退休老領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我借錢，我不顧妻子的反對(duì)借給他100000元，并且開(kāi)車把錢送了過(guò)去。老領(lǐng)導(dǎo)留我吃飯，我趁機(jī)向老領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題。回家后妻子數(shù)落我，不該對(duì)退休幾年的老領(lǐng)導(dǎo)這么好。我卻一直在想老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的那番話，聽(tīng)他的就對(duì)了。
我現(xiàn)在是公司的部門經(jīng)理，在工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我跟新來(lái)的總經(jīng)理回報(bào)請(qǐng)示工作的時(shí)候，他總是不滿意。有時(shí)候甚至需要好幾次才能通過(guò)。
這位跟我借錢的老領(lǐng)導(dǎo)是公司之前的總經(jīng)理魏總。他退下來(lái)三年了，有點(diǎn)人走茶涼的感覺(jué)，以前的下屬、心腹都不再跟他往來(lái)。我跟他其實(shí)不是很熟，但是我覺(jué)得他人不錯(cuò)。所以他開(kāi)口讓我?guī)兔?，我沒(méi)有拒絕。
我甚至開(kāi)車把錢送過(guò)去了，魏總和夫人熱情接待了我。魏總的夫人拉著我的手，跟我說(shuō)，老魏這么多下屬，就你最有良心，以后一定要常來(lái)往。
我沒(méi)跟她過(guò)多的交流，我?guī)臀嚎傊饕怯X(jué)得他人好，而且我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)的。我是想和魏總請(qǐng)教一下。
魏總得知我的困惑后，跟我說(shuō)對(duì)職場(chǎng)人來(lái)講，匯報(bào)是入門課，也是基礎(chǔ)課。想要有好的發(fā)展，一定要懂得如何去匯報(bào)。
世事洞明皆學(xué)問(wèn)，我虛心跟魏總請(qǐng)教。關(guān)于如何跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，他給我講了以下幾點(diǎn)：
1、先別急著說(shuō)“要錢、要人”
魏總說(shuō)職場(chǎng)上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，是種實(shí)用性、指向性、目的性很強(qiáng)的事情。作為下屬，如果你自己都沒(méi)把事想清楚、想全面、想周到，怎能奢求得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?
所以，遇到事情后先別急著說(shuō)“要錢、要人”，而要將請(qǐng)示事項(xiàng)的重要性、必要性、可行性及有利性，分別交代清楚。
請(qǐng)示工作是部門一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要做的一件事情。如何請(qǐng)示匯報(bào)，直接關(guān)系到事情能否辦成。所以，一定要記?。赫?qǐng)示的工作或事項(xiàng)，必須與領(lǐng)導(dǎo)的指示相匹配。
換句話說(shuō)，就是方向要對(duì)。請(qǐng)示的工作或事項(xiàng)，必須能夠體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、工作重心和工作習(xí)慣。
你能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思去匯報(bào)，請(qǐng)示，自然就很容易被批準(zhǔn)了。
2、匯報(bào)時(shí)注意把握技巧
這一點(diǎn)也是我最頭疼的事情，有時(shí)候我辛苦花了幾天幾夜的時(shí)間，制定出來(lái)的方案。在我看來(lái)這個(gè)方案很好。但是領(lǐng)導(dǎo)看完就一句話：“這個(gè)方案不成熟，不能接受。”
說(shuō)實(shí)話遇到這樣的情況，我心里十分難受，十分委屈，甚至有一些氣餒。我特別不理解，這么好的方案，領(lǐng)導(dǎo)居然不接受。有時(shí)候我甚至覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)是不是故意為難我。
魏總跟我講，我的理解是錯(cuò)的。領(lǐng)導(dǎo)看問(wèn)題的高度、廣度、深度，和一般人是有區(qū)別的。所以我認(rèn)為的好，未必就是真的好。領(lǐng)導(dǎo)不同意的方案，自然是有理由的。
