要點提示
●優(yōu)勢是具有時間性的,放在戰(zhàn)爭或戰(zhàn)役戰(zhàn)斗發(fā)生發(fā)展的時間軸上,不難看出,開局優(yōu)勢并不等同于最終勝勢。
●當以強對弱時,勝而不利是完全不及格,拙勝、慘勝只能算及格,勝得快、勝得巧、勝得劃算,并實現(xiàn)軍事勝利與政治勝利的統(tǒng)一,才是以強對弱制勝的最高境界。
即時優(yōu)勢制勝,是指在與敵交戰(zhàn)的關(guān)鍵時段和決定性空間,集中由物質(zhì)和精神因素共同構(gòu)成的綜合優(yōu)勢,建立起有利態(tài)勢并最大限度地發(fā)揮作戰(zhàn)效能,取得作戰(zhàn)勝利。如果某一次作戰(zhàn)中保持并發(fā)揮好這種優(yōu)勢,則這一回合的作戰(zhàn)就能取勝;如果在戰(zhàn)爭中的每一次關(guān)鍵性作戰(zhàn)中,都能保持并發(fā)揮這種優(yōu)勢,則就能積小勝為大勝,從而最終贏得整個戰(zhàn)爭的勝利。具體說來,深刻理解即時優(yōu)勢制勝,應把握好以下關(guān)鍵要義。
優(yōu)勢是指由各種物質(zhì)和精神因素構(gòu)成的綜合優(yōu)勢
我們常說“以劣勝優(yōu)”,這里的“劣”和“優(yōu)”,特指的是軍事力量的優(yōu)劣,而不是整體能力的優(yōu)劣。決定戰(zhàn)爭勝負的因素和與此對應的能力,以及由此形成的軍事優(yōu)勢是多方面的。兵圣孫武認為,“主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。”西方近代軍事思想家約米尼認為:“戰(zhàn)爭實在是一幕偉大的戲劇,有一千種精神與物質(zhì)的因素,都與它有關(guān)系。”毛澤東同志在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中認為,戰(zhàn)爭勝負主要決定于作戰(zhàn)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、自然以及主觀指導能力等因素;在《論持久戰(zhàn)》一文中,又加上了戰(zhàn)爭性質(zhì)和國際援助兩個因素,并強調(diào)戰(zhàn)爭的勝利就是這些因素綜合作用的結(jié)果。
如果物質(zhì)和精神因素全面落后的一方也能戰(zhàn)勝敵方,必然違背了“強勝弱敗”這一戰(zhàn)爭基本規(guī)律。以劣勝優(yōu)是有前提條件的,即劣勢一方雖然軍事力量相對弱小,但在指揮藝術(shù)、戰(zhàn)斗精神、民心向背、國際支持等其他方面可能占有優(yōu)勢,綜合衡量其整體能力從長遠看是不應落后于敵方的。我軍經(jīng)歷的多數(shù)戰(zhàn)爭,雖然裝備和兵員的質(zhì)量往往與強敵都有較大差距,但由于戰(zhàn)略指導高明、人民群眾支持等其他優(yōu)勢突出,很大程度上彌補了這一差距,最終以綜合優(yōu)勢實現(xiàn)了“以劣勝優(yōu)”。陳毅同志1947年底對華東作戰(zhàn)情況的總結(jié),就充分說明了這一點。他說:“我們的戰(zhàn)術(shù)比不上人家的……我們愈往下比愈差,但愈往上比則愈強。如旅以上戰(zhàn)役組織比人家強,縱隊更強,野戰(zhàn)司令部又更強,到統(tǒng)帥部的戰(zhàn)略指導更不知比他高明多少倍?!毙枰赋龅氖?,即使是軍事力量的優(yōu)勢,也是一種綜合優(yōu)勢。信息時代以前,集中兵力是一條基本作戰(zhàn)原則,集中兵力就是集中優(yōu)勢的代名詞。進入信息時代后,現(xiàn)代戰(zhàn)爭更加強調(diào)集中由兵力、火力、防護力、信息力、保障力等各種戰(zhàn)斗力要素構(gòu)成的綜合作戰(zhàn)能力,而不僅僅局限于集中兵力。
