2022年，新冠疫情反反復復，多個城市出現，不是處于管控要求居家辦公，就是因出差被隔離在指定的場所內；不是被要求待在廠內不能外出，就是響應要求天天排隊做核酸檢測，不是查驗健康碼行程碼，就是要出示48小時內的核酸檢測報告。不論是居家辦公，還是遵守政府要求待在廠內上班，人員的健康安全管理企業(yè)都是要負責任的。《工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》對工作場所的定義：是指勞動者進行職業(yè)活動的所有地點，包括建設單位施工場所。《工傷保險條例》第十四條 職工有下列情形之一的，應當認定為工傷：（一）在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；（二）工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；（三）在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；（五）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；（六）在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。由于疫情管控，人員的自由活動區(qū)域相對減少許多，人員的自由娛樂活動也相對減少許多，自然心情會受到不同程度的影響，出現不同的負面現象，比如煩躁、急躁、焦慮，甚至會導致睡眠不好、失眠等，從而引起工作過程中注意力不集中、易犯困、易走神……，這些都是安全生產管理中的安全隱患，都會給安全生產管理帶來相應的難度。那么，疫情時期，如何做好安全生產管理呢？和以往的安全生產管理有何不同？《安全生產法》規(guī)定“生產經營單位應當關注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣，加強對從業(yè)人員的心理疏導、精神慰藉”所以，除了按照以往的生產安全管理要求進一步強化的同時要做好人員的安全心理疏導，舒緩因疫情給人員帶來的心理壓力或負面影響，確保其在工作過程中的安全得到保障。疫情管控時期，生產班前會在安全生產管理中的作用顯得尤為重要，不僅起到預防提醒的作用，更能起到提振團隊工作精神狀態(tài)、舒緩思想壓力、排解心理焦慮、疏導不良情緒的作用，所以，一定要堅持做到：每班都要規(guī)范召開生產班前會。?2.每次班前會都要組織喊喊口號，以充分振作隊員的精神狀態(tài)，排解隊員心中的焦慮感與煩躁感?4.常給予隊員鼓勵表揚，增強隊員的榮譽感與自豪感?5.總結分析上一班次作業(yè)過程中存在的安全問題點，一定要注意語氣、語速和用語，語氣要友善、語速要放慢、用語要得當，避免給隊員造成額外的心理壓力?6.著重提醒本班次作業(yè)過程中需要注意的安全事項，同樣需要注意語氣、語速和用語?7.再次給予隊員鼓勵和信心，讓隊員在快樂氛圍中安全工作?8.班前會結束時，可以再次喊喊口號，提升班組歡快、和諧的氣氛。因為受疫情因素的影響，大家的心理焦慮感相對以往會有所增加，往往會因為一點點不順心或不如意的事情就會導致情緒爆炸或崩潰，所以為了進一步確保團隊成員按照規(guī)定的要求進入作業(yè)場所，有效減少管理者與成員在口頭上的摩擦爭執(zhí)或誤解，有效不給成員在思想上造成額外的抵觸情緒或焦慮，不妨在作業(yè)場所入口處掛放醒目的《進入作業(yè)場所安全須知》和配備相應的自我安全裝束穿戴檢查裝置。因為受疫情因素的影響，人的思想、情緒、脾氣、性格、說話等等都會呈現出不同程度的不好一面，很容易在工作中出現同事之間矛盾爭執(zhí)或在工作過程中表現出易犯困、易走神等注意力不集中的現象或在工作過程中表現出易怒等不良現象。所以，作業(yè)過程中的安全生產檢查除了按照以往的要求巡查監(jiān)督指導以外，還要做好以下方面的事項：?1.多觀察、多留意作業(yè)人員的精神狀態(tài)?3.多點思想上的交流疏導，幫助其解除心中的壓抑、焦慮、孤獨等不良現象作業(yè)結束前的半個小時或一個小時，也是作業(yè)人員最容易出問題的時刻，因為此時思想上很容易放松、警惕心很容易降低，為了避免這種情況的出現從而引發(fā)安全事故（事件）的發(fā)生，作為管理者，一定要到現場提醒其整理整頓作業(yè)后的現場，幫助其發(fā)現存在的不足并友好地指出來以便補救完善。由于疫情管控，下班后只能待在廠區(qū)內，作為管理者不妨好好利用微信交流群多點互動溝通，比如：?1.可以聊聊生活中的樂聞趣事，放松心情，舒緩壓力，排除煩躁；?3.適當組織下互動娛樂活動，比如發(fā)搶小紅包游戲或。
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