感謝期待 不負(fù)厚愛
導(dǎo)語(yǔ)
《英雄本色》是一部我非常喜歡的電影，它之所以能夠成為經(jīng)典，也少不了影片里處處都有值得玩味的臺(tái)詞，每一句都成就了《英雄本色》。而這里面的觀點(diǎn)其實(shí)對(duì)做好內(nèi)部審計(jì)工作幫助很大。
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江湖道義現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，身邊的人沒有一個(gè)可以相信
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這句臺(tái)詞出自老汪，作為江湖的前輩，也是豪哥他們的合作伙伴，沒想到自己的侄兒都會(huì)為了利益出賣自己。這可能是很多江湖片常常出現(xiàn)的橋段，老前輩僅存的一點(diǎn)江湖道義，在年輕人的世界里就要被蠶食殆盡。
內(nèi)審點(diǎn)評(píng)：
從事內(nèi)部審計(jì)工作可能就是注定比較孤獨(dú)。受托于董事會(huì)或者老板，帶著任務(wù)周旋于集團(tuán)公司內(nèi)外。即便私下由同事發(fā)展成朋友，但是我們的工作性質(zhì)決定了我們就是孤獨(dú)的，要取決于老板的賞識(shí)。而老板對(duì)你的肯定是建立在一定的內(nèi)審業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)。同時(shí)也要有業(yè)務(wù)知識(shí)積累。
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我等了三年，就是想等一個(gè)機(jī)會(huì)，我要爭(zhēng)一口氣，不是想證明我了不起，只是要證明我失去的東西，我一定要奪回來(lái)。
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《英雄本色》結(jié)尾部分，小馬的這段獨(dú)白句句都是經(jīng)典，他跟豪哥不一樣，隱忍只是為了更好的綻放，當(dāng)這樣得機(jī)會(huì)出現(xiàn)，小馬會(huì)毫不猶豫的抓住。這段臺(tái)詞盡顯小馬的豪氣，也為這個(gè)經(jīng)典角色的誕生濃墨重彩的畫上一筆。
內(nèi)審點(diǎn)評(píng)：
內(nèi)審工作剛開始，由于不能站在增值的角度去為被審計(jì)單位謀取發(fā)展。當(dāng)然這里面可能也存在內(nèi)審人員自身業(yè)務(wù)受限的原因。但是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)隱忍不發(fā)?？嗑殐?nèi)功，自己迅速提高自己的各方面業(yè)務(wù)能力。記得我所熟悉的一個(gè)大型上市公司，內(nèi)審總監(jiān)剛開始針對(duì)集團(tuán)公司提出了很多問題。老板很欣賞他，提他做了財(cái)務(wù)總監(jiān)，結(jié)果財(cái)務(wù)部配合，導(dǎo)致他黯然離職。后來(lái)他發(fā)誓提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，5年來(lái)他就在兩家公司從財(cái)務(wù)副總做起，一直做到財(cái)務(wù)總監(jiān)。后來(lái)原來(lái)的老板，高薪邀請(qǐng)他回去做副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，分管財(cái)務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)人生的華麗轉(zhuǎn)型！
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可笑的是你人在里面，外面的偽鈔還是照印不誤
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這句臺(tái)詞出自客串的吳宇森，雖然這句算不上《英雄本色》里最經(jīng)典的那一類，但是足夠有深意、這個(gè)江湖里從來(lái)不缺少誰(shuí)，一個(gè)倒下另一個(gè)又站起來(lái)。
內(nèi)審點(diǎn)評(píng)：
學(xué)會(huì)保護(hù)自己，單位如果一切都很好，也就沒有內(nèi)審存在的價(jià)值了。所以有些時(shí)候關(guān)系協(xié)調(diào)處理不好。尤其是老板一般不太可能因?yàn)閮?nèi)審人員去開除銷售業(yè)務(wù)，因?yàn)楹笳弋吘乖趧?chuàng)造效益。所以在工作過程中，我們自己不保護(hù)好自己，黯然離職以后，其實(shí)單位的舞弊照樣在，只是換了另外一種方式。無(wú)論如何，我們先要學(xué)會(huì)在單位先生存下去，再考慮后續(xù)發(fā)展問題。
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做審計(jì)只要堅(jiān)持原則，就什么都不怕
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《英雄本色》里每個(gè)人都會(huì)講原則，小馬有原則，不想一直被人踩在腳下。豪哥堅(jiān)持原則，維護(hù)小馬，保護(hù)弟弟，想從江湖全身而退。即使是配角堅(jiān)叔，他也有自己的原則，車行不僅是他的避風(fēng)港，也是江湖落難之人的安身之所。他沒讓豪哥堅(jiān)持自己的底線，自己也沒能夠做到。
內(nèi)審點(diǎn)評(píng)：
無(wú)論是從事財(cái)務(wù)總監(jiān)還是內(nèi)審總監(jiān)，這個(gè)工作的定位就是一定要有自己的原則。這是你在單位生存的前提，也是你的價(jià)值所在。我做內(nèi)審總監(jiān)時(shí)，總是覺得根據(jù)單位的規(guī)定去查處事業(yè)部老總或者下屬，也怕他們利用董事會(huì)的成員或者股東制約我們的發(fā)展。其實(shí)真正離開單位以后才發(fā)現(xiàn)，你在工作中堅(jiān)持了原則，才能贏得別人的尊重。記得10年前的一個(gè)全國(guó)性的大企業(yè)，我負(fù)責(zé)內(nèi)審工作時(shí)，的確令總經(jīng)理很頭疼，因?yàn)槲业膱?jiān)持原則，很多業(yè)務(wù)工作都被風(fēng)控部門建議否定了。但是我離開兩年以后，那個(gè)總經(jīng)理還是讓獵頭公司兩倍的薪水找我回去。因?yàn)楹竺娴膬?nèi)審總監(jiān)放棄原則時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)全在老總那里了。
作者簡(jiǎn)介
高養(yǎng)利，浙大精神衛(wèi)生中心總會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，高級(jí)審計(jì)師，注冊(cè)審計(jì)師。浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士生導(dǎo)師，曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所，大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任審計(jì)總監(jiān)。浙江省第三期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，全國(guó)第五期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。浙江省內(nèi)審高級(jí)專家。先后主持省部級(jí)課題兩項(xiàng),在《商業(yè)會(huì)計(jì)》,《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等核心期刊上發(fā)表15篇論文
名言堂
并不是只有經(jīng)過正統(tǒng)和專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)部審計(jì)人員才能成功地領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)團(tuán)隊(duì)。
－－理查德·錢伯斯
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