即時優(yōu)勢是在特定時段和一定戰(zhàn)場范圍內(nèi)的局部暫時優(yōu)勢
戰(zhàn)爭中,這種局部的暫時的優(yōu)勢所覆蓋的時空范圍,可稱之為“即時優(yōu)勢窗口”。一方面,人類戰(zhàn)爭史表明,無論多么強大的國家和軍隊,與弱敵相比可以擁有壓倒性的整體優(yōu)勢,但不可能在戰(zhàn)場每一角落每時每刻都形成絕對優(yōu)勢。海灣戰(zhàn)爭中,美國與伊拉克相比整體優(yōu)勢非常明顯,但美軍在完成戰(zhàn)略投送和兵力集結(jié)之前,其在波斯灣地區(qū)的防御部署就非常脆弱,以伊軍的實際能力完全可以將其趕下海,這段時間美軍自稱為“易受攻擊之窗”,伊軍若能利用起來就能形成對美軍的即時優(yōu)勢窗口。另一方面,整體實力越強大的一方,在戰(zhàn)爭中獲得即時優(yōu)勢的能力就越強。即時優(yōu)勢窗口的創(chuàng)建難度、維系時間、覆蓋范圍等指標,與整體作戰(zhàn)能力強弱直接相關(guān)。海灣戰(zhàn)爭中,伊軍實力相對弱小,由于錯過了美軍大規(guī)模集結(jié)前這個唯一的戰(zhàn)略級即時優(yōu)勢窗口,后續(xù)就只能始終處于被動挨打的地位,再也沒有開創(chuàng)另一個戰(zhàn)略級即時優(yōu)勢窗口的機會。
即時優(yōu)勢需要在窗口時間內(nèi)發(fā)揮并保持到最后
優(yōu)勢是具有時間性的,放在戰(zhàn)爭或戰(zhàn)役戰(zhàn)斗發(fā)生發(fā)展的時間軸上,不難看出,開局優(yōu)勢并不等同于最終勝勢。開局時集中起來的綜合優(yōu)勢不等于贏得作戰(zhàn)最終一刻事實上的勝勢,這中間還有一個如何發(fā)揮和利用即時優(yōu)勢的問題,需要在即時優(yōu)勢窗口從起始到終止的這一時間段內(nèi),通過主觀能動性和高超的指揮藝術(shù)才能實現(xiàn)從優(yōu)勢到勝勢的轉(zhuǎn)化。這一點在戰(zhàn)略上如此,在戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)上也是如此。在戰(zhàn)略上,毛澤東同志就指出,“由此可知,戰(zhàn)爭力量的優(yōu)劣本身,固然是決定主動或被動的客觀基礎(chǔ),但還不是主動或被動的現(xiàn)實事物,必待經(jīng)過斗爭,經(jīng)過主觀能力的競賽,方才出現(xiàn)事實上的主動或被動。在斗爭中,由于主觀指導的正確或錯誤,可以化劣勢為優(yōu)勢,化被動為主動;也可以化優(yōu)勢為劣勢,化主動為被動?!痹趹?zhàn)役戰(zhàn)術(shù)上,一方在開局之初處于優(yōu)勢地位,但在作戰(zhàn)過程中由主動變被動,最終導致失敗的戰(zhàn)例也不在少數(shù)。
即時優(yōu)勢窗口存在于戰(zhàn)略戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)各級
即時優(yōu)勢窗口在戰(zhàn)略戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)各級都存在,但在窗口數(shù)量規(guī)模、范圍大小、持續(xù)時間、表現(xiàn)形式等方面卻有所不同。戰(zhàn)略級即時優(yōu)勢窗口,通常與當時的戰(zhàn)略形勢、與其他主要國家的政治外交關(guān)系等因素密切相關(guān),與戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)級窗口相比通常持續(xù)時間較長。