去過日本的人都知道，在東京有一家非常出名的壽司店?？催^很多次紀(jì)錄片的介紹，去日本如果能到這家二郎壽司店用餐，那是莫大的榮幸。因?yàn)?，就連前美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬等名人都選擇了那里。
后來才知道，原來這家二郎壽司店竟然在一個(gè)商場(chǎng)的地下一樓，每次用餐僅能容納十幾位客人。能想象嗎？就是這樣的一個(gè)簡(jiǎn)陋的環(huán)境有著米其林稱號(hào)，想吃到二郎的壽司，要提前一個(gè)多月打電話預(yù)定，都未必訂得上。
小野二郎90多歲了，雖然由于身體狀況不是每天都出現(xiàn)在店里，但還是兢兢業(yè)業(yè)的做事情。為了加強(qiáng)鍛煉，通常在路途中設(shè)計(jì)一段步行的路線前往店里。他的兒子更是每日操勞，一大早就去菜場(chǎng)買最新鮮的食材。
很多餐館門可羅雀，而二郎壽司門庭若市。吃貨們等呀盼呀，東京人還可以等待時(shí)機(jī)，讓外國(guó)人可苦等。很多人就說了，那怎么不多開幾家分店呢？那么有名氣，多掙點(diǎn)錢唄。
建議開店的人想必不是“技術(shù)控”吧？有的人以賺錢為使命，有的人只做自己喜歡的事情。倘若開了數(shù)家分店，還能保證質(zhì)量，還能精益求精嗎？這在盛產(chǎn)匠人的日本，應(yīng)該會(huì)是有悖于初衷吧。
所以說，很多事情，原本沒有什么所謂的對(duì)與錯(cuò)，每個(gè)人所追求的愿景不一樣，自然，實(shí)現(xiàn)的手段也不一樣。
這樣想來，好像能夠多一分對(duì)他人行為的理解。
（圖片來自于網(wǎng)絡(luò)）
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