小楊畢業(yè)后就進(jìn)入了業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司，入職已有10多年。
業(yè)務(wù)上已是獨(dú)擋一面的老司機(jī)了。
35歲的他比上不足，比下也無余，卡在中間，難受不已。
比上，沒有上司優(yōu)秀的工作履歷，比下，又沒有年輕人的干勁足、知識(shí)迭代的速度快。
因而無法在本公司升職，再向上走一個(gè)臺(tái)階。
再這樣持續(xù)下去，只有被淘汰的份，他很是迷茫。
你是否有小楊這種困惑呢？看似在公司有了體面的職位，但自己十分清楚：
面對(duì)跳槽或是新的挑戰(zhàn)，自己的積累跟不上腳步，無法很好地應(yīng)對(duì)，底虛到不行。
奧美互動(dòng)全球首席執(zhí)行官在《遠(yuǎn)見》一書指出：
沒辦法很好地突破職場瓶頸，。
是因?yàn)?/span>沒有注重積累自己的 “經(jīng)歷、關(guān)系及能力” 等這些職場燃料。
所以當(dāng)挑戰(zhàn)來臨，只有措手不及。
而積累職場燃料就能解決你職業(yè)生涯中的迷茫與困惑，幫你規(guī)劃出更好的職業(yè)前景。
這就好比開車需要能源支持一樣。
成功的職業(yè)生涯，也需要你時(shí)常補(bǔ)給職場燃料來進(jìn)行助推。
職業(yè)生涯中有三種基本燃料。
這三種燃料對(duì)我們獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，都有著至關(guān)重要的作用。
那到底是哪3種助推燃料，能讓你的職業(yè)生涯走得更遠(yuǎn)呢？
最基礎(chǔ)的“職場燃料”就是可遷移技能。
所謂可遷移技能，就是：當(dāng)你學(xué)會(huì)A技能后，就能復(fù)制并轉(zhuǎn)化成為B技能。可遷移技能是我們從目前的工作中獲得的，要逐步積累培養(yǎng)的能力和基礎(chǔ)。還能夠在我們轉(zhuǎn)換工作時(shí)，將這些技能平移過去。幫我們?cè)谛鹿?，甚至是新的行業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。01 解決問題的能力。
在工作中你遇到問題時(shí)，你可能常常不知所措，甚至是焦慮。當(dāng)你獲得解決問題這種能力后，一切便迎刃而解。解決老板的問題、解決項(xiàng)目的問題以及解決客戶的問題等等。但即便這樣，還是有很多人無法抓住解決問題能力的本質(zhì)。最終導(dǎo)致自己即便有多年職場經(jīng)驗(yàn)，也只會(huì)頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，來了事兒才想起救火。解決問題的能力，最重要的就是是從結(jié)果出發(fā)。分析整個(gè)解決問題的過程，并從里面總結(jié)、添加解決問題的工具。這樣在工作中得到鍛煉，也為下一步發(fā)展有所準(zhǔn)備。02 完成任務(wù)的能力。
但作為職場人，我們有時(shí)難免會(huì)有懶惰或者畏難情緒。當(dāng)面臨這些任務(wù)的時(shí)候，我們可以給自己一個(gè)積極的心理暗示，告訴自己：即使這次的難度有所升級(jí)，但完成這次挑戰(zhàn)，無疑是對(duì)自己的一次歷練。用這樣的心態(tài)有意識(shí)地培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，試著各項(xiàng)任務(wù)。只有不斷完成“升級(jí)挑戰(zhàn)”，才能做到獨(dú)當(dāng)一面，成為一個(gè)被看重的人。除了心態(tài)準(zhǔn)備，長期堅(jiān)持也是必不可少的。在這個(gè)過程中，你可以找到自己想要學(xué)習(xí)的目標(biāo)人物。用學(xué)習(xí)-執(zhí)行-再學(xué)習(xí)的方法，不斷提升自己。從而達(dá)到儲(chǔ)備燃料的目的，這種能力也將是受用一生。03 人才引力。