戰(zhàn)役級即時優(yōu)勢窗口,通常與戰(zhàn)場地理環(huán)境、雙方力量對比等因素密切相關(guān)。例如,1950年麥克阿瑟發(fā)動的仁川登陸,就是利用仁川地區(qū)朝鮮人民軍薄弱的防守,以及仁川港9月15日大潮成功登陸。戰(zhàn)術(shù)級即時優(yōu)勢窗口,通常與交戰(zhàn)雙方裝備特點、體系強弱點、技術(shù)水平、戰(zhàn)法設(shè)計等因素密切相關(guān),由于時間較短稍縱即逝,往往需要一方主動去創(chuàng)造和利用。例如,1937年10月19日,八路軍第129師第769團夜襲陽明堡,選擇了夜間日軍戒備松懈的時間窗口,集中力量在1小時內(nèi)速戰(zhàn)速決,成功殲滅日軍100余人,擊毀擊傷日機24架。
即時優(yōu)勢制勝的基本途徑是反復發(fā)現(xiàn)、開創(chuàng)、維持、利用即時優(yōu)勢窗口
即時優(yōu)勢制勝,從流程上講是反復發(fā)現(xiàn)、開創(chuàng)、維持、利用即時優(yōu)勢窗口的循環(huán)過程。首先,要發(fā)現(xiàn)潛在即時優(yōu)勢窗口和主動利用上一個即時優(yōu)勢窗口,通俗地講就是要把握戰(zhàn)機。一方面,可通過周密的情報偵察,找到敵作戰(zhàn)體系在特定時段、特定區(qū)域暴露出來的漏洞弱點并由此形成戰(zhàn)機。另一方面,可通過欺騙、佯動等行動反復調(diào)動敵人,使敵在運動過程中出現(xiàn)我可乘之機。第二,發(fā)現(xiàn)稍縱即逝的戰(zhàn)機后,應當即時聚優(yōu),也就是在特定時段向特定區(qū)域快速聚合各域各類作戰(zhàn)資源,形成局部的暫時的絕對優(yōu)勢,開創(chuàng)出即時優(yōu)勢窗口,取得戰(zhàn)場局部制權(quán)。第三,要對敵可能封閉我即時優(yōu)勢窗口的行動采取反制措施,確保窗口在預定的時間內(nèi)持續(xù)有效。第四,要充分利用前期創(chuàng)造的即時優(yōu)勢窗口作為跳板,為后續(xù)行動持續(xù)開創(chuàng)即時優(yōu)勢窗口,并形成窗口鏈。作戰(zhàn)進程在一系列即時優(yōu)勢窗口鏈的創(chuàng)建和利用中向前推進,逐步將戰(zhàn)術(shù)上的即時優(yōu)勢窗口擴展為戰(zhàn)役上的即時優(yōu)勢窗口,將戰(zhàn)局由初始態(tài)勢,推進到樞紐態(tài)勢,再到預期的終止態(tài)勢,直至取得最終勝利。
即時優(yōu)勢制勝是以弱勝強的必然要求,也是以強勝弱實現(xiàn)速勝巧勝完勝的捷徑
戰(zhàn)略上的優(yōu)劣,并不必然導致戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)上的優(yōu)劣。當以弱對強時,弱勢一方由于作戰(zhàn)力量實力不濟,不得不通過即時聚優(yōu),力求在決定性時間和戰(zhàn)場上,集中有限的作戰(zhàn)資源形成局部優(yōu)勢并取得勝利,再由此積小勝為大勝,逐步改變力量對比,最終奪取全局勝利。當以強對弱時,優(yōu)勢一方雖然制勝把握較大,但與以弱對強相比,制勝的預期要求和標準是不一樣的,拙勝、慘勝只能算及格,勝得快、勝得巧、勝得劃算,并實現(xiàn)軍事勝利與政治勝利的統(tǒng)一,才是以強對弱制勝的最高境界。要實現(xiàn)這樣的速勝巧勝完勝,同樣需要運用即時優(yōu)勢制勝機理,提高作戰(zhàn)資源利用效率,減少作戰(zhàn)損失,實現(xiàn)作戰(zhàn)效果的最大化。
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