魏總說(shuō)職場(chǎng)上有一批人有誤區(qū) ，總以為寫完匯報(bào)送到領(lǐng)導(dǎo)手上，就大功告成，卻忘了自己的目的，是要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、同意和批準(zhǔn)。所以，你要從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，而不是應(yīng)付。
重要的請(qǐng)示，一定要自己親自寫、親自送、親自找領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)。除了提前構(gòu)思好匯報(bào)要點(diǎn)、打好腹稿外，匯報(bào)時(shí)還要注意把握一些匯報(bào)技巧。
很多人到了領(lǐng)導(dǎo)辦公室后，一上來(lái)就匯報(bào)工作，匯報(bào)完事就立馬走人。這種請(qǐng)示方式較為生硬，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)心理帶來(lái)一定的緊迫感。
魏總跟我強(qiáng)調(diào)，匯報(bào)工作一定要從領(lǐng)導(dǎo)喜歡和關(guān)注的話題入手，花上幾分鐘和領(lǐng)導(dǎo)“嘮嘮嗑”，營(yíng)造一種輕松愉悅的氣氛。聊得投機(jī)、聊得滿意了，談?wù)碌臅r(shí)機(jī)，也就水到渠成了。
這時(shí)你拿出精心撰寫的請(qǐng)示報(bào)告，把原因、目的及前景說(shuō)清楚，成功的概率自然會(huì)很大。
直接說(shuō)事情，尤其是要人要錢，容易給領(lǐng)導(dǎo)壓力，甚至招致領(lǐng)導(dǎo)的反感。
3、一定要有“備用方案”
凡事我們力求做到最好。但是假如沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，工作節(jié)奏就會(huì)被打亂。
魏總說(shuō)，天有不測(cè)風(fēng)云，有時(shí)雖然已經(jīng)盡了全力，但是卻沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這就是考驗(yàn)大智慧的時(shí)刻。 比如你前面都做到位了，但是思路錯(cuò)了，可能就是無(wú)用功。這個(gè)時(shí)候心態(tài)要放端正，及時(shí)調(diào)整思路，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的需求。
假如你覺(jué)得委屈，人為自己的匯報(bào)很好，是領(lǐng)導(dǎo)有言不識(shí)金鑲玉，那么很有可能會(huì)招來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的厭惡。
職場(chǎng)上，一旦請(qǐng)示的工作或事項(xiàng)，被領(lǐng)導(dǎo)否決后，以后想再啟動(dòng)必然困難重重。
所以，作為聰明人，一定要未雨綢繆，做一個(gè)備用的計(jì)劃。準(zhǔn)備兩個(gè)方案。假如你發(fā)現(xiàn)第一個(gè)方案失敗了，趕緊拿出備用的方案。
魏總說(shuō)，很多人以為做領(lǐng)導(dǎo)就是“多年的媳婦熬成婆”，但實(shí)際上想要做領(lǐng)導(dǎo)，就要能“想”善“悟”，“請(qǐng)示工作”這件事情，用心寫好請(qǐng)示、了解領(lǐng)導(dǎo)近況、直接溝通匯報(bào)、常備次要請(qǐng)示，是一個(gè)有序推進(jìn)、層層遞進(jìn)的流程。
當(dāng)你真正領(lǐng)悟其中的道理，把四個(gè)步驟走好，領(lǐng)導(dǎo)同意的成功概率會(huì)非常大。
聽(tīng)了魏總的話，我茅塞頓開(kāi)。
回家后妻子數(shù)落我，不該對(duì)退休幾年的老領(lǐng)導(dǎo)這么好。她說(shuō)老魏退休幾年了，我對(duì)他那么好有什么意思？
我不同意妻子的話。魏總是退休了，他在公司的確說(shuō)不上話了。但是魏總的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和情商卻值得我去學(xué)習(xí)。
經(jīng)管我借錢給老領(lǐng)導(dǎo)讓妻子不高興，但是我卻不后悔。我一直在想老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的那番話，聽(tīng)他的就對(duì)了。大家覺(jué)得呢？
#2021年終職場(chǎng)盤點(diǎn)#
