雷帝網(wǎng) 樂(lè)天 12月11日?qǐng)?bào)道
自誕生以來(lái)，瑞幸咖啡便伴隨著爭(zhēng)議成長(zhǎng)，不過(guò)，瑞幸咖啡并未被爭(zhēng)議打到，反而越來(lái)越強(qiáng)。
瑞幸咖啡今年5月上市后，盡管股價(jià)有波動(dòng)，但瑞幸咖啡硬是在一片中概股的逆勢(shì)中走出新的行情。瑞幸咖啡上市當(dāng)天最高漲幅超過(guò)50%。
今年11月以來(lái)，瑞幸咖啡股價(jià)持續(xù)走高，11月26日收盤(pán)時(shí)，瑞幸咖啡股價(jià)達(dá)到32美元，較上市時(shí)發(fā)行價(jià)漲88%，市值更是達(dá)到76.9億美元。
此后，瑞幸咖啡也持續(xù)守住了70億美元的市值，這背后是瑞幸咖啡業(yè)績(jī)持續(xù)的上漲。
摩根士丹利加持瑞幸咖啡
財(cái)報(bào)顯示，瑞幸咖啡2019年第三季度營(yíng)收15.416億元（約2.157億美元），與上年同期增長(zhǎng)540.2%。
瑞幸咖啡第三季交易客戶(hù)的累計(jì)數(shù)量從2018年第三季度末的600萬(wàn)增到3070萬(wàn)，漲幅413.4%。第三季度，瑞幸咖啡獲790萬(wàn)新交易客戶(hù)。
瑞幸咖啡的打法非常老練，瑞幸團(tuán)隊(duì)復(fù)制了神州租車(chē)和神州專(zhuān)車(chē)的模式，在分眾投放了大量樓宇廣告，在城市主流人群中實(shí)現(xiàn)集中引爆。在2018年春節(jié)前后，瑞幸通過(guò)簽下湯唯和張震兩大當(dāng)紅明星，怒砸分眾電梯媒體、分眾影院廣告，以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入消費(fèi)者視野。
瑞幸咖啡的這種飽和攻擊做法，形成了消費(fèi)者心智固化，一下子樹(shù)立起來(lái)了咖啡品牌，還切斷了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重制瑞幸模式，走向用戶(hù)心智的通路。
瑞幸咖啡投放的樓宇拿鐵廣告
這之后，瑞幸咖啡又持續(xù)擴(kuò)充品牌。比如，2019年9月，瑞幸咖啡宣布小鹿茶作為獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)并推出新零售合伙人模式，發(fā)力休閑茶飲市場(chǎng)和下沉城市，與瑞幸咖啡形成互補(bǔ)。瑞幸咖啡繼續(xù)砸分眾樓宇廣告，鞏固用戶(hù)心智。
瑞幸APP排名進(jìn)入蘋(píng)果App Store總榜15名
最近，瑞幸咖啡APP的排名更是沖到蘋(píng)果App Store總榜中的25位，甚至超過(guò)了當(dāng)紅的小紅書(shū)和喜馬拉雅FM。
作為一家快速成長(zhǎng)的新零售品牌，瑞幸咖啡獲得了國(guó)際大基金的持續(xù)加持。
瑞幸咖啡遞交給SEC的文件顯示，截至11月21日，摩根士丹利擁有瑞幸咖啡5.6%的被動(dòng)股權(quán)，持有總股數(shù)18757008股，其中具有共同投票權(quán)的股數(shù)為16431960股。在此之前，多家國(guó)際基金也大筆增持了瑞幸咖啡。
瑞幸咖啡2年破70億美元背后，最大的操刀人就是神州專(zhuān)車(chē)和瑞幸咖啡董事長(zhǎng)陸正耀。
面對(duì)外界爭(zhēng)議，陸正耀在瑞幸咖啡上市當(dāng)天在朋友圈留下了這樣一段話(huà)：兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。
發(fā)力寶沃 打造汽車(chē)新零售
在瑞幸咖啡迅猛發(fā)展的同時(shí)，陸正耀也并未閑著。最近，城市白領(lǐng)在北上廣深的城市樓宇里，可能都會(huì)被寶沃汽車(chē)新廣告片《好·貴》洗腦，其充滿(mǎn)魔性的風(fēng)格一度將寶沃汽車(chē)推至熱點(diǎn)話(huà)題。
寶沃汽車(chē)新廣告片《好·貴》洗腦
在當(dāng)前中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)整體低迷的情況下，寶沃汽車(chē)是反其道而行之。寶沃汽車(chē)敢于這樣打廣告的背后，是寶沃汽車(chē)本身具有很強(qiáng)的實(shí)力。寶沃汽車(chē)品牌源于德國(guó)，擁有近百年的歷史。
2016年，寶沃汽車(chē)先后推出BX7、BX5和BXi7等多款SUV車(chē)型，其中，寶沃BX7曾在被譽(yù)為“國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)奧斯卡”的紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)中，被評(píng)選為“年度產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，也表明了寶沃汽車(chē)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與其設(shè)計(jì)獲得了國(guó)際認(rèn)可。
寶沃汽車(chē)擁有傳統(tǒng)燃油車(chē)與新能源汽車(chē)雙重資質(zhì)生產(chǎn)牌照、建成了德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的整車(chē)與發(fā)動(dòng)機(jī)工廠(chǎng)，同時(shí)在中德美三國(guó)設(shè)立研發(fā)中心，擁有高度智能、規(guī)?；a(chǎn)汽車(chē)的能力。
一年前，陸正耀主導(dǎo)神州系數(shù)十億斥重金買(mǎi)下寶沃汽車(chē)，并推出神州寶沃汽車(chē)新零售平臺(tái)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈改造和平臺(tái)賦能，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)分離、渠道重塑，重構(gòu)汽車(chē)消費(fèi)，重新定義汽車(chē)新零售。
陸正耀當(dāng)時(shí)就指出，傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)模式在成本、效率、用戶(hù)體驗(yàn)等方面已無(wú)法適應(yīng)新技術(shù)和新消費(fèi)的變化；以純電商平臺(tái)為主的“汽車(chē)新零售”和以新勢(shì)力造車(chē)為代表的直銷(xiāo)模式也都沒(méi)有真正解決效率、客戶(hù)體驗(yàn)的問(wèn)題。
真正的汽車(chē)新零售不是拋棄經(jīng)銷(xiāo)商，而是賦能經(jīng)銷(xiāo)商，是通過(guò)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成本結(jié)構(gòu)的全面再造、創(chuàng)造全新的效率和更好的客戶(hù)體驗(yàn)，重新定義主機(jī)廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者的關(guān)系。
雷佳音代言寶沃
忙完瑞幸的上市幾個(gè)月后，陸正耀從今年下半年寶就開(kāi)始發(fā)力沃汽車(chē)。今年10月16日，寶沃汽車(chē)正式宣布簽約演員雷佳音擔(dān)任品牌代言人。
雷佳音參演過(guò)《我的前半生》、《白鹿原》、《和平飯店》等多部?jī)?yōu)質(zhì)影視作品，其憑借在《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》中的出色表現(xiàn)，近日斬獲釜山電影節(jié)亞洲內(nèi)容頒獎(jiǎng)典禮的“最佳男演員獎(jiǎng)”。
寶沃汽車(chē)稱(chēng)雷佳音演技精湛，個(gè)人形象親和而沉穩(wěn)，與寶沃產(chǎn)品安全可靠的優(yōu)勢(shì)高度契合。
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