線下商家逐一達(dá)成排他性，實現(xiàn)疆域化，讓競爭局面稍好。但這同樣需要給商家輸送利益，才能實現(xiàn)。（或許幸福一點點，商家們）
燒錢，幾乎不可避免。即便沒錢整體燒，那就局部燒燒吧。有多少燒多少，掙點錢就燒吧。股東們急也沒辦法。
看到今天的情形，也許資本大鱷沈南鵬會后悔，自己動手促成美團和大眾點評的休戰(zhàn)攜手，如今又起來一個阿里系O2O開火。原本大戰(zhàn)的雙方都是沈南鵬的手足，誰贏都還好，如今的局面也許他更難受了。
誰來做第二個沈南鵬呢？