人際社會(huì)里，人才、人脈的重要性毋庸置疑。但到底怎么能夠以自己為核心，吸引對(duì)你有幫助的人，圍繞在你身邊呢？我們可以時(shí)刻留意，身邊有沒和自己同頻的下屬或同事。如果有樂于跟隨你，關(guān)鍵時(shí)刻愿意幫助你的人，這就是我們的“人才賬戶”。我們需要不時(shí)清點(diǎn)自己的人才賬戶，有意為其添加進(jìn)賬。想要吸引別人，做個(gè)人品不錯(cuò)的人，就要時(shí)刻抱有“利他之心”。所謂“看見力”，就是能夠識(shí)別別人的優(yōu)點(diǎn)，或者說擅長點(diǎn)。在有相應(yīng)問題時(shí)，直接找到那個(gè)最擅長的人幫助我們，這樣會(huì)讓事情更快解決。解決問題的能力、完成任務(wù)的執(zhí)行力以及人才吸引力，屬于遷移技能中重要的技能。掌握好，能幫助我們快速?zèng)_破瓶頸，成為業(yè)務(wù)骨干。一個(gè)人的職場經(jīng)驗(yàn)，同樣也是一種財(cái)富。你需要在同等時(shí)間里，不做過多重復(fù)性的工作。而是多積累新鮮的、有挑戰(zhàn)性的工作經(jīng)驗(yàn)。這就要求我們?nèi)L試自己以前未做過的事情，讓自己成為多面手，成為復(fù)合型人才。比如，去嘗試一家新公司，一個(gè)新行業(yè)。或者即使在同一家公司，我們也盡量試試不同的崗位，積累各種不同經(jīng)驗(yàn)。包括管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)的不同流程，盈利的不同模式等等。這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)在我們未來的事業(yè)中，有大用處。但你可能會(huì)說：哪有這么容易?。亢玫臋C(jī)會(huì)就這么容易掉到我們面前？雖然，我們無法把控時(shí)機(jī)到來的時(shí)間。但我們可以積極爭取，在職場中不放過任何一個(gè)展現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì)。一段優(yōu)質(zhì)、持久的關(guān)系，是你職場賽道上最耐用的燃料。持久耐用的關(guān)系中，包括你的上司、商業(yè)伙伴和你的同類。01 你的上司。
你的上司是你第一層人際關(guān)系，他對(duì)你的影響直接且深遠(yuǎn)。想要與上司維持好關(guān)系，你可以在工作中向他學(xué)習(xí)，接觸他的人脈網(wǎng)絡(luò)，從而為你的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。在他這里學(xué)到的東西，你也會(huì)帶到你自己的工作中。即使你換了其它崗位或新工作環(huán)境，你們也可以亦師亦友，形成彼此的助力。02 商業(yè)伙伴。
你還可以和在工作中接觸到的合作方，有意識(shí)地建立聯(lián)系。特別是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在未來的發(fā)展中，如果能得到他們的支持，將是你最大的助力。而在轉(zhuǎn)換工作或者重新創(chuàng)業(yè)時(shí)，好的合作伙伴，是你最有力的支持。
03 找到你的同類。
除了工作中的同事和合作伙伴，你還可以在更廣的范圍內(nèi)找到你的同類。比如在俱樂部中，有共同愛好的人，可以慢慢發(fā)展為朋友。另外就是網(wǎng)絡(luò)上，也有著無限的可能和機(jī)會(huì)。你可以找到一些同頻的人，比如網(wǎng)上的讀書會(huì)等。要知道，職業(yè)生涯這段旅程有30-40年的長度。而想要讓自己持續(xù)充滿動(dòng)力，我們需要額外的燃料作為助燃劑，幫助我們不斷突破瓶頸。聰明的職場策略就是要積累燃料、更新燃料，同時(shí)也要消費(fèi)燃料。讓它們助我們?cè)诼殘錾先〉贸晒Α?/span>有了職場助燃劑的儲(chǔ)備，你的職場人生會(huì)走得更遠(yuǎn)、更長。每個(gè)令你痛苦的瓶頸期，都是下一個(gè)突破期的起點(diǎn)。我想要的是什么，我為什么想要，以及我怎么做才能得到。越是瓶頸期，越不要只盯著自己不行的地方看，你得盯著你的特點(diǎn)看。缺點(diǎn)和特點(diǎn)的區(qū)別就在于：缺點(diǎn)只能讓你在迷茫和痛苦漩渦中拔不出來，而特點(diǎn)，你可以結(jié)合優(yōu)勢(shì)一起去成就自己。你覺得你有哪些特點(diǎn)可以結(jié)合優(yōu)勢(shì)搞點(diǎn)大事兒呢？
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